ESG: O padrão de valor e resiliência empresarial

Pergunta ao AI · Como é que o ESG pode passar de um encargo de custos para uma vantagem competitiva?

【Relatório Financeiro Geral da Global.com】“O ESG reconstruiu o sistema de valores das empresas, indo além da mera avaliação do valor económico das empresas”; a 26 de março, num painel paralelo do Fórum de Boao para a Ásia 2026, intitulado “Reinterpretar o ESG (ambiental, social e governação societária): Responsabilidade e oportunidades das empresas”, Sun Xuan-zhong, diretor fundador da Escola de Negócios da Universidade de Ciência Política e Direito da China e membro executivo do Conselho para a Promoção das Trocas Internacionais da China, sublinhou que repensar o ESG não é uma questão “de escolha opcional”, mas sim uma “questão obrigatória”, devendo antecipar-se os objetivos de gestão do ESG no planeamento da empresa.

O responsável de negócios do Grande China da Ernst & Young, Jie Bi, também afirmou que muitas empresas, no início, não sabiam o que era o ESG, entendendo-o como um custo; e, até ao momento, passaram a procurar uma cultura empresarial ligada ao ESG e ecossistemas a montante e a jusante. O ESG tornou-se já uma condição indispensável para as empresas manterem a sua vitalidade e competitividade.

Entretanto, vários gestores de topo de empresas expressaram no fórum a sua compreensão sobre a importância do ESG, reconhecendo de forma geral que o ESG deve ser encarado como uma régua para o valor e a resiliência empresariais.

O vice-presidente sénior global da AstraZeneca, Si Pu, concorda, salientando que o ESG não pretende limitar o crescimento dos lucros das empresas; através da forma adequada e correta, é possível beneficiar-se do ESG. A vice-presidente da APP da companhia Kinlight Group, Zhai Jingli, também afirmou: “As empresas devem transformar a procura verde em força motriz para a atualização e modernização da indústria, e converter a linha de fundo ecológica em base para a competitividade a longo prazo.”

Já o presidente da ENI China, Gianni Di Giovanni, considera que o ESG já é um “ativo estratégico” das empresas; “é muito importante para atrair investimento e parceiros comerciais, pelo que os custos financeiros e os custos de financiamento das empresas podem, assim, diminuir.”

Além disso, o presidente e diretor-geral da LONGi Green Energy, Zhong Baoshen, apresentou no local do Fórum de Boao para a Ásia 2026, no encontro “Diálogo entre empresários chineses e australianos”, que atualmente existem diferenças na regulamentação de ESG na região; apelou a que China e Austrália trabalhem em conjunto para alinhar e fazer corresponder as normas de ESG, reduzindo as incertezas em aspetos como a certificação de projetos de energia renovável, a cooperação em matéria de emissões de carbono e a gestão da cadeia de abastecimento, criando assim um ambiente de regras claro para as empresas.