La Fondation Berachain a effectué un ajustement stratégique important à la fin de l’année 2025. Selon les dernières informations, la fondation a supprimé la majorité de son équipe marketing axée sur les particuliers et a annoncé le départ du développeur en chef Alberto. Il ne s’agit pas seulement d’un changement de personnel, mais aussi d’une réflexion approfondie sur l’écosystème après l’épreuve du marché.
Contenu principal de l’ajustement stratégique
De la stratégie marketing pour les particuliers à la construction fondamentale
La Fondation Berachain a clairement indiqué que la stratégie marketing ciblant les particuliers n’avait pas donné les résultats escomptés après le 10 octobre, ni durant toute l’année 2024/2025. Cette évaluation ne concerne pas uniquement Berachain, mais aussi une réflexion sur la stratégie axée sur les particuliers dans l’ensemble du secteur de la cryptographie.
Les ajustements de la fondation comprennent trois changements clés :
La suppression de la majorité de l’équipe marketing pour les particuliers, avec une réaffectation des ressources
La concentration des efforts des équipes actives sur 3 à 5 applications à forte confiance
La priorité donnée aux projets ayant moins de dépendance à la cryptomonnaie pour leur base et leur potentiel de revenus
Cela signifie que Berachain passe d’un modèle de croissance basé sur “attirer plus de particuliers” à une approche de construction en profondeur axée sur “développer une infrastructure de haute qualité”.
Signes de changements dans le personnel clé
Le départ du développeur en chef Alberto est étroitement lié à cette orientation stratégique. Alberto va co-fonder une entreprise Web2 avec d’anciens collègues de banque. Ce choix est en soi intéressant — un responsable de projet cryptographique se tourne vers Web2, ce qui pourrait refléter une certaine évaluation du stade actuel du marché de la cryptographie.
Que signifie cet ajustement
Impact sur l’écosystème
Selon diverses sources, les pressions actuelles auxquelles Berachain est confrontée incluent :
Des revenus de frais sur la chaîne relativement faibles (seulement 39 dollars au cours des 24 dernières heures selon les rapports)
Le risque lié aux clauses de remboursement pour les investisseurs de février (les investisseurs précoces pourraient exercer leur droit de remboursement de 25 millions de dollars)
La qualité et la performance des applications de l’écosystème inférieures aux attentes
Dans ce contexte, Berachain opte pour une stratégie de “réduction” — concentrer ses ressources sur quelques applications de haute qualité plutôt que de multiplier les campagnes marketing pour les particuliers. C’est une approche pragmatique.
Conformité avec la situation du marché de la cryptographie
L’efficacité limitée du marketing pour les particuliers en 2024-2025 n’est pas un problème spécifique à Berachain, mais un phénomène global dans l’industrie. De nombreux projets constatent que la simple gestion communautaire et l’attraction des particuliers ne suffisent pas pour soutenir un développement à long terme. Ce qui attire réellement les institutions et les participants à long terme, c’est la solidité fondamentale du produit — c’est-à-dire la performance de la chaîne, l’innovation des applications, et la durabilité du modèle de revenus.
Observations clés pour l’avenir
Ce changement chez Berachain pourrait indiquer plusieurs directions possibles :
L’écosystème sera plus concentré, avec 3 à 5 applications à forte confiance recevant des ressources et un soutien accrus
L’efficacité du mécanisme PoL (Proof of Liquidity) deviendra un point crucial — si ce mécanisme ne parvient pas à attirer une liquidité de haute qualité, la stratégie devra peut-être être révisée
La stabilité de l’équipe et la fuite des talents doivent être surveillées, le départ d’Alberto n’étant peut-être que le début
En résumé
Le changement stratégique de Berachain reflète une tendance importante dans l’écosystème cryptographique : le passage d’une croissance axée sur l’expansion à une croissance basée sur la solidité fondamentale. La suppression de l’équipe marketing pour les particuliers, la concentration sur quelques applications de haute qualité, et le départ du responsable du développement, ces signaux apparemment négatifs sont en réalité des ajustements rationnels face à la réalité du marché.
L’essentiel réside dans l’exécution à venir — si 3 à 5 applications ciblées peuvent réellement établir un modèle de revenus durable, si le mécanisme PoL peut attirer de véritables fournisseurs de liquidité plutôt que de simples spéculateurs. Ce sont ces facteurs qui détermineront l’avenir de Berachain. Sur le court terme, le marché pourrait rester en attente face à cet ajustement, mais à long terme, cette approche axée sur la concentration et la pragmatique pourrait s’avérer plus précieuse que le marketing massif auprès des particuliers.
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Berachain : de la conduite par les particuliers à la construction fondamentale, la vérité derrière le départ du principal développeur
La Fondation Berachain a effectué un ajustement stratégique important à la fin de l’année 2025. Selon les dernières informations, la fondation a supprimé la majorité de son équipe marketing axée sur les particuliers et a annoncé le départ du développeur en chef Alberto. Il ne s’agit pas seulement d’un changement de personnel, mais aussi d’une réflexion approfondie sur l’écosystème après l’épreuve du marché.
Contenu principal de l’ajustement stratégique
De la stratégie marketing pour les particuliers à la construction fondamentale
La Fondation Berachain a clairement indiqué que la stratégie marketing ciblant les particuliers n’avait pas donné les résultats escomptés après le 10 octobre, ni durant toute l’année 2024/2025. Cette évaluation ne concerne pas uniquement Berachain, mais aussi une réflexion sur la stratégie axée sur les particuliers dans l’ensemble du secteur de la cryptographie.
Les ajustements de la fondation comprennent trois changements clés :
Cela signifie que Berachain passe d’un modèle de croissance basé sur “attirer plus de particuliers” à une approche de construction en profondeur axée sur “développer une infrastructure de haute qualité”.
Signes de changements dans le personnel clé
Le départ du développeur en chef Alberto est étroitement lié à cette orientation stratégique. Alberto va co-fonder une entreprise Web2 avec d’anciens collègues de banque. Ce choix est en soi intéressant — un responsable de projet cryptographique se tourne vers Web2, ce qui pourrait refléter une certaine évaluation du stade actuel du marché de la cryptographie.
Que signifie cet ajustement
Impact sur l’écosystème
Selon diverses sources, les pressions actuelles auxquelles Berachain est confrontée incluent :
Dans ce contexte, Berachain opte pour une stratégie de “réduction” — concentrer ses ressources sur quelques applications de haute qualité plutôt que de multiplier les campagnes marketing pour les particuliers. C’est une approche pragmatique.
Conformité avec la situation du marché de la cryptographie
L’efficacité limitée du marketing pour les particuliers en 2024-2025 n’est pas un problème spécifique à Berachain, mais un phénomène global dans l’industrie. De nombreux projets constatent que la simple gestion communautaire et l’attraction des particuliers ne suffisent pas pour soutenir un développement à long terme. Ce qui attire réellement les institutions et les participants à long terme, c’est la solidité fondamentale du produit — c’est-à-dire la performance de la chaîne, l’innovation des applications, et la durabilité du modèle de revenus.
Observations clés pour l’avenir
Ce changement chez Berachain pourrait indiquer plusieurs directions possibles :
En résumé
Le changement stratégique de Berachain reflète une tendance importante dans l’écosystème cryptographique : le passage d’une croissance axée sur l’expansion à une croissance basée sur la solidité fondamentale. La suppression de l’équipe marketing pour les particuliers, la concentration sur quelques applications de haute qualité, et le départ du responsable du développement, ces signaux apparemment négatifs sont en réalité des ajustements rationnels face à la réalité du marché.
L’essentiel réside dans l’exécution à venir — si 3 à 5 applications ciblées peuvent réellement établir un modèle de revenus durable, si le mécanisme PoL peut attirer de véritables fournisseurs de liquidité plutôt que de simples spéculateurs. Ce sont ces facteurs qui détermineront l’avenir de Berachain. Sur le court terme, le marché pourrait rester en attente face à cet ajustement, mais à long terme, cette approche axée sur la concentration et la pragmatique pourrait s’avérer plus précieuse que le marketing massif auprès des particuliers.