Фокусируясь на реальных активах (RWA), Layer 1 блокчейн MANTRA объявил о полном стратегическом ребрендинге. Соучредитель и исполнительный директор Джон Патрик Муллин признался, что для продления финансового ресурса компания сократит команду и оптимизирует операционные процессы, чтобы к 2026 году вернуться в число лидеров рынка.
(Предыстория: $OM анонсировал запуск программы обратного выкупа и сжигания токенов, что вызвало рост на 80%! Сегодня MANTRA опубликует анализ резкого падения)
(Дополнительный фон: OKX опубликовал разъяснение по поводу спада $OM : платформа не несет ответственности за обвал цен, команда MANTRA игнорирует подозрительную активность)

Содержание статьи

• Исполнительный директор: это одно из самых трудных решений
• Критический удар 2025 года: обвал OM, исчезновение рыночной капитализации, быстрые перемены в окружении
• Оптимизация операционной структуры, фокус на исполнении и ключевых приоритетах
• Оставшаяся команда продолжает работать под давлением, компания ориентируется на прибыль и устойчивость
• Реакция рынка разделилась: ребрендинг рассматривается как важный шаг по остановке кровотечения

Фокусируясь на реальных активах (RWA), Layer 1 блокчейн MANTRA, сегодня (14 числа) официально объявил о полном стратегическом ребрендинге. Соучредитель и исполнительный директор Джон Патрик Муллин лично опубликовал длинное сообщение на платформе X (ранее Twitter), в котором признал, что компания значительно сократит команду в ответ на многочисленные потрясения, пережитые за последний год, и подготовит почву для выживания и трансформации к 2026 году.

Сегодня я делюсь одним из самых трудных решений, которые нам пришлось принять в MANTRA.

После самого сложного года для MANTRA по множеству причин я решил провести реструктуризацию компании. Это включает сокращение нашей команды и расставание с рядом…

— JP Mullin (🕉, 🏘️) (@jp_mullin888) 14 января 2026

Исполнительный директор: это одно из самых трудных решений

Муллин прямо заявил в своем заявлении, что этот ребрендинг — одно из самых болезненных и сложных решений в истории MANTRA. Он отметил, что команда изо всех сил старалась избежать сокращений, но под давлением реальности, без корректировок, существующая модель работы уже не могла продолжать.

Он подчеркнул, что это не краткосрочные меры, а стратегический шаг для обеспечения долгосрочного существования MANTRA и возвращения конкурентных преимуществ в секторе RWA.

2025 год: критический удар — обвал OM, исчезновение рыночной капитализации, быстрые перемены в окружении

Муллин вспомнил, что 2025 год стал «самым суровым годом» для MANTRA. Самым ярким событием стал обвал токена OM более чем на 90% за несколько часов в апреле 2025 года, мгновенное исчезновение десятков миллиардов долларов рыночной стоимости, что сильно ударило по моральному состоянию команды и финансовой структуре.

Кроме того, длительный спад рынка, усиленная конкуренция в секторе RWA и быстрые изменения в криптоиндустрии сделали существующую структуру затрат и темпы расширения слишком тяжелыми для компании.

Оптимизация операционной структуры, фокус на исполнении и ключевых приоритетах

Чтобы вернуться на ноги к 2026 году, MANTRA решил перейти к более компактной и капитал-эффективной модели работы. В рамках ребрендинга пострадают несколько отделов, особенно бизнес-развитие (BD), маркетинг, HR и другие вспомогательные функции, что вызовет наиболее заметные последствия.

Муллин подчеркнул, что такие меры не означают отрицание вклада сотрудников, а основаны на необходимости «фокусироваться на исполнении и возвращении к ключевым задачам» в следующем году.

В своем заявлении он особенно выразил глубокую благодарность и извинения перед теми, кто покидает команду, отметив, что все эти сотрудники — очень ценные кадры. Также он призвал индустрию, если есть подходящие вакансии, связываться с этими бывшими членами MANTRA.

При этом MANTRA пообещал, что уходящие сотрудники сохранят свои права на будущие токеновые выплаты согласно первоначальному графику vesting, чтобы в трудные времена сохранить доверие и доброжелательность.

Оставшаяся команда продолжит работу, компания ориентируется на прибыль и устойчивость

Для оставшихся членов команды Муллин заявил, что полностью понимает их тревогу и неуверенность, но подчеркнул, что ребрендинг нужен для того, чтобы сделать MANTRA более компактной, быстрой в доставке продуктов и постепенно перейти к прибыльной и устойчивой модели.

Он вновь подтвердил свою долгосрочную веру в MANTRA Chain и всю экосистему RWA, а также пообещал в ближайшие недели дополнительно озвучить ключевые приоритеты и планы по оптимизации.

Реакция рынка разделилась: ребрендинг рассматривается как важный шаг по остановке кровотечения

Общественное мнение в целом воспринимает этот стратегический ребрендинг как важный шаг после кризиса 2025 года, направленный на продление финансовых ресурсов, остановку потерь и восстановление конкурентоспособности.

Однако цена токена OM остается низкой, и реакция рынка явно разделилась. Одни считают, что сокращения и ребрендинг — «необходимое зло», которое поможет компании вернуться к разумному развитию; другие опасаются, что частые изменения могут еще больше подорвать долгосрочное доверие и экосистемную динамику проекта.

На фоне продолжающегося внимания к теме RWA, остается вопрос, сможет ли MANTRA через этот болезненный ребрендинг вновь занять устойчивую позицию — ответ даст время и эффективность реализации.