長期にわたって公链を活性化させるためには、トークン経済モデルの設計が極めて重要です。DUSKについて言えば、その価値蓄積のロジックは単に焼却や投機的期待に頼るものではなく、より実際的な需要に基づいて構築されています。

**まずはGasと手数料の基本的な需要。** DUSKチェーン上のすべての取引、スマートコントラクトの展開、プライバシー計算の操作、そして後続のRWA資産の発行や送金は、すべてDUSKを使ってネットワーク費用を支払う必要があります。DuskTradeのようなアプリが登場し、エコシステムの活性化が進むにつれて、この部分の費用需要は実質的な価値の土台となります。

**次に、バリデーターとステーカーの需要。** このチェーンはPoSコンセンサスメカニズムを採用しており、バリデーターと委任者はネットワークのセキュリティ維持に参加するためにDUSKをロックする必要があります。これにより流通供給量が減少し、ネットワークへの攻撃コストも上昇します。プロトコルは通常、取引手数料の一部や新規発行トークンの一部をステーカーに報酬として配分し、長期的な参加を促しています。

**さらに、プロトコルレベルの収益も見逃せません。** もし将来的にDUSKが高度なプライバシーサービスやRWAプラットフォームを通じて商業収入を得るようになれば、コミュニティガバナンスは収益の一部を市場でのDUSKの買い戻しに充て、エコシステムへの投資やステーキング報酬の増加、または焼却に使うことを決定する可能性があります。こうした取り組みは、ネットワークの商業的成功を直接トークン保有者へのリターンに変えることができるのです——ただし、具体的な運用方法は分散型ガバナンスによって決定される必要があります。投資を検討しているなら、ガバナンス提案の動向に注目する価値があります。