Kambi considera um sucesso o Mundial inteiramente operado por IA e pondera a entrada no mercado de previsões

A Kambi afirma que o seu primeiro Mundial totalmente negociado por IA processou mais de 1,14 mil milhões de dólares em apostas e mais de 100 milhões de apostas sem intervenção manual no trading. O fornecedor da casa de apostas está também a avaliar parcerias com mercados de previsão e um produto desenvolvido internamente, mas diz que os riscos de licenciamento impedem um lançamento imediato nos EUA.

Principais Destaques

• A inteligência artificial (IA) precificou, geriu e liquidou todos os 104 jogos do Mundial fim a fim.
• Os parceiros de base “turnkey” assumiram mais de 1,14 mil milhões de dólares em apostas com uma margem de trading de 18%.
• A Kambi pondera uma entrada em mercados de previsão, mas 70+ licenças bloqueiam um lançamento nos EUA.

A Kambi gere 1,14 mil milhões de dólares no Mundial, e agora pondera mercados de previsão

A Kambi declarou, na quarta-feira, que o seu primeiro Mundial da FIFA totalmente negociado por IA foi um sucesso, reportando que o seu sistema automatizado precificou, geriu e liquidou mercados em todos os 104 jogos sem intervenção manual. O resultado cumpriu um compromisso que a empresa assumiu em abril, quando a IA estava a tratar 60% das apostas na sua rede.

“Negociado por IA” não significa que um algoritmo tenha colocado apostas: o sistema da Kambi executou as funções tipicamente desempenhadas, em parte, por equipas de trading da casa de apostas, incluindo compilar e ajustar odds, gerir risco e responsabilidades, controlar a disponibilidade do mercado e liquidar apostas após os resultados serem confirmados.

Os parceiros da casa de apostas “turnkey” da Kambi processaram mais de 1,14 mil milhões de dólares (1 mil milhões de euros) em apostas do torneio e mais de 100 milhões de apostas, registando uma margem de trading operacional de 18%. Mais milhões de apostas fluíram através do Odds Feed+, embora a Kambi não receba dados completos de apostas e liquidações dos operadores que utilizam esse produto.

O relatório escrito indicou que a Kambi processou mais de um milhão de apostas únicas na final Espanha–Argentina, enquanto o CEO Werner Becher as descreveu durante a call de resultados como combinações únicas. Becher classificou essa escala como “impossível de entregar através de trading manual” e disse que a Kambi não precisou de aumentar o número de traders humanos para o torneio alargado. Os mercados de previsão, por sua vez, registaram quase 2 mil milhões de dólares em trading específico da final.

Os produtos Live Bet Builder representaram 22% das apostas ao vivo, acima dos 3% durante o Mundial de 2022, enquanto os Bet Builders corresponderam a 35% de todas as apostas pré-jogo e ao vivo. Becher disse que a plataforma não registou qualquer indisponibilidade (downtime) e que a rotação média por jogo aumentou aproximadamente 20% face a 2022.

A Kambi reportou receita do 2.º trimestre de 52,3 milhões de dólares (45,9 milhões de euros), acima de 13,5% ano a ano, enquanto o EBITA ajustado mais do que duplicou para 8,7 milhões de dólares (7,6 milhões de euros). A empresa alargou a sua estimativa de intervalo de EBITA ajustado para o ano completo de 22,8 milhões–28,5 milhões de dólares (20 milhões–25 milhões de euros) para 26,2 milhões–30,8 milhões de dólares (23 milhões–27 milhões de euros) após o torneio concluído. Os dados de 1,14 mil milhões de dólares e 18% do Mundial abrangem jogos disputados entre junho e julho, e não apenas o 2.º trimestre.

Questionado sobre as estimativas de que os mercados de previsão absorveram perto de 30% do volume de apostas desportivas nos EUA durante o torneio, Becher associou essa fatia a estados sem casas de apostas legalizadas. “30% da população dos EUA vive no Texas e na Califórnia, onde as apostas desportivas ainda não estão regulamentadas”, disse. “Acho que a sua resposta está lá, onde eles fizeram esses 30%.”

Quando lhe perguntaram sobre o futuro do formato, Becher disse que a Kambi está a aguardar decisões judiciais mais claras antes de agir. Disse que a empresa já estava “a avaliar opções, parcerias, a desenvolvê-lo internamente”, mas não tinha escolhido uma via nem anunciado um produto.

Becher afirmou que as licenças da Kambi em mais de 70 jurisdições impedem-na de entrar enquanto o estatuto legal dos contratos de eventos desportivos continuar contestado. A empresa conseguiria servir os parceiros se os mercados de previsão obtivessem um reconhecimento legal e de licenciamento claro nos EUA, acrescentou. Essa posição vai mais longe do que a sua declaração de abril, de que as plataformas de mercados de previsão tinham produzido “nenhum impacto material” no negócio da Kambi nos estados regulamentados.

A exploração surge depois de o Mundial ter levado o volume de mercados de previsão a um recorde mensal de 44,8 mil milhões de dólares em junho, e de os operadores de casas de apostas terem lançado bolsas proprietárias próprias, com a Draftkings a estrear o DKeX em junho. A Kambi poderia entrar como fornecedor de tecnologia e de trading, em vez de construir uma bolsa orientada para consumidores sob a sua própria marca.