#以太坊生态发展 Vitalikの権力バランスに関するこの議論は、21世紀において規模の経済が持続的に強化される一方で、歴史的にバランスを取るために用いられてきた二つの力—規模の不経済と拡散効果—が失効しつつあるという核心的な問題を指摘している。技術革新、自動化、専有化技術の普及により、強者の成長曲線はますます急峻になっている。

この現象をオンチェーンデータの観点から見ると非常に興味深い。例えば、イーサリアムのステーキングエコシステムにおいてLidoが24%のシェアを占めている例は、その問題をよく示している—単一のノードが検証権のほぼ4分の1を掌握していることは、PoW時代には想像もできなかったことだ。しかし、Lidoの分散型DAO構造と二重ガバナンス設計は、従来の金融中心の権力集中モデルと比べて、確かに別の可能性を示している。

この核心的な示唆は、単に分散化のストーリーだけでは不十分だということだ。二つの側面から設計する必要がある。一つはビジネスモデル、もう一つは分散化モデルだ。前者は生存のための問題を解決し、後者は権力ノードに陥るのを防ぐ。対抗性の相互運用性、強制的な技術拡散、Copyleftライセンスなどの戦略は、本質的に「第三の道」を作り出している—規模の経済の恩恵を得つつ、独占による堀を打ち破ることだ。

イーサリアムエコシステムの将来の競争力は、単一のプロジェクトがどれだけ大きくできるかではなく、全体のエコシステムが権力集中の可能性を継続的に低減できるかにかかっている。これは、より多くの層間相互運用性、より多くの独立したノード、より多くの非中央集権的な参加方式を意味する。データを見ると、もし単一のステーキングプールや取引所のシェアが特定の閾値を超え続ける場合、そのリスクは単なる技術的な問題だけでなく、エコシステム全体のガバナンスのレジリエンスの問題となる。