As DAOs são Sonhos de Pipa? Fundador da NONPC Diz que Disciplina, Não Privilégio, Decide Sobre a Sobrevivência

Um arquiteto serial de criptomoedas, Koichi Hatta, argumenta que o debate entre equipas centralizadas e DAOs é uma questão de timing, mais do que uma escolha moral. Ele vê a centralização em estágio inicial como uma “andaime” — necessária para uma execução rápida, coordenada e segura durante a infância de um protocolo.

A Teoria do Andaime da Governação

No cenário volátil das finanças descentralizadas, a palavra descentralização é frequentemente usada mais como um slogan de marketing do que como uma realidade técnica. Assim como os primeiros pioneiros do bitcoin sonhavam com uma rede global de mineiros independentes, a realidade mudou para grandes fazendas industriais de mineração e comitês de governação centralizados. Este avanço da centralização deixou a indústria numa encruzilhada: As organizações autónomas descentralizadas (DAOs), são um sonho irreal, ou uma equipa centralizada é um mal necessário para a sobrevivência?

Para Koichi Hatta, o fundador da No NPC Society (NONPC), a resposta não está em escolher entre os dois, mas numa transição disciplinada de um para o outro. A filosofia de Hatta aborda a principal crítica às DAOs: que são demasiado lentas e descoordenadas para sobreviver ao “Velho Oeste” da indústria. Ele compara a centralização em estágio inicial a um andaime.

Hatta, um arquiteto serial de criptomoedas, explica que, nos estágios iniciais, um protocolo precisa de execução coordenada. Decisões de segurança, integrações e resposta a incidentes requerem uma propriedade clara. Sem isso, diz Hatta, não se consegue descentralização; consegue-se estagnação. No entanto, Hatta argumenta que o fracasso da maioria dos projetos não é a presença de uma equipa, mas a permanência de privilégios.

“O verdadeiro perigo não é a coordenação precoce, mas o privilégio permanente. A credibilidade a longo prazo vem do que as pessoas podem verificar ao longo do tempo. O controlo discricionário deve diminuir, não expandir-se, à medida que o protocolo amadurece,” disse Hatta.

Enquanto o andaime é essencial para construir um arranha-céus, o sucesso do arquiteto é medido pelo momento em que o andaime é removido e o edifício fica de pé por si só.

Hatta não é um novato neste modelo de construir e sair. Em 2022, arquitetou o token não fungível Marumaru (MARU) e, segundo relatos, conduziu o projeto até $6 milhão em liquidez. Hatta não se apegou ao poder, sustentando o ecossistema durante três anos antes do seu encerramento planeado. Segundo Hatta, isto prova que um projeto pode ter um ciclo de vida que não termina numa “rug pull” ou numa decadência liderada pelo fundador. Com NONPC, ele está a levar este modelo ao seu extremo lógico.

Infraestrutura Regulada e o Cofre

Lançado na blockchain Solana, o NONPC foi desenhado para combater o que Hatta chama de “comportamento NPC”, ou seja, a tendência dos utilizadores seguirem algoritmos e autoridades centralizadas sem questionar. Para garantir que o NONPC permaneça uma utilidade pública e não um negócio privado, Hatta implementou várias camadas de execução reguladas por regras. Estas incluem uma infraestrutura financeira gerida por cofres multisig do Squads Protocol, para garantir que nenhum indivíduo possa mover fundos unilateralmente.

A abordagem de Hatta desafia o padrão da indústria de garantias vagas. Em vez de prometer uma descentralização eventual, ele defende a publicação de um caminho orientado por marcos, desde a execução coordenada até à regra comunitária. Para combater a tendência de concentração de capital ao longo do tempo, Hatta foca-se em tornar a governação previsível e difícil de monopolizar.

Ele argumenta que ações de governação importantes e movimentos de tesouraria devem usar bloqueios de tempo, dando aos stakeholders tempo para rever alterações antes da execução.

“Isso dá aos stakeholders tempo para rever alterações, discuti-las publicamente e responder antes da execução. Também obriga as equipas a comunicarem alterações com antecedência, em vez de surpreenderem,” disse Hatta.

Ele também sustenta que a governação deve funcionar mesmo com baixa participação, através de padrões claros de propostas e delegação, que permite aos detentores passivos encaminhar votos para especialistas. Por fim, aconselha evitar uma única alavanca que controle tudo. Quando a autoridade é dividida entre atualizações, orçamentação e ações de emergência, as tentativas de captura tornam-se mais caras e mais fáceis de desafiar.

Ainda assim, críticos argumentam que um fundador que se afasta cria um vazio de responsabilidade se o mercado se tornar volátil. Hatta contrapõe que a responsabilidade deve passar de uma pessoa para um processo. Ele acredita que um protocolo duradouro torna as fronteiras explícitas, definindo quem pode agir e quais os atrasos aplicáveis.

“Volatilidade não é o momento para confiar no julgamento privado; é o momento de confiar em restrições predefinidas, ações auditáveis e caminhos de governação suficientemente claros para serem usados sob stress,” acrescentou.

Se existirem poderes de emergência, Hatta diz que devem ser estreitos em escopo e limitados no tempo. Para o fundador do NONPC, a verdadeira descentralização significa neutralidade credível, onde as regras se aplicam de forma consistente e ninguém constrói um trono permanente.

Relativamente ao argumento de um sistema híbrido como solução que potencialmente satisfaz proponentes e críticos das DAOs, Hatta disse: “Um híbrido saudável separa a autoridade. Uma camada de execução pode mover-se rapidamente através de contribuidores e grupos de trabalho, enquanto uma camada de governação controla orçamentos, mandatos e as regras finais.”

Hatta afirmou que um sistema híbrido bem desenhado usa cláusulas de sunset e restrições de atualização para evitar que uma coordenação temporária evolua para controlo permanente. A distinção, observou, é se um sistema consegue provar que o controlo está a diminuir ao longo do tempo e que as decisões são responsáveis por regras, e não por personalidades.

FAQ ❓

• Por que isto importa? Hatta argumenta que as DAOs precisam de uma estrutura inicial antes que a descentralização possa ganhar credibilidade.
• Qual a relevância para a Ásia? O seu projeto baseado na Solana, NONPC, mostra um caminho orientado por marcos, do controlo da equipa à regra comunitária.
• Como isto impacta a África e mercados emergentes? Camadas de execução reguladas e bloqueios de tempo visam prevenir a captura de capital e garantir uma governação justa.
• Qual a lição global? Um modelo híbrido separa a execução rápida da supervisão comunitária, provando que a descentralização deve diminuir privilégios ao longo do tempo.