Woori Financial Group сообщила о чистой прибыли за 2-й квартал в размере 1,0046 триллиона KRW — впервые квартальная прибыль превысила 1 триллион KRW, что также означает рост на 66% по сравнению с чистой прибылью в 1-м квартале (604,3 млрд KRW). Группа связала разворот с улучшением показателя чистой процентной маржи банка (NIM), ростом корпоративного кредитования, а также расширением комиссий в сегментах wealth management (WM) и corporate and investment banking (CIB). Накопленная чистая прибыль за первую половину достигла 1,609 триллиона KRW, что на 3,7% больше год к году: финансовая группа укрепила позиции в корейском секторе акций и банковских услуг. Результаты за 2-й квартал отражают стабилизацию качества активов после повышенных резервов под потери по кредитам в 1-м квартале; при этом фундаментальные показатели группы и её способность генерировать прибыль демонстрируют устойчивость в конкурентной рыночной среде.
Woori Financial Group сообщает о чистой прибыли за 2-й квартал в размере 1,0046 триллиона KRW
Woori Financial Group объявила, что её чистая прибыль за 2-й квартал в размере 1,0046 триллиона KRW соответствует росту на 66% по сравнению с чистой прибылью за 1-й квартал (604,3 млрд KRW). Группа заявила, что восстановление прибыли было обеспечено за счёт улучшения банковской NIM, роста корпоративного кредитования и расширения комиссий WM и CIB. Накопленная чистая прибыль за первую половину составила 1,609 триллиона KRW, что на 3,7% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Выручка за первую половину достигла рекордных 5,7227 триллиона KRW
Чистая операционная выручка (не? — net operating revenue) за первую половину достигла 5,7227 триллиона KRW, что на 6,0% больше год к году и является рекордным показателем. Процентный доход составил 4,6597 триллиона KRW, что на 3,2% больше год к году; при этом банковская NIM на накопленной базе за полугодие составила 1,51%, увеличившись на 7 базисных пунктов относительно прошлого года. Группа объяснила рост процентного дохода расширением депозитов, ориентированных на базовые депозиты, перераспределением активов и ростом корпоративных кредитов, сфокусированных на продуктивном финансировании. Непроцентный доход достиг 1,063 триллиона KRW, увеличившись на 20,0% год к году и достигнув рекорда; рост обеспечили более высокие комиссионные от бизнеса WM банка, а также комиссии от ценных бумаг и управления активами на фоне благоприятной конъюнктуры на рынке капитала.
Резервы на потери по кредитам группы за первую половину составили 966 млрд KRW, что на 2,4% больше год к году. Однако во 2-м квартале резервы на потери по кредитам снизились до 439,2 млрд KRW — на 16,7% меньше по сравнению с 1-м кварталом, стабилизировавшись до уровня прошлого года, несмотря на крупный резерв, признанный в 1-м квартале.
Показатель NPL группы растёт до 0,73% за первую половину
Показатель non-performing loans (NPL) группы составил 0,73%, что на 0,02 процентного пункта выше 0,71% годом ранее. NPL-коэффициент банка вырос до 0,39% с 0,32%. Коэффициенты покрытия NPL для группы и банка составили 112,9% и 132,9% соответственно. Показатель Common Equity Tier 1 (CET1) был предварительно рассчитан на уровне 13,7%.
Совет одобрил дивиденд 220 KRW на акцию за 2-й квартал и обратный выкуп казначейских акций на 150 млрд KRW
Совет определил дивиденд за 2-й квартал в размере 220 KRW на акцию. Woori Financial Group решила провести дополнительный обратный выкуп казначейских акций на 150 млрд KRW с последующей отменой во 2-м полугодии — это первое подобное действие после создания холдинговой компании. В результате общий объём ежегодного выкупа и отмены казначейских акций увеличится до 350 млрд KRW. Группа заявила, что если коэффициент CET1 на конец года превысит 13%, она планирует расширить выплаты акционерам в соответствии с планом повышения стоимости.
Небанковские дочерние компании формируют 22,3% прибыли за первую половину
Доля прибыли небанковских дочерних компаний увеличилась до 22,3% в первой половине — более чем втрое по сравнению с 6,9% в прошлом году. По мере того как материализовался эффект консолидации страховой дочерней компании, брокерское подразделение также расширило свою бизнес-базу за счёт увеличения капитала примерно на 1 трлн KRW, при этом чистая прибыль составила 24,7 млрд KRW, что на 44% больше год к году. Кредитно-карточные и капиталовые подразделения также зафиксировали рост прибыли с двузначными темпами. Чистая прибыль за первую половину по основным дочерним компаниям составила: Dongyang Life (в индивидуальном выражении) — 91,9 млрд KRW, Woori Bank — 1,373 трлн KRW, Woori Card — 94,5 млрд KRW, Woori Financial Capital — 76,9 млрд KRW и Woori Investment & Securities — 24,7 млрд KRW.
Официальный представитель Woori Financial Group заявил: «Восстановление обычной квартальной чистой прибыли до уровня выше 1 трлн KRW является значимым достижением, демонстрирующим, что фундаментальные показатели группы и её способность генерировать прибыль были дополнительно укреплены. Мы продолжим усилия по повышению корпоративной ценности, включая устойчивое расширение выплат акционерам на основе наивысшего в отрасли уровня потенциала капитала».
Часто задаваемые вопросы
Что стало причиной роста чистой прибыли Woori Financial Group во 2-м квартале до 1,0046 триллиона KRW?
Woori Financial Group объяснила рост чистой прибыли за 2-й квартал в размере 1,0046 триллиона KRW улучшением банковской чистой процентной маржи (NIM), ростом корпоративного кредитования и расширением комиссий в сегментах wealth management (WM) и corporate and investment banking (CIB). Прибыль за 2-й квартал означала рост на 66% по сравнению с прибылью за 1-й квартал (604,3 млрд KRW).
Какие действия по возврату средств акционерам объявила Woori Financial Group на год?
Совет одобрил дивиденд за 2-й квартал в размере 220 KRW на акцию. Группа также решила провести дополнительный обратный выкуп казначейских акций и последующую отмену на 150 млрд KRW во 2-м полугодии, увеличив общий объём обратного выкупа и отмены за год до 350 млрд KRW. Группа заявила, что если коэффициент CET1 на конец года превысит 13%, она планирует дополнительно расширить выплаты акционерам.
