การนำทางเส้นทางสู่การปกครองแบบกระจายศูนย์

เปิดเผย: บทความนี้ไม่ได้เป็นคำแนะนำการลงทุน เนื้อหาและวัสดุที่นำเสนอในหน้านี้เป็นเพียงเพื่อการศึกษาเท่านั้น

โครงการคริปโตเคอเรนซี่กำลังหันมาใช้ DAO มากขึ้นเพื่อมอบอำนาจในการบริหารและการควบคุมคลังให้กับชุมชน

การกระจายอำนาจเป็นหนึ่งในแง่มุมที่น่าดึงดูดที่สุดของคริปโตเคอเรนซี่ เมื่อพูดถึงการเปิดใช้งานการบริหารแบบกระจายอำนาจ ความท้าทายคือการไปถึงจุดนั้น สุดท้ายแล้ว โครงการคริปโตทุกโครงการเริ่มต้นจากหน่วยงานศูนย์กลางที่ควบคุมโดยผู้ก่อตั้งโดยตรง ซึ่งเขียนโค้ด ออกแบบคุณสมบัติ และกำหนดวัตถุประสงค์ของโครงการ เท่านั้นเมื่อโครงการดำเนินการแล้วเท่านั้นที่สามารถส่งมอบการควบคุมให้กับผู้ใช้ได้ แล้วพวกเขาจะทำอย่างไร?

เพื่อเป็นแรงบันดาลใจ ผู้ก่อตั้งโครงการสามารถมองไปยังโครงการก่อนหน้านี้ที่ประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนผ่านสู่การเป็นองค์กรอัตโนมัติแบบกระจายศูนย์หรือ DAO เช่น Decentraland และ No NPC Society

ในช่วงแรกนี้ การตัดสินใจอย่างรวดเร็วเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้โครงการเริ่มได้รับความนิยม นั่นคือเหตุผลที่ผู้ก่อตั้งจะทำตัวเหมือนเผด็จการที่ใจดี ตัดสินใจทุกอย่างตั้งแต่โครงสร้างทางเทคนิคไปจนถึงโทเคนอมิกส์ อย่างไรก็ตาม การรวมศูนย์นี้ขัดแย้งกับวิสัยทัศน์ระยะยาวของการเงินแบบกระจายศูนย์และเว็บ3

นั่นคือเหตุผลที่การเปลี่ยนผ่านสู่การเป็นองค์กรอัตโนมัติแบบกระจายศูนย์เป็นเป้าหมายสำคัญ แต่ต้องทำอย่างค่อยเป็นค่อยไปเพื่อความอยู่รอด ความเสี่ยงหลักคือชุมชนของโครงการอาจยังไม่พร้อมและขาดความเชี่ยวชาญหรือโครงสร้างที่จำเป็นในการจัดการโปรโตคอลที่ซับซ้อน ดังนั้นจึงมักแนะนำให้ค่อยๆ เพิ่มการกระจายอำนาจและการมีส่วนร่วมของชุมชนเป็นขั้นตอน

ขั้นตอนแรกคือการออกแบบกลไกการบริหารหลัก ซึ่งโดยปกติจะเกี่ยวข้องกับการสร้างโทเคนการบริหารบางชนิดที่ใช้ในการมอบสิทธิ์การลงคะแนนให้กับชุมชน ในกรณีของ Decentraland ขั้นตอนแรกคือการสร้างมูลนิธิ Decentraland ซึ่งรวมถึงฟอรัมชุมชนสำหรับสมาชิกในการเสนอและอภิปรายแนวคิดใหม่ จากนั้นจึงแนะนำโทเคนการบริหาร MANA โดยการถือครอง MANA หรือ LAND tokens ผู้ใช้ Decentraland สามารถเสนอการเปลี่ยนแปลงแพลตฟอร์มหรือแนวคิดเกี่ยวกับวิธีใช้คลังของโครงการและลงคะแนนเสียงในเรื่องเหล่านั้น

ขั้นตอนถัดไปของ Decentraland คือการนำร่องการลงคะแนนเสียง “คำปรึกษา” ที่ไม่ผูกมัดเป็นการทดสอบกระบวนการลงคะแนนและกลไกการบริหารโดยไม่เสี่ยงต่อโปรโตคอล จากนั้นจึงเปิดใช้งานการลงคะแนนบนเชนสำหรับการอัปเดตพารามิเตอร์โปรโตคอลขนาดเล็ก เช่น โครงสร้างค่าธรรมเนียมและอัตราดอกเบี้ย เพื่อเป็นการลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามการตัดสินใจของชุมชน สุดท้ายจึงเข้าสู่การลงคะแนนเต็มรูปแบบ ซึ่งชุมชนสามารถเสนอการเปลี่ยนแปลงทั้งโปรโตคอลและลงคะแนนเสียงเกี่ยวกับการจัดสรรคลังของโครงการ

โครงการคริปโตสามารถบรรลอิสระภาพ DAO อย่างเต็มที่ได้ก็ต่อเมื่อทีมหลักสละทุกแง่มุมของการควบคุม รวมถึงสิทธิ์ในการบริหารการเปลี่ยนแปลงโปรโตคอลและการใช้จ่ายคลัง คลังสามารถมองเป็น “ห้องนิรภัย” ในขณะที่สิทธิ์การบริหารให้ “กุญแจ” สู่ราชอาณาจักร เมื่อสิ่งเหล่านี้ถูกส่งมอบ โค้ดก็กลายเป็นกฎหมายในที่สุด การเปลี่ยนแปลงจะดำเนินการตามความเห็นชอบของชุมชนเท่านั้น ไม่ใช่คำสั่งของผู้ก่อตั้ง

เพื่อให้เป็นแบบกระจายอำนาจอย่างแท้จริง โครงการต้องรับประกันว่าโค้ดเบสของพวกเขาจะกลายเป็นสิ่งที่ไม่สามารถแก้ไขได้อย่างสมบูรณ์ เพื่อให้ผู้ก่อตั้งไม่สามารถทำการเปลี่ยนแปลงตามใจชอบได้อีกต่อไป ซึ่งหมายความว่าการอัปเดตโค้ด การแก้บั๊ก และการเพิ่มคุณสมบัติสามารถทำได้เฉพาะเมื่อชุมชนเห็นชอบเท่านั้น

DAO ต้องตั้งคลังอัตโนมัติที่สร้างรายได้ให้กับโปรโตคอลเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานและการพัฒนา รายได้สามารถสร้างได้จากค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรม ดอกเบี้ยจากเงินกู้ และกลไกอื่นๆ เงินเหล่านี้จะถูกฝากเข้าไปในคลัง DAO โดยตรง ชุมชนจะทำการเสนอและลงคะแนนเสียงเกี่ยวกับวิธีการจัดสรรเงินเหล่านี้

เมื่อโครงการมอบการควบคุมโค้ดและคลังให้กับชุมชน นั่นคือการแสดงถึงการโอนอำนาจขั้นสุดท้าย นั่นคือเป้าหมายหลักของ No NPC Society ซึ่งเป็น memecoin และโครงการระบุตัวตนแบบกระจายศูนย์ที่ยอมรับ “สมมุติฐานการจำลอง” แผนงาน DAO ของพวกเขาเรียกร้องให้มีการเปลี่ยนผ่านอย่างรวดเร็ว โดยที่คลังและกุญแจจะถูกส่งมอบให้กับชุมชนภายในหกเดือนหลังจากการขายโทเคนส่วนตัวและสาธารณะ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ พวกเขาใช้แพลตฟอร์ม Realms ของ Solana เพื่อเร่งการสร้าง DAO ของพวกเขาและพัฒนาโทเคน NONPC พื้นเมืองให้กลายเป็นโทเคนการบริหารที่มอบสิทธิ์การลงคะแนนให้กับผู้ถือ

เพื่อเน้นย้ำความเป็นกระจายอำนาจของพวกเขา ระบบนิเวศ DAO ของ No NPC Society จะถูกบริหารโดยกุญแจหลายชุดแบบโปร่งใสเพื่อให้แน่ใจว่ามีความโปร่งใสเต็มที่ในกระบวนการประชาธิปไตยนี้ ด้วยวิธีนี้ โครงการถูกออกแบบให้เติบโตเกินกว่าทีมก่อตั้ง ซึ่งจะถอยหลังเพื่อกลายเป็นเพียงสมาชิกชุมชนเท่านั้น

การเปลี่ยนไปสู่การบริหารแบบ DAO ไม่ใช่เรื่องง่าย และหลายโครงการประสบปัญหาเช่น การตัดสินใจติดขัด การลงคะแนนเสียงต่ำ และความเสี่ยงจาก “วาฬ” (ผู้ถือโทเคนขนาดใหญ่) ที่อาจมีอิทธิพลต่อกระบวนการลงคะแนนเสียงมากเกินไป

DAO ที่ประสบความสำเร็จสามารถบรรเทาปัญหาเหล่านี้ได้หลายวิธี ขั้นตอนแรกและสำคัญที่สุดคือการสร้างโครงสร้างให้สมาชิกชุมชนสามารถเสนอข้อเสนอและตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อเสนอและผลกระทบที่คาดหวังนั้นชัดเจน พร้อมตัวเลือก “ใช่” หรือ “ไม่ใช่” สำหรับผู้ลงคะแนน

เพื่อรับมือกับความเฉื่อยของผู้ลงคะแนน หลายโครงการพยายามจูงใจให้เข้าร่วม DAO ในบางวิธี เพื่อป้องกันวาฬไม่ให้มีอิทธิพลมากเกินไป โครงการสามารถนำโมเดลการลงคะแนนเสียงที่ซับซ้อนมากขึ้นมาใช้ ซึ่งกระจายอำนาจอย่างเป็นธรรม ตัวอย่างเช่น การบริหารแบบอิงชื่อเสียง ซึ่งน้ำหนักการลงคะแนนขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมของแต่ละบุคคลต่อโครงการ แทนที่จะเป็นการถือครองโทเคน หรือการลงคะแนนแบบกำลังสอง (quadratic voting) ซึ่งสร้างระบบที่ผู้ถือโทเคนจำนวนมากมีอิทธิพลน้อยกว่าผู้ถือโทเคนจำนวนน้อย

เส้นทางสู่การบริหารแบบ DAO เป็นเส้นทางที่ซับซ้อน ซึ่งต้องอาศัยการนำทางผ่านอุปสรรคทางเทคนิคมากมาย และสามารถทำได้เฉพาะเมื่อชุมชนที่ก่อตั้งขึ้นแล้วเท่านั้น นั่นคือเหตุผลที่การส่งมอบอำนาจให้กับ DAO มักถูกมองว่าเป็นความสำเร็จที่กำหนดความเป็นผู้ใหญ่ของโครงการและความมุ่งมั่นต่อการกระจายอำนาจ เมื่อการควบคุมและความเป็นเจ้าของถูกกระจายไปทั่วชุมชนระดับโลก โครงการสามารถเสริมสร้างความยั่งยืนและความน่าเชื่อถือของตนเองได้มากขึ้น

เปิดเผย: เนื้อหานี้จัดทำโดยบุคคลที่สาม Neither crypto.news nor the author of this article endorses any product mentioned on this page. Users should conduct their own research before taking any action related to the company.