ผู้เขียน: Adeola Adedewe, ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Kredete
แปลโดย: Felix, PANews
แอฟริกาไม่ใช่ตลาดเดียว แต่ประกอบด้วย 54 ตลาดที่มีหน่วยงานกำกับดูแลที่แตกต่างกัน นโยบายของธนาคารกลางที่แตกต่างกัน และความเป็นจริงทางการเมืองที่แตกต่างกัน วิธีที่เร็วที่สุดในการทำให้ตัวเองผิดหวังก็คือการเริ่มต้นด้วยสไลด์ที่เขียนว่า “แอฟริกา” ราวกับว่าเป็นประเทศเดียว แล้วนำเสนอเรื่องราวเกี่ยวกับสเตเบิลคอยน์ที่ซ้ำซาก ทีม Kredete เพิ่งเสร็จสิ้นการเยี่ยมชม 20 ประเทศ โดยได้มีการพูดคุยกับธนาคารกว่า 100 แห่ง ผู้กำกับดูแล และผู้กำหนดนโยบาย นี่คือการสรุปที่ตรงไปตรงมาของสถานการณ์จริง - อะไรคือความเข้าใจผิด อะไรคือความเป็นจริง และต้องการเงื่อนไขใดบ้างในการสร้างสเตเบิลคอยน์
ข้อผิดพลาดที่หนึ่ง: “แอฟริกาต้องการสเตบิลคอยน์ของเรา”
ความจริง: แอฟริกาต้องการช่องทางการซื้อขายแลกเปลี่ยนที่มีการควบคุม การชำระเงินที่คาดการณ์ได้ และกระบวนการ KYC/AML ที่เข้มงวด ในบางด้าน เงินฝากที่มีการออกโดยธนาคารในรูปแบบโทเค็นมีความได้เปรียบเหนือเหรียญสเตเบิลคอยน์บนเครือข่ายสาธารณะในระดับสถาบัน ในด้านอื่น ๆ API การชำระเงินด้วยสกุลเงินที่มีฟังก์ชันการรายงานที่เหมาะสมมีความได้เปรียบเหนือโซลูชันที่เป็นโทเค็นใด ๆ ผู้ใช้ต้องการเงินทุนที่สามารถไหลเวียนและชำระเงินได้ แทนที่จะเป็นเอกสารไวท์เปเปอร์
ข้อผิดพลาดที่สอง: “ทวีปแอฟริกามีใบอนุญาต VASP สี่ใบที่ใช้งานอยู่แล้ว - ดังนั้นให้รีบดำเนินการเถอะ”
ความจริง: เสียงรบกวนในโลกออนไลน์ทำให้ร่างกฎหมาย, แซนด์บ็อกซ์ และใบอนุญาตทางการกลายเป็นเรื่องเดียวกัน ในความเป็นจริงมีระบบการกำกับดูแลเพียงไม่กี่ระบบที่มีผลบังคับใช้จริงและออกใบอนุญาตให้กับผู้ที่เกี่ยวข้อง - และใบอนุญาตเหล่านี้ยังมาพร้อมกับการกำกับดูแลที่ต่อเนื่อง ประกาศใน LinkedIn ไม่ได้เท่ากับการได้รับอนุญาตจากหน่วยงานกำกับดูแล.
ข้อผิดพลาดที่สาม: “ธนาคารในแอฟริกาต้องการร่วมมือกับบริษัทสตาร์ทอัพสกุลเงินดิจิทัลทั่วโลกอย่างเร่งด่วน.”
ความจริง: ธนาคารในแอฟริกาต้องการรักษาใบอนุญาตให้ได้ ความกังวลของผู้บริหาร: นี่จะทำให้เราได้รับจดหมายเตือนจากธนาคารกลางหรือไม่? ธนาคารตัวแทนของเราจะตั้งคำถามที่ยุ่งยากหรือไม่? นี่จะทำให้การควบคุมการแลกเปลี่ยนเงินตราเสียหายหรือไม่? หากคำตอบของคุณคือ “ยังไม่” พวกเขาก็จะไม่ดำเนินการ - ไม่ว่าคุณจะแสดงสไลด์ “ผู้ใช้ที่ใช้งานอยู่รายวัน” มากแค่ไหนก็ตาม.
ข้อผิดพลาดที่สี่: “เราสามารถควบคุมแอฟริกาได้จากสำนักงานร่วมในไมอามี่ เทลอาวีฟ หรือเซาเปาโล”
ความเป็นจริง: นี่คือการตลาดที่สัมพันธ์ หากคุณไม่มีผู้สนับสนุนในท้องถิ่นที่สามารถพาทีมของคุณไปพบผู้อำนวยการหรืออย่างน้อยหัวหน้าฝ่ายที่เหมาะสม คุณจะใช้เวลาหลายปีในสถานะ “กำลังจะเริ่ม” คนในท้องถิ่นรู้ว่าผู้ใดเซ็นชื่อ ผู้ใดที่มีอำนาจตัดสินใจจริง ๆ และสัปดาห์ไหนที่ไม่ควรโทร - หรือคุณต้องบินไปสร้างความสัมพันธ์ด้วยตัวเอง.
แอฟริกาเหนือเป็นตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมของความแตกต่างระหว่างคำพูดในโซเชียลมีเดียกับความเป็นจริงในท้องถนน ดีนาร์, ดิรแฮม และปอนด์ เป็นสกุลเงินที่ถูกควบคุมอย่างเข้มงวด ประเทศเหล่านี้มีการบังคับใช้กฎระเบียบการควบคุมเงินตราต่างประเทศอย่างเข้มงวด นี่หมายความว่าการเคลื่อนไหวของเงินทุนที่ไม่ได้รับอนุญาต บัญชีต่างประเทศ หรือการซื้อขายสกุลเงินดิจิทัลในระดับค้าปลีกอาจละเมิดกฎหมายเงินตราได้อย่างรวดเร็ว
สถานการณ์ในทางปฏิบัติคือ:
โดยสรุป: ในเขตอำนาจศาลที่มีการควบคุมการแลกเปลี่ยนเงินตราอย่างเข้มงวด “วงจรการเติบโตของเหรียญที่มั่นคง” ของคุณอาจดูเหมือนเป็นรูปแบบการหลบเลี่ยงการควบคุมเงินตรา อย่าไปนำเสนอด้วย PPT ที่มองข้ามเรื่องนี้ ต้องยึดตามกฎหมายที่มีผลบังคับใช้จริง
ที่นี่จะไม่กล่าวถึงชื่อบริษัทเฉพาะเจาะจง มันอธิบายถึงสถานการณ์และความเป็นจริงในการดำเนินงานที่ได้ผ่านการสัมผัสหรือยืนยันในที่ประชุม กฎหมายกำลังพัฒนา; หน่วยงานกำลังเปลี่ยนแปลง แต่สิ่งนี้ให้กรอบความคิดที่ใช้งานได้แก่ผู้ก่อตั้งและทีมผลิตภัณฑ์
“ระบบ VASP ที่สามารถดำเนินการได้มีผลบังคับใช้แล้ว”
ในประเทศ/เขตแดนเหล่านี้ สามารถขอรับและได้รับการอนุมัติระบบสินทรัพย์ดิจิทัลเฉพาะ (หรือเส้นทางใบอนุญาตที่เทียบเท่าทางฟังก์ชัน) ได้จริง ธนาคาร ผู้สอบบัญชี และทีมปฏิบัติตามข้อกำหนดสามารถรับรองได้ตามนั้น.
พื้นที่สีเทา แต่กำลังดำเนินการอยู่:
“ร่าง, แซนด์บ็อกซ์ และสัญญาณ”
“การแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศมีความสำคัญอันดับแรก สิ่งอื่น ๆ เป็นอันดับรอง”
เมื่อคุณเดินเข้าไปในสำนักงานของซีอีโอ, ซีเอฟโอของกลุ่มและผู้บริหารด้านความเสี่ยง คำพูดที่ทำให้พวกเขาประทับใจไม่ใช่ “เหรียญเสถียรคืออนาคต” แต่สิ่งที่ทำให้พวกเขาประทับใจคือ:
1.โครงสร้างที่มีลำดับความสำคัญในการกำกับดูแล
ผู้ควบคุมอยู่ในตำแหน่งใดในกระแสข้อมูล? โครงการสามารถรายงานข้อมูลใดได้บ้าง - ปริมาณการซื้อขาย, คู่สัญญา, รูปแบบที่น่าสงสัย?
ธนาคารสามารถส่งหนังสือชัดเจนที่ไม่มีข้อโต้แย้งไปยังธนาคารกลางภายใน 48 ชั่วโมงได้หรือไม่? หากเอกสารของคุณเพิ่มภาระงานให้กับธนาคาร นั่นหมายความว่าคุณยังไม่พร้อมที่จะเป็นพันธมิตร.
2. การรวมเข้ากับการปฏิบัติตามกฎระเบียบเกี่ยวกับการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศและการตรวจสอบการคว่ำบาตร
จะป้องกันการไหลออกของเงินทุนและการเก็งกำไรได้อย่างไร? โอเรเคิล แหล่งข้อมูลราคา และการควบคุมการตรวจสอบของคุณอยู่ที่ไหน? กลยุทธ์การแจ้งเตือนของคุณคืออะไร?
3.การควบคุมความเสี่ยงด้านความเสียหายของผู้บริโภคและชื่อเสียง
หากนักข่าวใช้ 200 ดอลลาร์ในการทดสอบผลิตภัณฑ์ของคุณ จะป้องกันไม่ให้หลีกเลี่ยง KYC ได้อย่างไร? มีกฎเกณฑ์ใดบ้างเกี่ยวกับเวลาการตอบสนองต่อการแบน การเพิกถอน หรือการรับมือกับการฉ้อโกง? ธนาคารสามารถอธิบายประสบการณ์ผู้ใช้ของคุณให้รัฐมนตรีฟังในระยะเวลาสั้น ๆ ได้หรือไม่?
4. ดำเนินการสร้างสภาพคล่องและการชำระเงินภายใต้การดูแลของ CEO
ใครจะรับประกันสกุลเงินตามกฎหมายในเขตชายแดน? ใครจะดูแลบัญชีทรัสต์? ใครคือธนาคารตัวแทน? ถ้าฝ่ายตรงข้ามของแลกเปลี่ยนหนึ่งถูกแช่แข็งการถอนเงินในคืนวันศุกร์จะเกิดอะไรขึ้น? ถ้าพวกคุณล้มละลาย ความเสียหายของธนาคารจะมากแค่ไหน?
ธนาคารซื้อการรับประกันว่า “เราจะไม่ล้มละลายเมื่อทำงานร่วมกับคุณ” คำมั่นสัญญาทางปากของคุณจำเป็นต้องได้รับการถ่ายทอดใหม่เป็นคำบรรยายที่ลดความเสี่ยงให้ต่ำที่สุด และท้ายที่สุดจะต้องบรรลุถึงปริมาณการทำธุรกรรมที่เป็นไปตามกฎระเบียบ แทนที่จะเป็นในทางกลับกัน.
“เราได้พูดคุยกับธนาคารแห่งหนึ่ง” คุณได้พูดคุยกับผู้จัดการลูกค้าหรือยัง? หรือคุณเคยพบกับผู้บริหารที่สามารถอนุมัติได้หรือไม่? หาก “ธนาคาร” ที่คุณกล่าวถึงไม่สามารถเรียกประชุมระหว่าง CEO / CTO / CFO ได้ คุณก็ยังไม่ได้พูดคุยกับธนาคาร.
“เรามีช่องทาง” ในแอฟริกา “ช่องทาง” ไม่ใช่ลิงค์ Calendly แต่หมายถึงการที่สามารถส่งเอกสารไปยังหน่วยงานที่ถูกต้องในธนาคารกลาง หากพันธมิตรของคุณไม่สามารถส่งข้อความถึงคนที่เขียนบันทึกช่วยจำได้ คุณยังมีหนทางอีกยาวไกล.
“เราปฏิบัติตามกฎระเบียบในเขต X ดังนั้นเราจึงสามารถขอใบอนุญาตในเขต Y ได้” ที่นี่ไม่ใช่สหภาพยุโรป ไม่มีใบอนุญาตในครั้งนี้ ทุกช่องทางล้วนได้มาจากความพยายาม
“เราสามารถทำสิ่งนี้ได้โดยไม่ต้องมีการมีส่วนร่วมของหุ้นท้องถิ่น” ในหลาย ๆ ตลาด ความสอดคล้องทางผลประโยชน์ที่แท้จริงหมายถึงการต้องมีการลงทุนจากท้องถิ่น - ตั้งแต่การบริหารจัดการไปจนถึงการแบ่งปันรายได้ มิฉะนั้น คุณจะเป็นเพียงผู้จัดหา ไม่ใช่พันธมิตร และผู้จัดหาสามารถถูกแทนที่ได้.
“ตอนนี้ใบอนุญาตสกุลเงินดิจิทัลมีให้เห็นทั่วไป” ไม่ มีบางใบที่มีผลบังคับใช้แล้วและเป็นเรื่องจริง บางใบยังอยู่ในระยะร่าง บางใบเป็นลักษณะประชาสัมพันธ์ เข้าใจความแตกต่างและอย่าใช้ PDF ที่ปรึกษาเป็น “ใบอนุญาต” อีกต่อไป.
เตรียมเอกสารหน้าเดียวสำหรับธนาคารกลาง
วัตถุประสงค์, ทิศทางการไหลของเงินทุน, เส้นทางของลูกค้า, ความรับผิดชอบของธนาคารที่ร่วมมือ, การเก็บข้อมูล, เงื่อนไขการกระตุ้นรายงานการทำธุรกรรมที่น่าสงสัย/รายงานกิจกรรมที่น่าสงสัย, การจัดการกฎการเดินทางและกลไกการถอน โปรดควบคุมให้อยู่ในหน้าเดียว.
ให้บริการในวงจำกัด
ช่องทางเดียว, การจำกัดปริมาณการซื้อขาย, การกำหนดขอบเขตผู้ใช้ และเงื่อนไขการหยุดขาดทุนที่ชัดเจน กำหนดมาตรฐานการวัดความสำเร็จที่สำคัญสำหรับหน่วยงานกำกับดูแล (อัตราการฉ้อโกง, อัตราการโต้แย้ง, เวลาการแก้ไขข้อร้องเรียน) ไม่ใช่เพียงแค่ทีมการเติบโตของคุณเท่านั้น.
เริ่มทำรายงานตั้งแต่วันแรก
รายงานปริมาณการซื้อขายและค่าผิดปกติให้กับธนาคารพันธมิตรทุกวัน; สรุปที่อ่านได้โดยผู้กำหนดนโยบายทุกสัปดาห์; ให้หลักฐานการปฏิบัติตามทุกเดือน พร้อมภาพหน้าจอและลายเซ็น.
ติดตั้งเครื่องมือการตรวจสอบสำหรับผลิตภัณฑ์
สร้างมุมมองการกำกับดูแล: ให้ไฟล์ CSV ที่สามารถดาวน์โหลดได้ ซึ่งประกอบด้วยค่าแฮช KYC ผลการคว่ำบาตร ธงการทำธุรกรรม และเวลาที่แสดงถึงต้นทางถึงปลายทาง หากหน่วยงานกำกับดูแลขอให้จัดเตรียมตัวอย่างการทำธุรกรรม 50 รายการ คุณควรส่งออกภายในห้านาที
สื่อสารผ่านช่องทางลับอย่างชาญฉลาด อย่าทำอะไรอย่างรีบร้อน.
คุณจำเป็นต้องมีพันธมิตรในท้องถิ่นที่มีชื่อเสียง ซึ่งสามารถช่วยคุณสอบถามกับคนที่เหมาะสมได้อย่างเงียบ ๆ และน่าเชื่อถือ โพสต์ที่โอ้อวดไม่เป็นประโยชน์อะไร การแนะนำจึงมีค่า
เข้าใจสถานการณ์แลกเปลี่ยนเงินตราที่แท้จริง
ในพื้นที่ที่มีการควบคุมการแลกเปลี่ยนเงินตราอย่างเข้มงวด อัตราแลกเปลี่ยนที่แท้จริง ความสามารถในการสภาพคล่อง และเวลาปิดการชำระเงินนั้นมีความสำคัญมากกว่าค่าใช้จ่ายบนเครือข่าย หากไม่ทราบว่าเจ้าหน้าที่ศุลกากรจะปิดเมื่อใด ก็จะไม่สามารถเข้าใจสถานการณ์ของช่องทางการเงินได้.
ข้อผิดพลาด: ภายในปี 2030 สเตเบิลคอยน์ที่มุ่งเป้าไปที่นักลงทุนรายย่อยจะ “แก้ปัญหาการโอนเงินในแอฟริกาทั่วทั้งทวีป”
ความจริง: ในตลาดที่มีการควบคุมเงินตราต่างประเทศ ช่องทางการเข้าถึงสกุลเงินดิจิทัลสำหรับผู้ค้าปลีกถือเป็นเงินตราต่างประเทศในเงา เมื่อใดก็ตามที่การไหลของเงินทุนของคุณดูเหมือนการซื้อขายเงินตราที่ปกปิด คุณจะเข้าสู่ขอบเขตของการบังคับใช้กฎหมาย ตัวเลือกที่ดีที่สุดคือโครงการนำร่องที่นำโดยธนาคาร (การฝากเงินที่มีการโทเค็น, สเตเบิลคอยน์ที่ควบคุมสำหรับการชำระเงินระหว่างธุรกิจ) หรือช่องทางเงินตราที่มีการกำหนดราคาอย่างโปร่งใส.
ข้อผิดพลาด: “เพียงแค่ฝึกอบรมเจ้าหน้าที่กำกับดูแลให้มากขึ้น พวกเขาก็จะอนุมัติ”
ความเป็นจริง: หน่วยงานกำกับดูแลจะไม่นั่งรอการสัมมนาออนไลน์ พวกเขากำลังจัดการเป้าหมายเงินเฟ้อ เสถียรภาพทางการเงิน และความเสี่ยงเชิงระบบ การศึกษาแน่นอนว่ามีประโยชน์ แต่สิ่งสำคัญคือการแสดงเครื่องมือที่สอดคล้อง ซึ่งจะไม่ขัดขวางเป้าหมายของนโยบายของพวกเขา.
ความจริง: เมื่อสเตเบิลคอยน์ถูกออกแบบมาให้เป็นเครื่องมือที่ออกโดยธนาคารหรือได้รับการสนับสนุนจากธนาคาร มีการมีอยู่ของกลไกการไถ่ถอนที่ชัดเจน เงินสำรองที่ตรวจสอบได้ และมีการกำกับดูแลที่มองเห็นได้ในเวลาจริง มันจึงจะสามารถกลายเป็นลักษณะการปฏิบัติตามกฎหมาย ในสภาพแวดล้อมเช่นนี้ คำว่า “สเตเบิลคอยน์” จะไม่ใช่แค่ชื่ออีกต่อไป แต่จะกลายเป็นกลไกหนึ่ง
ความจริง: ในบางด้าน สเตเบิลคอยน์เป็นสกุลเงินเดียวที่สามารถชำระเงินอย่างโปร่งใสตลอด 24 ชั่วโมง - แต่ต้องมีเงื่อนไขว่าพันธมิตรของคุณสามารถถือครอง ไถ่ถอน และรายงานได้อย่างถูกกฎหมาย มิฉะนั้น คุณก็แค่สร้างเวอร์ชันสาธิตที่สวยงามแต่ใช้งานไม่ได้
สิ่งที่ผู้บริหารต้องการคือรายละเอียดเฉพาะเจาะจง ไม่ใช่คำขวัญ “ใครถือเงิน? ใครรับผิดชอบอะไร? สถานการณ์ใดที่จะเกิดปัญหา?” หากคำตอบของคุณไม่ชัดเจน การประชุมจะสิ้นสุดลงอย่างสุภาพ และไม่มีอะไรเกิดขึ้น.
อิทธิพลของคู่แข่งมีอยู่จริง เมื่อใดก็ตามที่คุณเอ่ยถึงธนาคารคู่แข่งในพื้นที่ ความสนใจของพวกเขาจะเพิ่มขึ้นอย่างมาก “ถ้าพวกเขาสนใจเรื่องนี้ เราควรฟังอย่างน้อยที่สุด” ใช้ประโยชน์จากจุดนี้อย่างมีกลยุทธ์ - แต่ห้ามทำตัวเกินจริง เมื่อใดก็ตามที่ทำตัวเกินจริง การโทรศัพท์ติดตามกับคู่แข่งนั้นจะทำให้กระบวนการทำธุรกิจของคุณสิ้นสุดลง.
ในห้องมีประธานเจ้าหน้าที่บริหาร = มีการดำเนินการ สถานการณ์นี้ไม่ใช่เรื่องแปลก หากประธานเจ้าหน้าที่บริหารของกลุ่มหรือผู้ตัดสินใจที่แท้จริงอยู่ที่นั่น คุณจะออกไปพร้อมกับรายการงาน หากคุณแค่หยุดอยู่ที่ระดับ “นวัตกรรม” หรือ “ความร่วมมือ” คุณก็จะออกไปมือเปล่า.
บทบาทของสถานทูตและสำนักงานการค้ามักจะถูกประเมินค่าต่ำเกินไป แม้ว่าพวกเขาจะไม่สามารถช่วยให้คุณได้รับใบอนุญาต แต่พวกเขาสามารถเปิดประตูให้คุณ แสดงความตั้งใจของคุณ และลดความเสี่ยงในการเดินทางและการจัดการประชุม ใช้งานพวกเขาให้ดี.
ช่องทางการชำระเงินผ่านมือถืออาจเป็นผู้ช่วยที่ดีที่สุดหรือเป็นปัญหาด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่ใหญ่ที่สุด ในบางประเทศ พวกเขาเป็น “กิโลเมตรสุดท้าย” ที่เร็วที่สุดและคุ้มค่าที่สุด; ในขณะที่ในบางประเทศ เนื่องจากปัญหาต่างๆ เช่น เครือข่ายตัวแทนและการรั่วไหลของข้อมูลการระบุตัวตนของลูกค้า พวกเขาจึงเป็น “เชือกเหล็ก” ของการกำกับดูแล โดยพันธมิตรธนาคารของคุณจะบอกคุณเกี่ยวกับสถานการณ์เฉพาะ.
ความแตกต่างเล็กน้อยในภาษาและกฎหมายมีความสำคัญ “การอนุมัติ”, “ไม่มีข้อโต้แย้ง”, “จดหมายแสดงความเสียใจ”, “การลงทะเบียน”, “ใบอนุญาต” - คำเหล่านี้ไม่ใช่คำพ้องความหมาย การเลือกใช้คำต้องถูกต้อง มิฉะนั้นจะดูไม่เป็นมืออาชีพ.
เป็นกฎหมาย ระเบียบ หรือแค่รายงานข่าวหนึ่งเรื่อง?
ถ้ามีระบบที่เกี่ยวข้อง ใบอนุญาตจะถูกออกจริงหรือไม่?
ธนาคารกลางมีความเห็นอย่างไรเกี่ยวกับการซื้อขายแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศในเขตอำนาจศาลนี้?
หากธนาคารทำงานร่วมกับคุณ หน้าที่ในการรายงานของพวกเขาคืออะไร?
“ความเสียหายของผู้บริโภค” ที่นี่เป็นอย่างไร?
คนที่แนะนำคุณในพื้นที่ของคุณคือใคร?
นำบัตรธุรกิจไปด้วย อาจจะดูเก่า แต่ก็ได้ผลดี บัตรธุรกิจจะถูกส่งต่อไปยังผู้บังคับบัญชา
ตรงเวลา นี่คือวัฒนธรรมที่มีข้อกำหนดที่เคร่งครัด หากคุณมาสาย คุณจะสูญเสียโอกาสไป
ปฏิบัติต่อกันด้วยความสุภาพ และพยายามขอรับการสนับสนุนจากระดับสูงสุด หากเครือข่ายของคุณสามารถเชิญประธานเจ้าหน้าที่บริหารของกลุ่มหรือสมาชิกคณะกรรมการเข้ามาที่ห้องประชุมได้อย่างถูกต้องตามกฎหมาย ก็ให้ทำเช่นนั้น การที่เจ้านายเข้ามามีส่วนร่วมจะทำให้การตัดสินใจเร็วขึ้น.
ใช้ความอยากรู้ของคู่แข่งอย่างชาญฉลาด การกล่าวถึงผลประโยชน์ของธนาคารคู่แข่งสามารถทำให้เวลานั่งดื่มกาแฟกลายเป็นการประชุมทำงานได้ แต่ต้องทำในกรณีที่เป็นความจริงเท่านั้น.
สอบถามวิธีการเตรียมแผนสำหรับธนาคารกลาง อย่ารอให้คนอื่นบอกคุณ ยื่นร่างในห้องประชุม.
นำรายการไปด้วย ใครทำงานอะไรเมื่อไหร่? โครงการนำร่องไหน? มีข้อจำกัดอะไรบ้าง? ติดตามในวันนั้นและแนบสรุปหน้าเดียว.
ลดเสียงโวหารเกี่ยวกับ “เรากำลังแก้ปัญหาภูมิภาคแอฟริกา” ออกไป เดินทางออกไปให้มากขึ้น พบปะกับทีมปฏิบัติการของธนาคาร พูดคุยกับหน่วยงานกำกับดูแล และฟังเสียงของพวกเขา ทวีปแอฟริกาไม่ต้องการผู้กอบกู้; มันต้องการพันธมิตรที่สามารถประสานนโยบาย ผลิตภัณฑ์ และการเมือง หากคุณจริงจัง ก็ให้หาคนที่มีเครือข่ายกว้างขวางและเชื่อถือได้ในแอฟริกาเพื่อสนับสนุนคุณ หากคุณหามันไม่เจอ แสดงว่ายังไม่ใช่ตลาดของคุณ - อย่างน้อยในตอนนี้ยังไม่ใช่.
นอกจากนี้ โปรดอย่าประกาศเกี่ยวกับ “ความร่วมมือกับธนาคาร” อีกเลย เพราะจริงๆ แล้วมันเป็นแค่การโทรสอบถาม คุณคงไม่อยากเป็นที่หัวเราะเยาะของทุกคน
หนึ่งในข้อได้เปรียบที่ใหญ่ที่สุดที่เห็นในระหว่างการเยี่ยมชมคือการรวมบริษัทลงทุนที่มีความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุดในแอฟริกาเข้าไว้ในโครงสร้างหุ้น ทีมงานใช้เวลาหลายปีในการสร้างความสัมพันธ์ ความไว้วางใจ และการเชี่ยวชาญในกฎระเบียบ ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่สามารถคัดลอกได้จากการนำเสนอหรือการตลาดทางโทรศัพท์ และได้เข้าร่วมการประชุมหลายครั้งกับพวกเขา — วิธีการเปิดประตูแตกต่างกันอย่างมาก การต้อนรับที่อบอุ่นมากขึ้น การสนทนาที่ตรงไปตรงมามากขึ้น และความไว้วางใจที่เกิดขึ้นทันที.
นี่คือคุณค่าที่แท้จริง: ทีมงานนำเทคโนโลยีมา พวกเขานำเสนอด้านนโยบายและศัพท์เทคนิคทางธนาคาร นี่คือการรวมกันที่ทำให้ทีมงานจาก “อีกหนึ่งสตาร์ทอัพที่ขายสกุลเงินดิจิทัล” กลายเป็นพันธมิตรที่น่าเชื่อถือและคู่ควรแก่การร่วมมือกับธนาคาร.
ไม่ได้เพื่อการยกย่องพวกเขา แต่เป็นความจริงที่พวกเขาได้พยายามอย่างมากเพื่อทำให้การสนทนาเหล่านี้เกิดขึ้น นอกจากนี้ยังมีความสามารถในการดำเนินการด้านผลิตภัณฑ์ ทำให้เกิดการเกิดขึ้นของบริษัทยูนิคอร์นที่มีศักยภาพแห่งหนึ่ง
หลังจากการเดินทางไปยัง 20 ประเทศและธนาคารมากกว่า 100 แห่ง สามารถมั่นใจได้ว่า: ตอนนี้เป็นเวลาที่ดีสำหรับผู้ก่อตั้งในแอฟริกาที่จะสร้างผลิตภัณฑ์ในโลกแห่งความจริง โอกาสนี้ไม่ใช่ “เพื่อการเข้ารหัสลับเพื่อการเข้ารหัสลับ” แต่เป็นการไหลของมูลค่าข้ามพรมแดนที่อยู่ภายใต้การกำกับดูแล เคารพกฎระเบียบทางการเงินของสกุลเงิน การคุ้มครองผู้บริโภค และนโยบายการแลกเปลี่ยนเงินตรา.
หากคุณกำลังสร้าง ต่อไปนี้คือเช็คลิสต์สุดท้าย:
แอฟริกาคือที่ที่มีความสัมพันธ์ คือที่ที่มีรายละเอียด คือที่ที่มีกฎเกณฑ์ เคารพทั้งสามสิ่งนี้ คุณจะสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืนได้.
บทความที่เกี่ยวข้อง: ยุค “การทำความสะอาดตามกฎระเบียบ” ของสเตเบิลคอยน์, กฎหมาย GENIUS จะเปลี่ยนแปลงโครงสร้างใหม่ของสเตเบิลคอยน์ทั่วโลกได้อย่างไร?