華奈金融グループ、資産運用子会社の転換計画を延期

Key Takeaways
  • Hana Financial Group postponed converting Hana Asset Management into a direct subsidiary due to capital constraints.
  • Hana Bank’s KRW 1 trillion Dunamu investment lowered the group’s CET1 ratio by 11 basis points.
  • As of the 22nd, Hana Asset Management reported consolidated assets of KRW 38.4 trillion, but it was significantly behind its major competitors.

ハナ・フィナンシャル・グループは24日付の情報筋によると、ハナ証券の子会社であるハナ・アセット・マネジメントを、持株会社の直轄子会社に変更する計画を延期した。同社のリストラは当初、昨年Q4に予定されていたが、グループがハナ銀行によるDunamuへの投資後の戦略判断を優先しているため、具体的な期限は依然として示されていない。市場関係者は、今回の遅れは自己資本比率(資本の十分性)に関する懸念によるものだとしており、Dunamu株の取得はハナ・フィナンシャルの普通株式等Tier1(CET1)比率を約11ベーシス・ポイント押し下げる見通しだ。この延期は、韓国のビッグ4金融グループが、証券と資産運用業務のシナジー強化を通じた資本市場部門の成長にますます注力している流れの中で出てきた。

Dunamu投資がハナ・フィナンシャルの戦略的優先順位を変更

ハナ銀行の取締役会は、韓国の暗号資産取引所Upbitを運営するDunamuの持分取得を正式に承認した。取引額は約1兆ウォンとされる。金融業界の情報筋によると、投資に関する協議は、資本十分性比率への影響があることから、持株会社レベルで行われた。2024年から検討されていたハナ・アセット・マネジメントの転換計画は、デジタル資産への投資判断を受けて優先度を下げた。ハナ証券は2023年に、UBSから旧ハナUBSアセット・マネジメントの51%持分を取得し、持分変更に関して金融サービス委員会から規制当局の承認を得た。ハナ・アセット・マネジメントの立ち上げ式典で、ハナ・フィナンシャル・グループ会長のハム・ヨンジュ氏は、同社が証券、資本、保険の各分野で、グループの国内外の事業ネットワークと連携すると述べた。ハナ・アセット・マネジメントのキム・テウ代表は昨年初めに、転換は当年中の完了を目指して検討中だと公にしていた。

ハナ・アセット・マネジメント、総資産38.4兆ウォンを記録

22日現在、ハナ・アセット・マネジメントの合算されたファンドおよびディスクレショナリー投資資産は38.4兆ウォンだった。これはYonhap Infomaxのデータによるもの。年初に記録された33.8兆ウォンから13%増を示す。一方で、5月に観測された42兆ウォンの水準からは9%減少した。同じ期間に、ファンドおよびディスクレショナリー投資市場全体は、株式市場の変動性を背景に約1%低下した。これにより、ハナ・アセット・マネジメントの減少幅は業界平均を上回った。金融業界の関係者は、ハナ証券の仲介機能をなくして直轄子会社への転換を行えば、意思決定プロセスを加速でき、より迅速な資本配分と、銀行部門とのチャネル戦略の連携を可能にすると指摘した。

ビッグ4金融グループで資産運用の規模格差が拡大

韓国のビッグ4金融持株会社の中で、ハナ・アセット・マネジメントは他社に比べて著しく小さい規模で運営されている。22日現在、KBアセット・マネジメントは合算のファンドおよびディスクレショナリー投資資産で184.3兆ウォンを記録したのに対し、シンハン・アセット・マネジメントは149.9兆ウォンに到達し、ウリ・アセット・マネジメントの合計は87.4兆ウォンだった。資産運用会社のシンハン・アセット・マネジメントを100%の直轄子会社として保有するシンハン・フィナンシャル・グループは、年初来の上半期における資産運用の純利益が前年同期比で135.1%増加したと報告した。好調な業績は、運用資産の増加を背景とした手数料収入の拡大に加え、有価証券の損益が改善したことによる。金融業界の代表者は、子会社への転換にはハナ証券とハナ・フィナンシャル・グループの双方からの取締役会承認が必要であり、ビッグ4の中でのハナ・アセット・マネジメントの相対的に小さな規模を踏まえると、今回のリストラが規模拡大のきっかけになり得ると付け加えた。

FAQ

ハナ・フィナンシャル・グループはハナ・アセット・マネジメントについてどのような決定を下しましたか?

ハナ・フィナンシャル・グループは、ハナ・アセット・マネジメントを持株会社の直轄子会社へ転換する計画を延期した。昨年Q4に予定されていた同リストラは、現在まで実施のための具体的な期限が定まっていない。

なぜハナ・フィナンシャルはハナ・アセット・マネジメントの子会社転換を遅らせたのですか?

遅れは、ハナ銀行のDunamuへの1兆ウォン投資の後に発生した。同投資はハナ・フィナンシャルのCET1比率を約11ベーシス・ポイント低下させる見通しだ。市場筋は、デジタル資産への投資が、資産運用のリストラよりも高い戦略的優先事項になったとしている。

ハナ・アセット・マネジメントの規模は競合と比べてどうですか?

22日現在、ハナ・アセット・マネジメントの総資産は38.4兆ウォンだった。これはKBアセット・マネジメントの184.3兆ウォン、シンハン・アセット・マネジメントの149.9兆ウォン、ウリ・アセット・マネジメントの87.4兆ウォンに比べて大幅に小さい。

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