どうやって1000万を稼ぐ！

1985年、キム・キャリーはまだ落ちぶれた俳優だった。彼は自分に1000万ドルの小切手を切り、日付を1995年の感謝祭に設定した。

1994年、彼は映画『阿呆と阿瓜』の出演で1000万ドルのギャラを獲得し、ちょうど目標を達成した。

キャリーはインタビューで、これは「夢が叶った」魔法ではなく、より高い価値の役やチャンスを追求し、小さなことにとらわれないようにというリマインダーだと共有した。

一昨日、親友から彼の父親の話を聞いた：何年も前、村の人々はみんなアルバイトに行っていたが、彼の父親は行かず、自分でキノコを栽培し始め、その後産業チェーンまで発展させた。彼はまた唯一昼寝をする人だった。--彼は高価値なことをやることを知っており、自分を大切にしていた。

サリバンは「戦略コーチ」システムの中で、「小切手」や「未来収入計画」をツールとして使用している。彼は、2倍の成長は「より努力する」ことで達成できるが、10倍の成長には「より異なる」ことが必要だと考えている。

「夢の小切手」が効果的な理由は次の通り：

1、価値の再構築： 「価格思考」から「代替不可能性」へ

あなたが「馬鹿げた」数字（例：年収100万から1000万へ）を書き出すと、既存のビジネスモデルはすぐに無効になる。

これにより、低価値で均一化されたレッドオーシャン競争を諦め、変革性や唯一性のある問題を解決する方向にシフトする。

2、能力のアップグレード： 「唯一の才能」に焦点を当てる

10倍の価値を支えるためには、80％の平凡な事柄を削減し、完全に排除する必要がある。

もしあなたの現水平が「専門」なら、10倍のレベルを支えるには「世界クラス」または「ルールメーカー」である必要がある。この差は大きな心理的引力を生み出し、次に何を学び、誰とつながるべきかを明確にさせる。

ピーター・ティールは、競争は敗者のゲームだと考えている。それは利益とイノベーションを破壊する。成功した企業は「創造的独占」を構築すべきだ—独自技術やユニークなポジショニングを通じて、代替不可能な存在となり、競合より10倍良い製品を作る。

ティールは「明確な楽観主義」を提唱している—未来に具体的な計画を持ち、曖昧な「運頼み」ではなく。創業者は「最も重要な強み」（例：独特な文化や販売能力）に集中し、小さな独占から始めてニッチ市場を占拠し、その後拡大する。

彼は自らの主張を実践している。ティールはPayPalの反詐欺システムの経験を基に、Palantirを設立し、「10x優れた」独自技術に焦点を当て、独自のAI技術を通じて比類なき価値を提供している。

さあ、ハリウッドとシリコンバレーの伝説から一歩引いてみよう。

ある場所でサイン入り書籍を販売していたとき、友人が真剣に言った：「喻さん、なぜそんな低価値のことをやるの？」

実は、私は「多忙を装う」や「秒単位で料金を取る」ことはあまり好きではなかった。でも、その批判は私に響いた：何が私の高価値なことなのか？

母はよく言っていた：「貴人は軽く扱ってはいけない。」

残念ながら、私たちはいつも自分や他人に軽く扱われている。

すべての人の小切手に1000万と書く必要はなく、むしろお金に関係ないこともある。

しかし、あなたも私も、他人と関係のない野心を書いてみてはどうだろう by 老渝

この記事を読んで、まず深く考えさせられた。最近2年間、非常に多くの低価値なことをやってきた。非常に努力したが、私の家の前回のサイクルの成果には届かなかった。そのとき、私はほとんど遊びに費やしていた！#web3