ソラナ財団のリリー・リュー会長は最近、ブロックチェーンは消費者志向を放棄し、「元々の目的:金融」に立ち返るべきだと宣言しました。彼女がゲームやWeb3の消費者向けストーリーを「知的怠惰」として退けたことは、すでにトークン価格の急落や小売りの熱意の衰えに苦しむ業界内で即座に議論を巻き起こしました。
しかし、ここに不快な真実があります:リューは現在のブロックチェーンの現実については正しい一方で、その未来に対するビジョンは壊滅的に狭いのです。
彼女が正しい点
リューは、金融が依然としてブロックチェーンの最も防御可能な堀であることに誤りはありません。トークン化、24時間決済、プログラム可能なマネーは、従来のレールと比べて本当に優れたインフラを表しています。従来の金融が遅いのは、馬鹿だからではなく、何十年もの規制枠組み、クローズドシステム、地理的サイロに縛られているからです。
ブロックチェーンは、そのユースケースが実際に必要とする場合、まるで熱いナイフがバターを切るようにそれらを突き抜けます。
「すべてのものにブロックチェーンを」というストーリーの問題は野心ではありませんでした。実行です。業界は分散化を、消費者がプレミアムを払う特徴として扱い続けてきましたが、それはインフラとして意識されることは決してありませんでした。私たちは、ブロックチェーンが売りのポイントとなる製品を作り、その背後にある見えないレールが本当に優れたものを可能にしていることを忘れていました。
ゲームが失敗したのは、それが間違った垂直市場だったからではありません。半端な体験を出荷し、プレイヤーにウォレットの摩擦、ガス料金、複雑なトークノミクスを我慢させ、「真の所有権」の特権だけを期待したからです。プレイヤーは分散化に関心があるわけではなく、楽しさ、公正な経済、そしてデジタル資産の実用性に関心があります。
金融は、トレーダーが利益のために複雑さを我慢することで成り立っています。それはビジョンではありません。それは、あなたの聴衆がテーブルにお金があれば、使いにくいUXも我慢するだろうと知っているだけです。
彼女が危険にさらされて誤っている点
しかし、ここでリューの撤退は近視眼的になります:すべてのものの金融化がビジョンです。ただし、それはまだ私たちが構築していないバージョンです。
ゲームアイテムからソーシャルエンゲージメント、クリエイティブな作品、評判に至るまで、すべてのデジタル資産は所有可能、取引可能、流動的であるべきです。間違いは、ブロックチェーンをゲームや消費者アプリケーションに導入しようとしたことではありません。間違いは、創業者やVCを富ませるための抽出的なトークノミクスを構築し、ユーザーにとって本当の価値を生み出さなかったことです。
プラットフォームを横断して自分のデジタルアイデンティティを真に所有でき、オープンマーケットでゲーム資産を取引し、プラットフォームのレンタル収益追求なしにクリエイティブな成果から価値を獲得できるなら、それは革命的です。私たちはただ、インフラを適切に構築していないだけです。
「読み書き所有」は知的怠惰ではありません。それをポンジノミクスで実装し、それを革新と呼ぶのは怠惰です。
最初の波が失敗したからといって、消費者アプリケーションを完全に否定するのは、1999年にPets.comが倒産したためにeコマースを放棄するようなものです。論点は間違っていませんでしたが、タイミング、技術、ビジネスモデルが早すぎたのです。
真のリキャリブレーション
リューのピボットは、消費者暗号通貨が崩壊し、機関投資家の資金がトークン化された証券やステーブルコインに流れる中で便利に行われます。これを「戦略的な再焦点」と呼ぶのは簡単です。しかし、それはまたダメージコントロールでもあります。
このストーリーの変化により、業界はメタバースのパートナーシップやDePINの実験を黙って放棄し、資本の破壊を認めずに済みます。これらのプロジェクトが閉鎖されると、「誰も望まない製品を作った」ではなく、「コアコンピテンシーに回帰した」と解釈されるでしょう。
しかし、より深刻なリスクもあります:もしブロックチェーンのリーダーたちが、技術は金融だけにしか機能しないと認めるなら、私たちはWeb2と競争できないことを認めることになります。規制のアービトラージと24時間市場が、従来のシステムでは簡単に再現できない構造的優位性を生み出す唯一の領域に退避しているのです。
それはビジョンではありません。それは、現実主義に見せかけた降伏です。
実際に必要なこと
業界は、金融と消費者アプリケーションのどちらかを選ぶ必要はありません。ブロックチェーンを製品として扱うのをやめ、真に優れた体験を可能にする見えないインフラとして扱う必要があります。
金融は、改善された決済レールのROIが測定可能であり、機関がついに動き出すため、今後数年間はキラーアプリであり続けるでしょう。しかし、長期的にはVisaを置き換えることではなく、価値、所有権、アイデンティティがネイティブなプリミティブとなるインターネットを構築することです。これらはプラットフォームによってコントロールされる付加的な機能ではありません。
それには、数兆の資産を扱える堅牢な金融レールと、ユーザーがブロックチェーンを意識しないほど優れた消費者体験が必要です。
リューは、私たちが本物の市場を構築する必要があると正しく指摘しています。ただし、既存のアプリにトークンを貼り付けてイノベーションと呼ぶだけでは不十分です。消費者アプリケーションから完全に撤退するのは戦略的ではなく、想像力の欠如です。
プログラム可能なマネーを可能にする技術は、プログラム可能な所有権、評判、クリエイティブ経済も可能にします。私たちは、イデオロギー的に純粋であると感じさせる製品ではなく、人々が実際に欲しがる製品を作る必要があります。
ブロックチェーンの目的は単なる金融だけではありません。それは、価値が情報と同じくらい自由に流れるインターネットを構築することです。そして、その未来は、より良い決済レールよりもはるかに大きなものです。
この記事はもともと、「Blockchain’s Identity Crisis: Why Lily Liu Is Both Right and Dangerously Wrong on Crypto Breaking News – your trusted source for crypto news, Bitcoin news, and blockchain updates」にて公開されました。