公募期間に目標調達額に達しない場合や、逆に過熱して超募を余儀なくされる場合の両方は、非常に強いリスク警告です。一見すると投資家の冷淡や熱狂の問題に見えますが、内在的な論理はより深刻です——プロジェクト側が基本的な資金計画さえきちんとできていないということです。自分たちさえ資金を投入したくないプロジェクトに、なぜ人々が本物の実行力を信じることができるのでしょうか？このような資金調達の「失敗」は、しばしば今後の開発、運営、さらにはエコシステムの構築に潜むリスクを示しています。