市場がベアサイクルに入ると、マーケティングのルールブックは完全に変わります。ブルラン中に効果的だった従来の価値提案は、下落局面ではしばしば空回りします。真の課題は、単にプロジェクトを宣伝することだけではなく、不安定なときやポートフォリオが赤字に染まるときに、なぜそれが重要なのかを人々に理解させることです。コミュニケーションは、誇大広告的なメッセージから、実質に焦点を当てたストーリーテリングへとシフトする必要があります。FOMOの波に乗るのではなく、真のユーティリティと長期的なビジョンを示さなければなりません。これこそが、混雑した市場であなたの本物の競争優位性となるのです。