Farcaster был приобретен основным клиентом Neynar! После финансирования в 150 миллионов долларов Lianchuang объявляет о выходе

22 января основатель Farcaster Дан Ромеро объявил о продаже Neynar, оба соучредителя выйдут из проекта и займутся новым. Это всего лишь 8 месяцев после завершения в мае 2024 года раунда финансирования на сумму 1,5 миллиарда долларов, и Neynar является самой ключевой сторонней инфраструктурой в экосистеме Farcaster.

Безысходность за сменой руководства Farcaster

Дан Ромеро в соцсетях заявил, что в ближайшие недели существующая команда передаст договоры, репозитории кода, приложение Farcaster и все права на Clanker Neynar. Neynar возьмёт на себя управление и поддержку всего последующего развития, они — наиболее подходящие кандидаты для руководства Farcaster, и скоро поделятся новой концепцией, ориентированной на создателей.

Дан Ромеро отметил: «Это не было легким решением. Farcaster и люди, строящие на нём, много значат для нашей команды-основателей. Мы очень гордимся всем, что создали вместе с сообществом. Но за пять лет стало очевидно, что Farcaster нуждается в новом подходе и новом руководстве, чтобы раскрыть весь свой потенциал.»

Хотя эта формулировка звучит мягко, она раскрывает глубокие проблемы развития Farcaster. «Нужен новый подход и новое руководство» — намекает, что команда-основатель считает, что уже не способна вывести проект на новый уровень. Для звездного проекта, завершившего в мае 2024 года раунд на 1,5 миллиарда долларов, передача контроля всего через 8 месяцев — не только внезапный шаг, но и отражение суровой реальности децентрализованных соцсетей.

Некоторые участники команды Merkle (создатели Farcaster), Varun Srinivasan (другой соучредитель) и лично Дан Ромеро постепенно уходят из повседневной работы, переключаясь на новые проекты. Такой «постепенный уход» говорит о постепенности передачи полномочий, возможно, команда-основатель сохранит консультативную роль в переходный период. Однако заявления о «переключении на новые проекты» явно показывают, что у них уже нет прямой ответственности за будущее Farcaster.

С точки зрения инвесторов, эта сделка может вызвать серьезный кризис доверия. Раунд финансирования на 1,5 миллиарда долларов, проведённый Paradigm восемь месяцев назад, делал Farcaster одним из самых перспективных проектов в области децентрализованных соцсетей. Теперь, когда команда внезапно уходит, как поступить с вложенными средствами и ожиданиями? Заплатил ли Neynar за приобретение? Эти вопросы пока остаются без ответов.

Переход Neynar: от клиента к лидеру

Известно, что Neynar — одна из самых ключевых сторонних инфраструктур и платформ для разработчиков в экосистеме Farcaster, одна из первых клиентских платформ, использующих протокол. Их инфраструктура уже поддерживает большую часть разработческой активности в экосистеме. Такая глубокая интеграция делает приобретение Neynar в некотором смысле «естественным» результатом.

С точки зрения технической архитектуры, Neynar долгое время был поставщиком инфраструктуры для Farcaster. Многие приложения на базе Farcaster фактически используют API и инструменты Neynar для доступа к протоколу. Это означает, что Neynar обладает самым глубоким пониманием технического стека, потребностей пользователей и вызовов экосистемы. В этом смысле слова, утверждение Дан Ромеро о том, что «они — наиболее подходящие для руководства Farcaster», не лишено оснований.

Однако, такое приобретение также выявляет противоречия в концепции «децентрализованного протокола» Farcaster. Теоретически, децентрализованный протокол должен быть без разрешений и устойчив к цензуре, без единого «владельца». Но в реальности управление протоколом, репозиториями кода и ключевыми приложениями всё еще сосредоточено в руках команды-основателей. Передача этих активов Neynar означает, что «децентрализация» Farcaster — скорее идея, чем реальность.

После приобретения Neynar столкнется с серьезными вызовами. С момента запуска Farcaster привлек внимание криптосообщества, но рост пользователей так и не вышел за рамки узкого круга. В сравнении с централизованными конкурентами — X (бывший Twitter), Threads — Farcaster уступает по UX, насыщенности контента и сетевым эффектам. Neynar нужно представить действительно убедительный «новый взгляд, ориентированный на создателей», чтобы изменить текущий спад.

Преимущества и вызовы Neynar при управлении Farcaster

Преимущества

· Глубокое понимание технического стека и потребностей экосистемы Farcaster

· Уже обеспечивает инфраструктуру для большинства разработок

· Имеет зрелую платформу для разработчиков и опыт клиентских приложений

Вызовы

· Рост пользователей застопорился, не вышел за рамки крипто-узкого рынка

· Конфликт между идеей децентрализации и централизованным управлением усиливается

· Нужно доказать, что новая концепция после приобретения лучше оригинальной команды

После финансирования 1,5 миллиарда долларов: перемены и трудности децентрализованной соцсети

В мае 2024 года Farcaster объявил о завершении раунда на 1,5 миллиарда долларов — второй по объему в криптосфере за год, его возглавил Paradigm, участвовали a16z crypto, Haun, USV, Variant, Standard Crypto и другие. Такой список инвесторов сделал проект одним из самых горячих, и этот раунд даже считался началом бурного развития децентрализованных соцсетей.

Но всего через 8 месяцев Farcaster объявил о покупке и уходе команды-основателей. Такой резкий поворот вызывает серьезные сомнения в перспективах децентрализованных соцсетей. Почему проект с поддержкой топ-инвесторов и крупными финансами не смог добиться прорыва?

Во-первых, у децентрализованных соцсетей есть фундаментальная проблема — холодный старт. Ценность соцсети определяется сетевыми эффектами: пользователи присоединяются, потому что их друзья там. Централизованные платформы — Twitter, Facebook, Instagram — уже создали мощные сетевые барьеры, и новым платформам трудно привлечь аудиторию. Хотя Farcaster предлагает идеи «децентрализации» и «устойчивости к цензуре», для большинства обычных пользователей эти преимущества недостаточны, чтобы отказаться от привычных соцкругов.

Во-вторых, децентрализованная архитектура по умолчанию уступает в UX. Централизованные платформы используют алгоритмы рекомендаций, модерацию, уведомления — всё для комфортной работы. В децентрализованных протоколах такие возможности ограничены технически. Пользователи Farcaster жалуются на медленную работу, сложности с поиском контента, отсутствие эффективной фильтрации спама. Эти разрывы в опыте трудно ликвидировать быстро.

Третье — бизнес-модель. Централизованные соцсети зарабатывают на рекламе, а как децентрализованный протокол будет обеспечивать доход — вопрос открытый. Несмотря на 1,5 миллиарда долларов инвестиций, эти деньги рано или поздно закончатся. Без устойчивой бизнес-модели проект рискует исчезнуть. Возможно, команда-основатель поняла, что дальше идти сложно, и решила уйти.

Для инвесторов это событие — сигнал о необходимости переоценки перспектив децентрализованных соцсетей. Раунд Paradigm и других топовых фондов показывал их уверенность. А теперь, спустя 8 месяцев, команда уходит — что будет с вложениями? Заплатил ли Neynar за приобретение? Эти вопросы требуют ответов.

Значение перехода соучредителей к новым проектам

Дан Ромеро и Варун Срнивасан объявили о постепенном уходе из повседневной работы в Farcaster, переключении на новые проекты. Это — важный сигнал. Для основателей отказ от проекта, над которым они работали пять лет, обычно означает, что они считают его уже не способным реализовать изначальные идеи или нашли более перспективное направление.

Пока что они не раскрывают деталей новых проектов. Но исходя из их опыта, новые инициативы, скорее всего, связаны с децентрализованными соцсетями, Web3-инфраструктурой или инструментами для разработчиков. Их уроки — о дизайне протоколов, управлении сообществами, бизнес-моделях — станут ценным багажом для новых начинаний.

С точки зрения криптоиндустрии, ситуация с Farcaster — не исключение. В 2021–2022 годах был всплеск интереса к децентрализованным соцсетям: Lens Protocol, DeSo, Mastodon — все получали внимание и финансирование. Но за несколько лет большинство из них не вышли на массовое использование. Farcaster — один из самых крупных по финансам и инвесторам — его судьба важна для всей отрасли и служит примером.