Шок для индустрии: Block уволит 4000 сотрудников за один раз — когда глобальный кризис в сфере умных технологий разыгрывается заранее

Автор: 0xjs@ Jinse Finance

26 февраля 2026 года компания Block (ранее Square), гигант платежных технологий, основанный основателем Twitter Джеком Дорси, объявил о решении, которое шокировало индустрию:

Она уволила более 4 000 человек, почти половину своей рабочей силы, и сократила численность команды с более чем 10 000 до менее чем 6 000.

Эта новость быстро подняла цену акций компании, увеличив прибыль после работы более чем на 24%. На первый взгляд это может показаться очередным этапом «похудения» технологической отрасли, но более глубокий анализ финансовой ситуации Блока показывает, что это не связано с финансовыми трудностями, а с стратегическим решением компании активно внедрять ИИ для повышения эффективности.

Однако, если заимствовать идеологическую структуру недавней громкой статьи «Глобальный кризис разведки 2028 года», это увольнение может свидетельствовать о более широких экономических рисках: замена человеческого интеллекта ИИ может вызвать цепную реакцию, приведущую к кризису занятости и краху потребительской экономики.

Финансовое состояние Block: сильный рост и повышение прибыльности

Финансовые показатели Блока можно охарактеризовать как «надёжные и оптимистичные». Согласно последнему финансовому отчету за четвертый квартал 2025 года, компания достигла скорректированной прибыли на акцию (EPS) в размере 0,65 доллара, выручки в 6,25 миллиарда долларов, а валовая прибыль выросла на 24% в годовом выражении до 2,87 миллиарда долларов. Валовая прибыль за весь год превысила $10,36 миллиарда, что на 17% больше по сравнению с прошлым годом, благодаря сильным результатам основных бизнесов — платёжной платформы Square, мобильного кошелька Cash App и сервиса рассрочки Afterpay. Компания также показала хорошие результаты по доходу от биткоина, составив почти $2 миллиарда в третьем квартале, что составляет треть от общего дохода.

Глядя в будущее на 2026 год, руководство Block дополнительно повысило прогноз результатов: ожидается, что валовая прибыль достигнет $12,2 миллиарда, что на 18% рост по сравнению с прошлым годом; скорректированная операционная прибыль в размере 3,2 миллиарда долларов с маржею прибыли 26%; Скорректированная прибыль на акцию составила $3,66, что на 54% больше по сравнению с прошлым годом.

Эти показатели значительно превосходят консенсусные прогнозы аналитиков, что свидетельствует о уверенности компании в будущем росте. Компания была ликвидной, имела денежные резервы в размере 9,2 миллиарда долларов к концу года и продолжала выкупать акции (11,9 миллиона акций на сумму 790 миллионов долларов в четвертом квартале). В целом, Блок не испытывает финансового давления; Вместо этого компания находится в фазе ускоренной прибыльности, с годовой прибылью в 1,3 миллиарда долларов в 2025 году.

С точки зрения структуры бизнеса, двигатель роста Block в основном опирается на расширение цифровых платежей и финансовых услуг. Cash App превзошел ожидания по активности пользователей, в то время как инструменты для торговцев Square остаются лидерами на рынке малого бизнеса. Эти факторы лежат в основе высокой оценки компании, и несмотря на снижение цен акций на 16% за последний год, рынок отреагировал положительно после объявления об увольнении, что отражает признание инвесторами оптимизации затрат.

Зачем увольнять почти половину персонала? Революция эффективности, управляемая ИИ,

Несмотря на впечатляющие финансовые данные, Блок выбрал значительные сокращения, что не является единичным случаем, а лишь микрокосмом волны трансформации ИИ в технологической индустрии.

Генеральный директор Block Джек Дорси ясно дал понять в письме акционеру: «Умные инструменты изменили способы создания и работы компаний. Мы видели это внутри компании. Меньшая команда, используя инструменты, которые мы создаём, может сделать больше и лучше. И возможности умных инструментов ускоряются каждую неделю.» Финансовый директор Амрита Ахуджа добавила, что увольнения направлены на «ускорение с меньшими и более эффективными командами, использующими ИИ для автоматизации большего количества работы».

По сути, увольнения — это переход Блока от традиционной модели с требованием персонала к структуре, основанной на искусственном интеллекте. Компания ожидает, что этот переход повлечёт за собой от 450 до 500 миллионов долларов расходов на реструктуризацию, главным образом на выходные пособия и ускоренное размещение собственного капитала, но в долгосрочной перспективе это значительно снизит операционные расходы и увеличит маржу прибыли.

Дорси даже прогнозирует, что большинство компаний последуют их примеру в течение года, поскольку внедрение ИИ изменит структуру персонала. Это хорошо соответствует бизнесу Block: как финтех-компания она может оптимизировать обработку платежей, оценку рисков и обслуживание клиентов с помощью искусственного интеллекта, снижая зависимость от людей.

С более широкой точки зрения отрасли увольнения отражают проникновение ИИ в офисные рабочие места. Block — не первый технологический гигант, сделавший это — аналогично, Tesla Илона Маска и Meta добились скачка эффективности благодаря оптимизации на основе ИИ. Но размер Block (почти половина его сотрудников) делает этот случай знаковым, предвещающий потенциал ИИ ускорить появление «беспрепятственной» экономики.

Когда «глобальный кризис разведки 2028 года» будет поставлен заранее: потенциальные макрориски с точки зрения увольнений Block

Если рассмотреть только дело Блока, это увольнение кажется положительной стратегической корректировкой. Но если позаимствовать идеологическую концепцию статьи Citrini Research «Глобальный разведывательный кризис 2028 года», опубликованной в феврале 2026 года, то видим, что это может быть лишь верхушкой айсберга. Эта статья — гипотетический мысленный эксперимент, который рассматривает экономический кризис, вызванный ИИ, с точки зрения 2028 года, и его суть заключается в «парадоксе эффективности ИИ»: если оптимистичные ожидания ИИ полностью реализуются, это может привести к катастрофе.

В статье предлагается, что агентный ИИ в больших масштабах заменит офисные должности, что приведёт к исчезновению «умной премии». Источник доходов среднего класса — рабочие места, основанные на знаниях и суждениях — будет заменён автоматизацией, создавая «умную спираль замены»: компании используют ИИ для повышения производительности, а количество увольнений растёт; потребление безработных снизилось, что сокращает корпоративные прибыли; Компании дополнительно инвестируют в ИИ для снижения затрат, что приводит к большей потере рабочих мест. В конечном итоге это создаёт «призрачный ВВП»: поверхностный всплеск экономического выпуска, но машины не потребляют, не покупают дома и не путешествуют, что приводит к краху потребительской экономики, которая составляет 70% ВВП США.

Увольнения Блока идеально вписываются в эту логику. Будучи одним из первых пользователей ИИ, Block добилась того, чтобы «небольшие команды делают больше», автоматизируя такие задачи, как аналитика данных и поддержка клиентов, но это также означает перерыв доходов для более чем 4000 сотрудников. Если аналогичные действия распространятся на глобальную технологическую, финансовую и SaaS-индустрии (например, крах туристических платформ и страховых посредников, предсказанных в статье), волна безработицы распространится на средний класс, что приведёт к сокращению спроса Собственный бизнес Block зависит от потребления (таких как переводы через Cash App и рассрочки по Afterpay), и если доходы потребителей резко упадут, её двигатель роста также отключится.

В статье также предупреждается, что ИИ, устраняющий «коммерческое трение» (такое как автоматическое сравнение цен, отмена подписки), уничтожит отрасли, зависящие от информационной асимметрии. Хотя платёжная экосистема Block выигрывает от оптимизации ИИ, её модель оплаты может оказаться под давлением, если потребительские AI-агенты станут более популярными. В более экстремальном сценарии фондовый рынок рухнет после лопты пузыря ИИ, уровень безработицы поднимается выше 10%. Краткосрочный рост цены акций Block может быть «начальным бумом», описанным в статье, но долгосрочные риски игнорировать нельзя. Хотя статья является вычетом сценария, после публикации она вызвала распродажу акций США, при этом индекс Dow Jones упал на 800 пунктов, что подчёркивает чувствительность рынка к риску снижения ИИ.

Заключение: Оружие меча ИИ и адаптация человека

Увольнения Блока демонстрируют, как ИИ может стимулировать изменения в финансово сильных компаниях, но это также сигнал к пробуждениям.

Как предупреждает Global Intelligence Crisis 2028, если ИИ вытеснит человеческий интеллект быстрее, чем способность общества адаптироваться, мы можем столкнуться с беспрецедентным кризисом. Политикам нужно рассмотреть универсальные программы базового дохода или переподготовки, а такие компании, как Block, должны балансировать эффективность с социальной ответственностью.

В эпоху интеллекта ИИ каждый из нас должен спросить себя: А что насчёт будущего?

Какие навыки ИИ трудно воспроизводить? Будьте более активны в подготовке заранее. Когда «Глобальный кризис разведки 2028 года» сбывается, всё равно есть навык, которым нужно следовать.

Прилагается открытое письмо Джека Дорси:

Сегодня мы принимаем одно из самых сложных решений в нашей истории: сокращаем штат почти вдвое — с более чем 10 000 до менее чем 6 000. Это означает, что более 4 000 сотрудников будут вынуждены уйти или перейти к этапу переговоров. Я буду честен с вами о том, что произошло, почему это происходит и что это значит для всех.

Во-первых, если вы являетесь одним из пострадавших сотрудников, вы получите 20 недель оплаты, плюс 1 неделю стажа в год, капитал по состоянию на конец мая, 6 месяцев медицинской страховки, оборудование вашей компании и переходный грант в размере $5,000, чтобы помочь вам пройти этот переходный период (если вы находитесь за пределами США, вы получите аналогичную помощь, но конкретные условия будут различаться в зависимости от местных правил). Я хочу, чтобы ты сначала это понял. Независимо от того, попросили ли вас уйти, начать переговоры или остаться — сегодня все будут уведомлены.

Мы приняли это решение не потому, что компания испытывала трудности. Наш бизнес быстро растет, валовая прибыль продолжает расти, число клиентов продолжает расти, а прибыльность продолжает расти. Но ситуация изменилась. Мы увидели, что умные инструменты, которые мы разрабатываем и используем, в сочетании с меньшими и более плоскими командами, порождают совершенно новый способ работы, который фундаментально меняет способы создания и работы компаний. И эта тенденция быстро развивается.

Перед мной стояло два варианта: либо постепенно отменять сокращения в течение месяцев или лет, чтобы сдвиг произойдёт естественно; Или быть честным по поводу текущей ситуации и немедленно принять меры. Я выбрал второе. Повторяющиеся увольнения могут деморализировать, отвлекать и подорвать доверие клиентов и акционеров к нашему руководству. Я бы предпочёл действовать решительно и ясно сейчас, исходя из позиции, в которую мы твёрдо верим, чем постепенно увольнять сотрудников, чтобы в итоге получить те же результаты. Небольшие компании также дают нам возможность развивать бизнес на собственных условиях, а не постоянно сталкиваться с рыночным давлением.

Хотя с такими масштабными решениями связаны риски, стоять на месте также есть риски. Мы провели комплексную оценку, чтобы определить людей и роли, необходимые для стабильного роста бизнеса в будущем, и провели стресс-тестирование этих решений с разных точек зрения. Я признаю, что мы могли допустить ошибки в некоторых сферах, и у нас была гибкость, чтобы реагировать на них и обеспечивать правильный выбор для наших клиентов.

Мы не удаляем никого внезапно из Slack и электронной почты, притворяясь, что их никогда не было. Каналы связи останутся открытыми до вечера четверга (PT), чтобы каждый мог попрощаться и поделиться тем, что хочет. Я также проведу прямой эфир в 15:35 по тихоокеанскому времени, чтобы поблагодарить всех. Я знаю, что это может показаться немного неловким. Но я бы предпочёл такой немного неловкий, но гуманный способ, чем выглядеть холодным и неэффективным.

Для тех, кто уходит… Благодарю тебя и прошу прощения, что заставил тебя через это пройти. Именно вы в одиночку создали сегодняшнюю компанию, и я всегда буду это помнить. Это решение не отменяет вашего вклада, вы станете неотъемлемой частью любой организации в будущем.

Для тех, кто останется… Это решение, которое я принял, и я возьму на себя ответственность. Надеюсь, вы присоединитесь ко мне в его строительстве. Мы будем строить компанию с интеллектом в центре, и это то, что мы делаем, включая то, как мы работаем, как создаём и как обслуживаем наших клиентов. Наши клиенты тоже почувствуют этот сдвиг, и мы поможем им плавно пройти переход: в будущее, где они смогут напрямую использовать наши возможности и строить свои собственные через наш интерфейс. Вот на чём я сейчас сосредоточен.