สัมภาษณ์: Chloe, PANews
เขียนโดย: Weilin, PANews
Ed Felten อาจเป็นหนึ่งในผู้ประกอบการที่มีความเป็นวิชาการมากที่สุดในอุตสาหกรรมบล็อกเชน เขาเป็นผู้ร่วมก่อตั้งและหัวหน้าฝ่ายวิทยาศาสตร์ของ Offchain Labs และยังเป็นผู้ผลักดันหลักของโซลูชันการขยาย Layer 2 ของ Ethereum ชื่อ Arbitrum.
เอ็ดได้รับการเลื่อนตําแหน่งเป็นศาสตราจารย์ด้านวิทยาการคอมพิวเตอร์ที่มหาวิทยาลัยพรินซ์ตันในปี 2003 และกลายเป็น CTO คนแรกของคณะกรรมาธิการการค้าแห่งสหพันธรัฐของสหรัฐอเมริกาในปี 2010 ตั้งแต่ปี 2012 เขาได้กลับมาสู่สถาบันการศึกษาและมีส่วนร่วมใน Bitcoin และเทคโนโลยีบล็อกเชน ในช่วงต้นปี 2015 Arbitrum ได้รับการแนะนําให้รู้จักกับ Felten เป็นครั้งแรกในฐานะโครงการสุดท้ายของโปรแกรมวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์ Princeton และ Felten เริ่มเจาะลึกแผนงานเทคโนโลยี Rollup แต่หลังจากนั้นไม่นานเขาก็ได้รับเชิญให้เข้าร่วมทําเนียบขาวในฐานะรองหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของทําเนียบขาวซึ่งรับผิดชอบด้านความปลอดภัยทางเทคนิค หลังจากกลับมาที่สถาบันการศึกษาในปี 2018 Felten และนักศึกษาปริญญาเอกสองคนได้เริ่มต้นโครงการ Arbitrum และร่วมก่อตั้ง Offchain Labs ในปีเดียวกันโดยส่งเสริม Arbitrum เข้าสู่ขั้นตอนการพัฒนาอย่างเป็นระบบอย่างเป็นทางการ
ในระหว่างงาน Hong Kong Web3 Carnival, PANews ได้สัมภาษณ์ Ed Felten ซึ่งเขาได้แบ่งปันประสบการณ์ของเขาในการเปลี่ยนจากการวิจัยและนโยบายไปสู่การเริ่มต้นธุรกิจในด้านบล็อกเชน รวมถึงการสนทนาเกี่ยวกับวิธีที่ Layer2 จะรักษาสมดุลในการพัฒนาเอคโคซิสเต็มของ Ethereum, การสร้างความสามารถทางเทคโนโลยีของ Arbitrum และการผสาน AI กับบล็อกเชน
ในมุมมองของเขา Ethereum จริงๆ แล้วต้องเผชิญกับทางเลือก: มันต้องการเพิ่มรายได้ให้กับผู้ตรวจสอบมากที่สุด หรือมันต้องการมีผู้ใช้งานมากที่สุดและนักพัฒนาที่มีความกระตือรือร้นที่สุด? ขณะนี้กลยุทธ์ของมันมีแนวโน้มที่จะพัฒนาผู้ใช้งานและนักพัฒนาซึ่งนี่คือสิ่งที่ L2 ทำได้ดีมาก เมื่อพูดถึงเส้นทางการพัฒนา Arbitrum Ed กล่าวว่าความยั่งยืนต้องเริ่มต้นจาก “การสร้างคุณค่า” และบทบาทของเขาก็คือการมุ่งเน้นไปที่จุดนี้.
PANews: คุณเคยดำรงตำแหน่งสำคัญในวงการวิชาการและหน่วยงานของรัฐ อะไรเป็นแรงผลักดันให้คุณเข้าสู่การเป็นผู้ประกอบการในด้านบล็อกเชน? ประสบการณ์ที่ผ่านมาได้ส่งผลต่อทิศทางการวิจัยและการตัดสินใจทางเทคนิคของ Offchain Labs อย่างไร?
**Ed Felten:**ผมทำงานเป็นอาจารย์มาหลายปี ในช่วงเวลานั้น ผมได้ค้นหาทิศทางการวิจัยที่สามารถรวมปัญหาทางเทคนิคเชิงลึกเข้ากับปัญหาทางสังคมหรือการเมืองสาธารณะ เมื่อครั้งแรกที่ผมได้รู้จักเทคโนโลยีบล็อกเชนผ่านทางบิตคอยน์ ผมรู้สึกทันทีว่านี่เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนมาก ตั้งแต่ปี 2011 เป็นต้นมา ผมเริ่มศึกษาเรื่องที่เกี่ยวข้องกับบล็อกเชนจากมุมมองทางวิชาการอย่างบริสุทธิ์ ผมยังคงคิดอยู่เสมอว่า: มีปัจจัยทางเทคนิคใดบ้างที่ขัดขวางการพัฒนาเทคโนโลยีนี้ หรือทำให้มันไม่สามารถทำตามศักยภาพของมันได้?
ในตอนแรก ฉันเริ่มต้นจากมุมมองทางเศรษฐศาสตร์ของบล็อกเชน นั่นคือทิศทางการวิจัยที่ฉันเริ่มต้น ต่อมาเริ่มให้ความสนใจกับปัญหาความสามารถในการขยายตัว ในปี 2014 เมื่อฉันได้เรียนรู้เกี่ยวกับสัญญาอัจฉริยะ ฉันรู้สึกตื่นเต้นมาก เพราะมันทำให้ฉันนึกถึงช่วงการเติบโตในยุคแรกของอินเทอร์เน็ต - เว็บไซต์ได้เปลี่ยนจากประสบการณ์การอ่านหรือดูภาพที่เป็นแบบสแตติกไปเป็นสิ่งที่สามารถโต้ตอบได้และโปรแกรมได้ เมื่อฉันเห็นสัญญาอัจฉริยะ ฉันรู้สึกว่าการเปลี่ยนแปลงนี้จะเกิดขึ้นอีกครั้ง และมีความสำคัญเช่นกัน.
ดังนั้นฉันจึงเริ่มคิดว่าจะขยายมันอย่างไร ซึ่งก็เป็นเหตุผลที่ทำให้ฉันเริ่มงานแรกที่ Arbitrum หลังจากนั้นฉันได้ไปทำงานที่ทำเนียบขาวเป็นเวลา 2 ปี เมื่อกลับมาฉันได้พบกับผู้ร่วมก่อตั้งของฉัน เราเริ่มทำงานร่วมกันอย่างเป็นทางการมากขึ้นในปี 2017 และ 2018.
ประสบการณ์ของฉันในฐานะศาสตราจารย์ได้ดำเนินต่อไปในหลาย ๆ ด้าน หนึ่งในนั้นคือในฐานะศาสตราจารย์ในด้านเทคโนโลยีเพื่อให้ประสบความสำเร็จคุณต้องทำงานบริหารมากมาย เช่น ใช้เวลาในการสรรหาบุคลากร การบริหารจัดการพวกเขา การบริหารงบประมาณ และการพัฒนาโครงการให้เสร็จตามเวลา - ทักษะเหล่านี้มีประโยชน์มากเมื่อบริหารธุรกิจ ดังนั้นการดำเนินการบริษัทสตาร์ทอัพจึงคล้ายกับการบริหารทีมวิจัยทางวิชาการ.
แต่ฉันคิดว่าฉันเรียนรู้อีกอย่างหนึ่งคือ: ต้องมองปัญหาด้วยมุมมองระยะยาว มุ่งเน้นที่สิ่งพื้นฐาน นี่คือวิธีคิดที่ฉันพัฒนาขึ้นในฐานะอาจารย์ ซึ่งมีบทบาทสำคัญต่อการคิดเกี่ยวกับการวิจัยระยะกลางและระยะยาวของเรา.
ในระหว่างที่ทำงานในรัฐบาล ฉันได้พบกับผู้นำที่ยอดเยี่ยมมากมาย ฉันได้เรียนรู้ประสบการณ์ที่มีค่าเหล่านี้จากพวกเขา และยังได้เรียนรู้วิธีการสร้างชุมชนและวิธีการสร้างความเห็นพ้องต้องกัน ฉันคิดว่าความสนใจใน “การสร้างชุมชน” และ “การให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการปกครอง” นี้คือแกนหลักของ Arbitrum.
เมื่อฉันนึกถึง Arbitrum DAO และวิธีการที่มันทำการปกครองตนเองและการปกครองเครือข่าย Arbitrum ต่างๆ มันทำให้ฉันนึกถึงกระบวนการทำงานทางการเมือง.
ในช่วงต้นของ Arbitrum ในปี 2014 เราได้มองเห็นแล้วว่าสัญญาอัจฉริยะบนบล็อกเชนสาธารณะนั้นจะมีความสำคัญมาก แต่ในขณะเดียวกัน “ความสามารถในการขยาย” ก็จะกลายเป็นความท้าทายที่สำคัญ ดังนั้น ตั้งแต่เริ่มต้น เราจึงได้มุ่งเน้นที่การพัฒนาความสามารถในการขยายสัญญาอัจฉริยะเป็นปัญหาหลักที่ต้องแก้ไข.
PANews: ปัจจุบันพื้นที่ Layer2 แสดงให้เห็นถึงผลกระทบของการมีผู้นำที่ชัดเจน และความหลากหลายทำให้เกิดการแตกแยกของสภาพคล่องและประสบการณ์ผู้ใช้ คุณคิดว่าโครงการ Layer2 ควรรับมือกับสถานการณ์นี้อย่างไร?
**Ed Felten:**เกี่ยวกับคำถามแรกที่คุณพูดถึง—L2 มีลักษณะ “การดึงข้อมูล” (extractive) หรือไม่—ผมคิดว่าไม่ใช่ คุณดูความสัมพันธ์ระหว่าง L2 และ L1 จริง ๆ แล้ว L2 เป็นผู้ใช้ที่ใหญ่ที่สุดของ L1 L2 นำผู้ใช้มากขึ้น, การทำธุรกรรมมากขึ้น และการไหลเวียนมากขึ้น.
ยกตัวอย่างเช่น Ethereum ขณะนี้มากกว่า 95% ของกิจกรรมจริงๆ กำลังเกิดขึ้นบน L2 และ L3 หากไม่มี L2 เหล่านี้ กิจกรรมเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะย้ายไปที่ L1 อื่นๆ
แน่นอนว่าข้อมูลจะมีความผันผวนในทุกวัน แต่สัดส่วนนี้ยังคงสูงมาก L2 ได้ขยายความสามารถของระบบ Ethereum โดยรวมอย่างมาก และหากไม่มี L2 นี่จะไม่สามารถทำได้เลย.
ฉันคิดว่าเหตุผลส่วนหนึ่งที่ทําให้ชุมชน Ethereum เป็นที่ที่เป็นอยู่ในปัจจุบันเป็นเพราะการมีอยู่ของ L2 เหตุผลที่ Ethereum ยังคงเป็นผู้นําในด้านบล็อกเชนสัญญาอัจฉริยะก็คือฉันคิดว่า L2 มีบทบาทสําคัญเช่นกัน ฉันคิดว่า L2 เป็นส่วนหนึ่งของสแต็คเทคโนโลยี Ethereum มันเป็นความคิดไบนารีที่ผิดพลาดที่จะคิดว่า L2 และ L1 เป็นการแข่งขันกัน - พวกเขาทํางานร่วมกันเพื่อให้บริการผู้ใช้
ปัญหาที่สองคือเกี่ยวกับสภาพคล่องที่เป็นชิ้นส่วนและประสบการณ์ผู้ใช้ที่เป็นชิ้นส่วน นี่คือหนึ่งในปัญหาที่ทีม L2 กำลังมุ่งเน้นในการแก้ไขในขณะนี้ ฉันเชื่อว่าเราจะเห็นความก้าวหน้าอย่างมากในด้านนี้.
เรามีวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่ในการสร้างส่วนต่อประสานผู้ใช้ที่เป็นหนึ่งเดียวมากขึ้น แม้ว่าผู้ใช้ยังคงต้องรู้ว่าพวกเขากำลังใช้เชนใดอยู่ เหมือนกับที่คุณรู้ว่าคุณกำลังเข้าชมเว็บไซต์ใดอยู่ ซึ่งมันสำคัญมาก เพราะมันเกี่ยวข้องกับความแตกต่างด้านความไว้วางใจและความปลอดภัย แต่เหมือนกับอินเทอร์เน็ต คุณสามารถกระโดดจากเว็บไซต์หนึ่งไปยังอีกเว็บไซต์หนึ่งได้อย่างง่ายดาย ประสบการณ์ทั้งหมดจึงเชื่อมต่อกัน ฉันคิดว่าเราสามารถสร้างประสบการณ์นี้ในโลกของบล็อกเชนได้เช่นกัน.
แต่สิ่งนี้ต้องการให้เรามีการออกแบบที่ชาญฉลาดในส่วนของส่วนติดต่อผู้ใช้ ในขณะเดียวกันก็ต้องมีการสนับสนุนที่จำเป็นในระดับโปรโตคอลหลักเพื่อให้บรรลุถึงส่วนติดต่อและวิธีการโต้ตอบที่ผู้ใช้ต้องการอย่างแท้จริง.
ฉันเชื่อว่าเราจะทำสิ่งนี้สำเร็จในท้ายที่สุด เราจะได้สัมผัสประสบการณ์การเชื่อมโยงระหว่างบล็อกเชนที่ราบรื่นยิ่งขึ้น: ผู้ใช้ที่ถือเงินทุนในบล็อกเชนหนึ่งก็สามารถใช้เงินเหล่านั้นในการดำเนินการในบล็อกเชนอีกหนึ่งได้อย่างสะดวก โดยไม่ต้องมีการคลิกที่ยุ่งยากและการดำเนินการข้ามบล็อกเชนที่ซับซ้อนอีกต่อไป.
แน่นอนว่าในการทำให้สำเร็จสิ่งนี้ต้องอาศัยความพยายามร่วมกันอย่างยาวนานจากทีมงานหลายทีม
PANews: ในรอบตลาดนี้ หลายคนได้ตำหนิการลดลงของมูลค่าทางเศรษฐกิจของ Ethereum Mainnet ว่าเป็นผลจาก Layer 2 และถึงกับถูกติดป้ายว่าเป็น “ปรสิต” คุณคิดอย่างไร? คุณคิดว่า Layer 2 ควรจะทำอย่างไรเพื่อสร้างสมดุลระหว่างการพัฒนาของตนเองและการพัฒนาระยะยาวของ Ethereum Mainnet?
Ed Felten: นี่จริงๆ แล้วเป็นความท้าทายหลักเมื่อดำเนินการบล็อกเชน: คุณต้องการเพิ่มรายได้สูงสุดหรือคุณต้องการเพิ่มการใช้งานของผู้ใช้และขนาดชุมชนสูงสุด?
เพราะถ้าคุณต้องการเพิ่มรายได้สูงสุดคุณมีแนวโน้มที่จะลดความจุของเครือข่ายและให้ผู้คนประมูลพื้นที่บล็อกที่หายาก และเมื่อ L2 เข้ามาและขยายพื้นที่บล็อกของ Ethereum ฉันคิดว่านั่นเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ของ Ethereum มาโดยตลอด ซึ่งก็คือพยายามให้พื้นที่บล็อกมากขึ้น
แต่คุณไม่สามารถเพิ่มพื้นที่บล็อก ในขณะที่ต้องการเพิ่มราคาได้ใช่ไหม? เพราะสองสิ่งนี้เป็นสิ่งที่ขัดแย้งกัน.
ในความคิดของฉัน Ethereum ต้องเผชิญกับทางเลือก: ต้องการเพิ่มรายได้สูงสุดให้กับผู้ตรวจสอบความถูกต้องหรือต้องการมีผู้ใช้มากที่สุดและนักพัฒนาที่กระตือรือร้นที่สุดหรือไม่? สําหรับตอนนี้กลยุทธ์ของมันคือการพึ่งพาการพัฒนาผู้ใช้และนักพัฒนาและนั่นคือสิ่งที่ L2 ทําได้ดีมาก แต่ฉันไม่คิดว่าคุณสามารถมีทั้งสองอย่าง
PANews: ปัจจุบัน Optimistic ครองส่วนแบ่งตลาด Layer 2 ส่วนใหญ่ เมื่อเปรียบเทียบกับเทคโนโลยี ZK แล้ว ข้อได้เปรียบทางการแข่งขันที่สำคัญของมันคืออะไร? Arbitrum จะทำอย่างไรเพื่อให้มั่นใจในความสามารถในการแข่งขันในระยะยาวของเทคโนโลยีของตน?
**Ed Felten:**เมื่อเปรียบเทียบกับ ZK, Optimistic rollup มีข้อได้เปรียบหลักสองประการ: ประการแรกคือความเรียบง่ายมากกว่า, ประการที่สองคือค่าใช้จ่ายที่ต่ำกว่า.
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มันง่ายกว่า เพราะมันไม่เกี่ยวข้องกับเทคนิคการเข้ารหัสที่ซับซ้อนมากนัก และไม่จำเป็นต้องมีชุดเครื่องมือใหม่ที่ใหญ่โตเพื่อแปลงโปรแกรมเป็นระบบการพิสูจน์ทางคณิตศาสตร์ ซึ่งเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนมาก
อีกหนึ่งข้อดีคือ ต้นทุนของโปรโตคอล Optimistic นั้นต่ำมาก การสร้างหลักฐานเมื่อใช้ ZK นั้นมีค่าใช้จ่ายสูงมาก ในขณะที่ในโปรโตคอล Optimistic จะต้องมีการตรวจสอบบนเชนก็ต่อเมื่อเกิดข้อโต้แย้ง หากเกิดข้อโต้แย้งขึ้นจริง หมายความว่ามีฝ่ายหนึ่งที่ไม่ซื่อสัตย์ การวางเดิมพันของฝ่ายนั้นจะถูกยึด ดังนั้นในระบบ Optimistic ผู้เข้าร่วมที่ซื่อสัตย์จะไม่ต้องจ่ายเงินสำหรับการตรวจสอบ ซึ่งนำมาซึ่งข้อได้เปรียบด้านต้นทุนที่ใหญ่หลวง.
แน่นอนว่าต้นทุนของ ZK กำลังลดลงอย่างค่อยเป็นค่อยไป ฉันคิดว่าเราจะเข้าสู่ระยะที่แตกต่างกันซึ่งจะมีการใช้กลไกการตรวจสอบ Optimistic และ ZK ร่วมกัน แต่เพื่อให้เกิดการผสมผสานนี้ ต้นทุนของ ZK ยังต้องต่ำกว่าตอนนี้อีกด้วย.
ปัจจุบัน Arbitrum สนับสนุนเฉพาะ Optimistic เท่านั้น ในอนาคตเราคาดว่าจะสนับสนุนทั้งสองกลไกพร้อมกัน ผู้ใช้สามารถเลือกได้ตามต้นทุนหรือปัจจัยอื่น ๆ ที่ต้องการ.
**PANews: DAOs มีบทบาทสําคัญมากขึ้นในการกํากับดูแลระบบนิเวศ แต่ยังเผชิญกับความท้าทายเช่นการตัดสินใจแบบรวมศูนย์การเพิ่มการมีส่วนร่วมของผู้มีสิทธิเลือกตั้งและการสร้างสมดุลระหว่างผลประโยชน์ทางธุรกิจ Arbitrum DAO จะปรับปรุงประสิทธิภาพการกํากับดูแลและรักษาหลักการของการกระจายอํานาจได้อย่างไร? **
**Ed Felten:**Arbitrum DAO ตัดสินใจดำเนินการด้วยตนเอง ดังนั้นฉันจึงไม่ได้พูดแทน Arbitrum DAO ในรูปแบบใด ๆ แต่ฉันสามารถพูดคุยเกี่ยวกับความคิดเห็นส่วนตัวของฉันได้.
สิ่งหนึ่งที่ฉันได้เรียนรู้เมื่อทำงานในรัฐบาลคือ กระบวนการตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยการมีส่วนร่วมของประชาชนทั้งเต็มไปด้วยความท้าทายและพลัง ใช่ กระบวนการนี้อาจจะยุ่งเหยิงและบางครั้งก็ช้า แต่ฉันคิดว่ามันมีความยืดหยุ่นมาก เมื่อชุมชนสามารถบรรลุฉันทามติได้ ก็สามารถทำสิ่งที่มีความทะเยอทะยานมากมายให้เกิดขึ้นได้
ฉันคิดว่าตอนนี้ยังอยู่ในระยะเริ่มต้นมาก Arbitrum DAO แตกต่างจาก DAO อื่น ๆ มันมีอำนาจที่แท้จริงและทำงานในลักษณะที่กระจายอำนาจ คุณสามารถเห็นได้ว่ามีเสียงที่แตกต่างกันเสนอมุมมองที่แตกต่างกัน ทุกคนมีการอภิปรายกัน นี่คือสถานะที่มีสุขภาพดี นี่คือสิ่งที่เราหวังว่าจะเห็นเมื่อเรามอบอำนาจการควบคุมของเครือข่ายให้กับ DAO.
ฉันคิดโดยรวมแล้วนี่เป็นความสำเร็จ แต่ก็เผชิญกับ — และจะเผชิญกับ — ความท้าทายบางอย่างที่เป็นของกลุ่มใหญ่และหลากหลายใด ๆ ที่มีการปกครอง.
PANews:Offchain Labs เพิ่งเปิดตัว Onchain Labs เพื่อสนับสนุนโครงการในระยะเริ่มต้น สามารถเปิดเผยได้หรือไม่ว่าจะให้การสนับสนุนเฉพาะอะไรบ้าง (เช่น เทคโนโลยี เงินทุน หรือทรัพยากรตลาด) ? ในอนาคตมีแผนอะไรบ้างที่จะกระตุ้นความหลากหลายของระบบนิเวศ Arbitrum ?
**Ed Felten:**ฉันมีแนวโน้มที่จะมองว่ามันเป็น “เครื่องฟักเบา” ที่ออกแบบมาเพื่อผลักดันการเริ่มต้นโปรเจ็กต์และรับรองว่าโปรเจ็กต์เหล่านี้ได้รับการสนับสนุนทางการเงิน.
หนึ่งในเป้าหมายของ Onchain Labs คือการกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์และส่งเสริมการดำเนินการอย่างรวดเร็ว。
เราไม่ได้ตั้งใจที่จะบังคับหรือควบคุมทีมเหล่านี้อย่างเข้มงวด แต่เราหวังว่าจะช่วยพวกเขาเริ่มต้นโครงการ ให้การสนับสนุนด้านการเงินเล็กน้อย จากนั้นให้พวกเขาเติบโตได้อย่างอิสระ.
PANews: เราสังเกตว่า Arbitrum ก็มีการวางแผนในด้าน AI เช่น การเสนอแผนการสนับสนุนตัวแทน Trailblazer AI และการสนับสนุนโครงการ AI อย่าง ElizaOS คุณคิดว่าเทคโนโลยี AI จะเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมบล็อกเชนอย่างไร และ Arbitrum มีข้อได้เปรียบเฉพาะอะไรในด้าน AI?
**Ed Felten:**ผมคิดว่า AI กับบล็อกเชนมีปฏิสัมพันธ์ที่แตกต่างกันสองแบบอย่างสิ้นเชิง.
หนึ่งคือ AI ตัวแทนที่อยู่นอกเชน ซึ่งทำหน้าที่แทนผู้ใช้ในการดำเนินการ หรือเป็นผู้ใช้เชนเอง สำหรับตัวแทนที่อยู่นอกเชนเหล่านี้ ความต้องการของพวกเขาจะใกล้เคียงกับผู้ใช้ทั่วไปมาก: สิ่งที่พวกเขาต้องการคือระบบบล็อกเชนที่มีต้นทุนต่ำและเชื่อถือได้ และสำหรับพวกเขา ความเร็วในการตอบสนองนั้นสำคัญกว่าที่จะตอบสนองต่อผู้ใช้มนุษย์เสียอีก สำหรับผู้ใช้ เวลาตอบสนอง 0.1 วินาทีหรือ 0.2 วินาทีถือว่าเร็วมาก แต่สำหรับเครื่องจักรแล้ว อาจถือว่าเป็นความล่าช้าที่ “ยาวนาน”
เมื่อเอเจนต์ AI เหล่านี้ถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลาย ฉันคิดว่าเราจะเห็นตลาด DeFi ที่ซับซ้อนและมีพลศาสตร์มากขึ้น รวมถึงการเกิดขึ้นของเกมแอปพลิเคชันที่น่าสนใจมากขึ้น
ขั้นตอนสำคัญถัดไปคือการสร้างตัวแทน AI บนบล็อกเชน ซึ่งต้องการพลังการคำนวณและความสามารถในการประมวลผลข้อมูลที่สูงกว่าที่บล็อกเชนส่วนใหญ่ในปัจจุบันสามารถจัดหาได้
เรากำลังพยายามขยายความจุของเครือข่ายเพื่อสนับสนุนเป้าหมายนี้โดยตรง ในขณะเดียวกันเราก็กำลังพัฒนากลไกสนับสนุนเฉพาะเพื่อการฝึกอบรม การตรวจสอบ และการประเมินโมเดล AI บนเครือข่าย.
PANews: แผนการซื้อคืนกำลังกลายเป็นกลยุทธ์ที่พบบ่อยในโครงการคริปโต แต่บางคนเชื่อว่าสิ่งนี้สามารถเพิ่มความมั่นใจในตลาดในระยะสั้นเท่านั้น และไม่สามารถแก้ไขปัญหาหลักได้ แผนการซื้อคืนของ Arbitrum มีพื้นฐานจากการพิจารณาเฉพาะใด, เป้าหมายระยะยาว และวิธีการดำเนินการอย่างไร?
Ed Felten: ฉันคิดว่าบทบาทของฉันจริง ๆ คือการมุ่งเน้นไปที่การเติบโตในระยะยาวและความยั่งยืน ฉันเชื่อเสมอว่าต้องเริ่มต้นจาก “การสร้างคุณค่า” หากคุณสามารถสร้างคุณค่าสำหรับผู้ใช้และสร้างคุณค่าสำหรับชุมชน ผู้คนก็จะหาวิธีในการใช้ประโยชน์และรับคุณค่าเหล่านั้นอย่างเป็นธรรมชาติ
ดังนั้นสำหรับผม ตามที่ผมได้กล่าวไปก่อนหน้านี้ สิ่งที่ผมให้ความสำคัญคือการสร้างคุณค่า และวิธีการที่จะได้รับคุณค่าเหล่านั้น ผมเชื่อว่าควรเป็นการตัดสินใจของชุมชน
PANews: ปัจจุบันตลาดเหรียญชนิดใหม่มีความซบเซาทั่วไป นอกจากการซื้อคืนแล้ว Arbitrum มีแผนที่ลึกซึ้งกว่าในการเสริมสร้างมูลค่าในตัวของโทเค็นไหม?
คำถามนี้ควรจะได้รับการตอบโดย DAO แทนที่จะเป็นฉัน แต่ฉันเชื่อว่าค่าจะมาจากความเต็มใจของผู้คนในการเข้าร่วมการปกครอง และรายได้ที่เกิดขึ้นจากบนเครือข่าย รายได้มาจากการใช้บริการและการเข้าชม ดังนั้น การผลักดันการเติบโตของการใช้เทคโนโลยีจึงเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการบรรลุสิ่งนี้
เราที่ Offchain Labs มองการพัฒนาเทคโนโลยีและการสร้างคุณค่าในระยะยาวเสมอ ฉันคิดว่าท่าทีของ DAO ก็เช่นเดียวกัน.
ในความเห็นของฉัน DAO กำลังมุ่งเน้นไปที่การส่งเสริมการเติบโตเพื่อสร้างมูลค่าในระยะยาว