正直に言えば、EQPTという会社は単なる設備レンタルビジネスを超えた事業を展開しています。

表面上は、全国45州での設備の販売・レンタル・メンテナンスという古典的なビジネスに見えますが、その本質はもっと面白いものです——デジタルプラットフォームT3を通じて、施工現場の運営ロジックを再定義しようとしています。

**なぜこの事業に注目すべきなのか？**

建設機械業界は目に見えない変革の真っ只中にあります。かつては「掘削機があるかどうか、価格は安いかどうか」だけが関心事でしたが、今や稼働率、停止時間、設備の状態監視、防盗・コンプライアンスといった実質的なコストに関心が移っています。これは何を意味するのでしょうか？業界全体が「設備の数を競う」から「管理効率を競う」へとシフトしているのです。

EQPTのT3プラットフォームは、そのためのソリューションを提供しています——設備の位置情報、健康状態の監視、工事現場の管理を一体化。まるで工事現場版のOSのようです。長く使えば使うほど顧客の粘着性が高まり、蓄積されるデータが増えるほど、自社の運営効率向上の余地も大きくなります。これこそが真の「護城河（競争優位の壁）」です。

**拡大スピードについて——OWNモデルは非常に賢い**

設備を第三者投資家に販売し、その投資家からレンタルして再び施工業者にリースする仕組みです。この資金調達構造は巧妙に自社の重資産圧力を回避し、規模拡大のペースを加速させています。周期性の高い業界において、このような資本構造の革新は確かに成長潜力を解き放つことができます。

ただし、白状すれば、設備レンタルは本質的に景気循環に左右されやすいビジネスです。どれだけデジタル化を進めても、インフラ建設、製造業、電力網のアップグレードといったマクロな推進力の制約を超えることはできません。肝心なのは、テクノロジーのプレミアムが実際に利益や顧客の維持率にどれだけ反映されるかにかかっています。