Gần đây cộng đồng đang bàn luận về một hiện tượng thú vị: tại sao các nền tảng giao dịch truyền thống luôn ra quyết định theo chiều từ trên xuống, trong khi hệ sinh thái Web3 lại đang khám phá khả năng cộng trị của cộng đồng?
Có một nền tảng mới nổi đã ra mắt phiên bản Beta trong quý II năm nay, điểm bán hàng cốt lõi chính xác là điều này — sử dụng DAO (Tổ chức tự trị phi tập trung) để vận hành dịch vụ giao dịch. Nghe có vẻ nhiều khái niệm, nhưng vấn đề then chốt là: mô hình này có thể thực sự đi vào thực tế không?
Xét về logic thiết kế, ý tưởng của các nền tảng kiểu này là để người dùng vừa tham gia quản trị, vừa chia sẻ lợi ích, chứ không đơn thuần chỉ là người tiêu dùng. Nền tảng dự định kết nối các mô-đun như CEX, DEX, ví, chuỗi công cộng, giáo dục và ươm tạo, mong muốn tạo ra một hệ sinh thái vòng kín. Nghe có vẻ rất lớn lao, nhưng độ khó trong thực thi cũng rõ ràng.
Điều thú vị là thành phần đội ngũ — gồm cộng đồng, truyền thông, ngành khai thác, kỹ sư công nghệ từ các công ty công nghệ trước đây và tài chính truyền thống. Liệu sự kết hợp này có thể thực sự hợp tác hiệu quả, hay chỉ là vẻ bề ngoài đa dạng? Nhiều dự án ban đầu đều hô hào lớn, nhưng điều then chốt vẫn là quá trình cập nhật sản phẩm sau này và hiệu quả quản trị cộng đồng thực tế.
Dù sao đi nữa, việc sử dụng DAO để tổ chức lại cách vận hành của nền tảng giao dịch thực sự đang thách thức mô hình tổ chức vốn có của ngành. Cần theo dõi xem hướng đi này sẽ phát triển như thế nào trong tương lai.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Gần đây cộng đồng đang bàn luận về một hiện tượng thú vị: tại sao các nền tảng giao dịch truyền thống luôn ra quyết định theo chiều từ trên xuống, trong khi hệ sinh thái Web3 lại đang khám phá khả năng cộng trị của cộng đồng?
Có một nền tảng mới nổi đã ra mắt phiên bản Beta trong quý II năm nay, điểm bán hàng cốt lõi chính xác là điều này — sử dụng DAO (Tổ chức tự trị phi tập trung) để vận hành dịch vụ giao dịch. Nghe có vẻ nhiều khái niệm, nhưng vấn đề then chốt là: mô hình này có thể thực sự đi vào thực tế không?
Xét về logic thiết kế, ý tưởng của các nền tảng kiểu này là để người dùng vừa tham gia quản trị, vừa chia sẻ lợi ích, chứ không đơn thuần chỉ là người tiêu dùng. Nền tảng dự định kết nối các mô-đun như CEX, DEX, ví, chuỗi công cộng, giáo dục và ươm tạo, mong muốn tạo ra một hệ sinh thái vòng kín. Nghe có vẻ rất lớn lao, nhưng độ khó trong thực thi cũng rõ ràng.
Điều thú vị là thành phần đội ngũ — gồm cộng đồng, truyền thông, ngành khai thác, kỹ sư công nghệ từ các công ty công nghệ trước đây và tài chính truyền thống. Liệu sự kết hợp này có thể thực sự hợp tác hiệu quả, hay chỉ là vẻ bề ngoài đa dạng? Nhiều dự án ban đầu đều hô hào lớn, nhưng điều then chốt vẫn là quá trình cập nhật sản phẩm sau này và hiệu quả quản trị cộng đồng thực tế.
Dù sao đi nữa, việc sử dụng DAO để tổ chức lại cách vận hành của nền tảng giao dịch thực sự đang thách thức mô hình tổ chức vốn có của ngành. Cần theo dõi xem hướng đi này sẽ phát triển như thế nào trong tương lai.