Увольнение белых воротничков в течение пяти лет? Пять советов для профессионалов от генерального директора AI-компании: необходимо адаптироваться к изменениям

OthersideAI соучредитель и исполнительный директор Мэтт Шумер сравнил текущий этап развития искусственного интеллекта с «преддверием пандемии 2020 года», описывая 2026 год как критическую точку, недооценённую рынком. Он считает, что возможности ИИ уже перешагнули роль инструмента повышения эффективности и превратились в автономные системы, способные выполнять профессиональные задачи самостоятельно. В ближайшие один-пять лет влияние этих технологий распространится на большинство офисных профессий, и он делится с общественностью рекомендациями, как подготовиться к этому.

На пороге большого скачка ИИ: недооценённый поворот

Шумер в статье под названием «Что-то большое происходит» («Something Big Is Happening») вспоминает атмосферу февраля 2020 года: тогда вирус уже начал распространяться в некоторых регионах, но большинство людей ещё не осознавали этого, и лишь через несколько недель пришлось менять образ жизни.

Он отмечает, что нынешний этап развития ИИ схож с тем временем: общество склонно переоценивать влияние, однако внутри технологического сектора уже ощущается явное изменение: «Я знаю, что это правда, потому что это уже происходит со мной. Моя работа больше не требует моего личного участия в технических деталях.»

Он подчёркивает, что за последние два года возможности моделей ИИ значительно выросли, особенно в области программирования и выполнения сложных задач, ранее требовавших профессиональной экспертизы. Он описывает этот сдвиг как не линейное улучшение, а экспоненциальное увеличение способностей и эффективности.

Обзор ускорения технологий ИИ: тест давления на офисные профессии

Шумер указывает, что в последние годы исследовательские организации сосредоточились на повышении программных возможностей моделей ИИ, поскольку разработка самих ИИ требует большого объёма кода. Когда ИИ сможет участвовать в оптимизации своих собственных процессов, это приведёт к более быстрым циклам технологического развития. Он признаёт, что некоторые технологические компании уже рассматривают возможность изменения структуры рабочей силы, поскольку ИИ постепенно берёт на себя часть программных задач.

Он прогнозирует, что это повышение возможностей затронет не только программирование, но и такие сферы, как право, финансовый анализ, бухгалтерия, консалтинг, медицинская диагностика, создание контента и обслуживание клиентов — то есть профессии, основанные на знаниях и принятии решений. Он считает, что в ближайшие один-пять лет начальные офисные позиции могут столкнуться с реструктуризацией или сокращением.

За последний год специалисты в области технологий переживают процесс «наблюдения за тем, как ИИ превращается из «полезного помощника» в «лучшего за меня»», что скоро станет реальностью и для других отраслей.

(Непреодолимая защита от ИИ, советы для создателей от Дэна Кое)

«Я пробовал использовать ИИ, но он оказался неудобен», — предупреждает Шумер о существующем разрыве в восприятии

Некоторые скептики считают, что эффективность ИИ всё ещё недостаточна или его функции ограничены. Шумер полагает, что такие мнения часто связаны с использованием ранних или бесплатных версий инструментов. За последний год модели значительно улучшились в обработке длинных задач, снижении ошибок и логическом мышлении, однако большинство пользователей этого не замечают.

Он сообщает, что такие организации, как METR и другие исследовательские группы по оценке моделей, пытаются количественно измерить, сколько времени потребуется ИИ для выполнения профессиональных задач человека, и этот показатель сокращается примерно вдвое каждые семь месяцев. Тем не менее, эти тренды могут замедляться из-за технических ограничений или регулирования, и за этим нужно наблюдать.

(От инструмента тоталитарного контроля к угрозе выхода из-под контроля: подробности от CEO Anthropic о пяти рисках мощного ИИ)

Как подготовиться к угрозам для карьеры из-за ИИ?

Несмотря на настороженность, Шумер подчёркивает, что его цель — не вызвать панические настроения, а призвать к ранней адаптации. Он даёт несколько советов работникам и обществу.

«Используйте ИИ серьёзно» и интегрируйте его в рабочие процессы и повседневную жизнь

Во-первых, не ограничивайтесь поисковыми системами или чат-ботами, подписывайтесь на платные версии и используйте самые мощные модели. Также активно исследуйте, какая модель лучше всего подходит для ваших задач, применяйте ИИ для «самых затратных по времени задач» и через оптимизацию подсказок старайтесь завершить полноценный проект.

Развивайте «гибкость к изменениям» и «финансовую грамотность»

Далее, формируйте привычку быстро осваивать новые инструменты, не зацикливайтесь на устоявшихся рабочих процессах, постоянно тестируйте новые подходы. В финансовой сфере повышайте сбережения и ликвидность, чтобы иметь возможность своевременно пройти трансформацию.

Определите свои сильные стороны, которые труднее всего заменить

Он приводит примеры: долгосрочные отношения и доверие, работы, требующие физического присутствия, позиции с юридической ответственностью и профессиональной подписью, а также отрасли с жёстким регулированием и медленным изменением правил. Однако он признаёт, что это не вечные защиты, а лишь временные возможности для адаптации.

Пересмотрите советы для будущих поколений

Он считает, что устарел стандарт «хорошие оценки — престижное учебное заведение — стабильная работа с хорошей зарплатой». Он призывает молодёжь научиться сотрудничать с ИИ, развивать любопытство и способность к адаптации: «Они должны стать создателями и учиться постоянно.»

Воспринимайте ИИ как возможность, а не угрозу, и идите за мечтой

В конце он советует следовать своим увлечениям, потому что ИИ снижает барьеры и стоимость запуска бизнеса: «Если у вас была идея, но не хватало навыков или денег, сейчас эти препятствия практически исчезли.»

Используйте ИИ для создания побочных проектов, разработки приложений или обучения новым навыкам — он может стать вашим круглосуточным помощником в обучении и творчестве.

На фоне постоянных инвестиций глобальных корпораций в ИИ, ближайшие годы станут важным этапом в переосмыслении рынка труда. Независимо от того, идет ли речь о повседневной жизни или постепенных изменениях, скорость прогресса только ускорится. Каждый, кто работает или собирается работать, должен задуматься о том, как закрепиться в эпоху ИИ.

Эта статья «Пять советов для работников: как подготовиться к исчезновению офисных должностей в течение пяти лет» впервые опубликована на ABMedia.