2026-01-14 04:28:38

最近看了几个頭部DeFiプロジェクトのコミュニティQ&A整理，有些観察と考察を共有したい。

これらのプロジェクトのパフォーマンスは確かにそれぞれに見どころがある。その中の一つは予想を超える成果を出し、総ロック量(TVL)はついに新高値を記録し、現在の規模は約1.3億ドルだ。面白いのは、これらのプロジェクトがユーザー獲得の視野を拡大し始めていることだ——暗号通貨界隈だけにとどまらず、主流ユーザーを引き込む方法も模索している。エコシステム拡大のスピードから見ると、チームも急速に実力を補強しているようだ。

製品面については、各社とも鋭意準備中だ。一部のプロジェクトはポイント制度に力を入れ、インセンティブに重点を置く計画だし、他のプロジェクトはモバイル端末での体験を優先し、より多くの適応最適化を進めている。また、面白いアイデアを提案したプロジェクトもある——保有ポジション自体が利息を生むというもので、このPM式の製品設計は確かに興味深い。

ユーザー拡大戦略については、皆の共通認識はDeFiユーザーから優先的に切り込み、その後徐々に外部へ拡大していくことだ。一部のプロジェクトは現時点でポイント計画を明確にしていないが、将来的には取引活発度に基づくインセンティブ制度を検討する可能性もある。

全体として、現段階の競争の焦点は単なる「新規獲得」からより深い「定着」へと移っている。次に本当に問われるのは、誰がユーザーの粘着性、製品への依存度、そしてイテレーションのスピードで勝てるかだ。個人的には、急速な拡大を急ぐ前に、まず製品自体の深さと実市場への適合性の問題を解決できるかどうかが、むしろより重要なポイントだと考えている。

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MidnightTrader

· 5時間前

1.3億TVLは面白いですが、これらのプロジェクトは本当にメインユーザーを引き留められるのでしょうか。やはり製品自体の質次第だと感じます。保有と利息を生むというアイデアは良いですが、結局はインセンティブが実際の収益を上回るだけにならないかと心配です…この手法はよく見かけます。リテンションは新規獲得よりもはるかに難しいです。今は各社ともポイント制度やモバイル体験の向上に取り組んでいますが、誰が本当にユーザーの依存度の問題を解決しているのでしょうか。とはいえ、チームの実力強化は確かに迅速ですし、今年のDeFiプロジェクトのイテレーション効率は昨年よりも確実に向上しています。少しはクレジットを与えたいです。モバイル最適化については、多くのプロジェクトがまだ十分に考えられていないと感じます。初心者ユーザーが本当に使えるのか、少し疑問に思います。

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GasWastingMaximalist

· 9時間前

1.3億TVLは冗談ではないが、主流ユーザー向けのプロジェクトを本気で吹聴しているなら、疑問を持たざるを得ない... --- ポジションの利息獲得は昔からやっていることだが、今の状況を見るとどうなっているか一目瞭然だ --- 要するに、残存は難しいが、新規獲得は簡単だ。誰でも金を投じてインセンティブを出す --- モバイル最適化？笑わせるな、大口投資家はそもそもスマホでDeFiを使わない --- ポイント制度がどれだけ華やかでも、ゼロサムゲームの本質は変わらない --- 主流ユーザーへの拡大は何度も聞いた話だが、結局は初心者を騙すための機械になっている --- プロダクトの深さ？今のDeFiには本当に深みのあるものはほとんどない。自分に嘘をつくな --- DeFiから入り、拡大する？この論理に間違いはないが、最後に誰も引き受け手がいなくなるのが怖い --- イテレーションの効率が速いだけでは意味がない。どれだけ速くても、実際の需要が支えなければ意味がない --- 1.3億に過ぎない。見た目は大きいが、実際の規模はそれほどでもない --- 良く言えば競争、悪く言えば模倣合戦。誰のインセンティブ政策がより強力かで勝負だ

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MEVSandwichMaker

· 9時間前

正直に言うと、これらのプロジェクトがユーザーを奪い合っているのを見ると、私が気になるのは誰の製品が本当に生き残れるかということです。 1.3億TVLは多いと聞こえますが、今や競争が激しい中で、やはり重要なのは定着率です。ポイント制度がどれだけ華やかでも意味がなく、製品自体が優れていなければ、いくらインセンティブを増やしても空気を喰っているだけです。ポジションを保持して利息を得る仕組みについても、リスクモデルをよく考えずに始めると、早かれ遅かれ失敗します。これらのプロジェクトはあまりにも急ぎすぎていると感じます。まずはユーザーが本当に離れられなくなる方法を理解してから拡大すべきです。外部の圈外で人を奪おう？目を覚ませ、まずは圈内のユーザーをしっかり満足させてから言え。

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SandwichDetector

· 10時間前

賛同します。ただお金を使って新規ユーザーを獲得するだけのやり方はすでに時代遅れで、今は誰がいかにユーザーを保持できるかが重要です。製品の質が伴わなければ、結局は無駄になってしまいます。1.3億TVLは魅力的に見えますが、ユーザーの定着率はどうでしょうか。 Holdで利息を生む設計には一定の価値があると思いますが、最終的に実現できるかどうか次第です。毎日のように資金調達やエコシステムの宣伝をしていますが、実際にはこれらのユーザーをしっかりとサポートする方が重要です。主流ユーザーが入ってきた後、また一波の草刈りが始まるのではないかと少し心配です。

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GateUser-5854de8b

· 10時間前

1.3億TVLはまあまあだね。でも、何か超予想外だと言うなら、まだちょっと物足りないと思う。 --- 今は主流ユーザーを引き込みたいけど、正直モバイル端末の体験を良くするのは本当に簡単じゃない。ほとんどは失敗している。 --- 保有収益のアイデアは見たことがあるけど、肝心なのは収益率が本当に人を惹きつけるかどうかだ。そうでなければ、ただの焼き直しだ。 --- リテンション比率が新規獲得より重要だというのには同意する。でも、それを実現するのは簡単じゃない。本当にできている人は何人いるだろう。 --- 各プロジェクトは皆同じ方向性を持っていると感じる。DeFiから始めて、次にメインストリームに拡大していく。この方向性は間違っていないが、実行力に大きな差がある。 --- ポイント制度、利息、インセンティブ…聞こえは良いけど、結局は製品体験で全て失敗している。なぜそんなことをする必要があるのか。

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NFTArtisanHQ

· 10時間前

ある人は、このユーザー獲得から維持への移行が、ベンジャミンの機械的複製に関する批評を反映していると主張するかもしれない—ただし、ここではインセンティブ層を通じて流動性を再現している。真のパラダイムシフトはTVLの数字ではなく、これらのプロトコルが単なる美的な飾りではなく、トークノミクスの設計において本物の創造的主権を達成できるかどうかにかかっている。

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CommunityWorker

· 10時間前

1.3億TVLは大したことない、重要なのは留存率がどうか、本当にユーザーを引きつけられるかどうかだ。 --- ポイントを稼ぐことやモバイル端末の改善よりも、まずは製品体験をしっかりと作り込むべきだ。さもないと、いくらインセンティブを増やしても無駄だ。 --- メインストリームユーザーにアプローチ？まずは自分の事を整理してから言えよ、また一時的な流行に過ぎない。 --- ポジションから利息が生まれるという考え方は見ていて気持ちがいい。派手なインセンティブよりもずっと信頼できる。 --- 良く言えばイテレーション、要するに試行錯誤だ。本当にしっかり考え抜かれたものはいくつある？ --- 新規獲得から留存まで、進歩のように聞こえるが、実は昔のやり方が通用しなくなっただけで、今は仕方なく調整している。 --- 一通り見てみると、やはり各自でやっているだけで、特に革新的なことはなく、皆他人の真似をしているだけだ。 --- モバイル端末の最適化は信じているし、ポイント制度も信じている。でも、実際にメインストリームユーザーに届くのはあまり信じていない。 --- 競争の焦点が留存に移る？私は大部分がまだ韭菜を刈るのに忙しいと思っている、ハハ。 --- 製品の深さと市場適応性、この言葉はきれいに聞こえるが、実際に誰かが本当にやり遂げた例は知らない。

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