プロジェクトの持続力を評価する際、トークノミクスはすべてを教えてくれます。例えば$ZET —数字がかなり明確な絵を描いています。

総供給量は1億トークンに設定されており、現在流通しているのはわずか1500万です。大部分はベスティングスケジュールの下でロックされています。この設定は、意図的な供給管理を示しているため、弱いプロジェクトで見られる混沌としたトークンの売り浴びせとは異なります。

ここで起きているのは、意図的な希少性のエンジニアリングです。リリースのペースをコントロールすることで、チームは絶え間ない売り圧力の死のスパイラルを防いでいます。これは、マクロ経済の原則を実際に理解している人から期待される規律です—要するに、このトークノミクスを設計した人は確かに何をしているか分かっています。

だから、プロジェクトを調査するときは常に問いかけてください：供給は慎重にリリースされているのか、それとも遅い崩壊の兆候を見ているだけなのか？その区別は、多くの人が思っている以上に重要です。