全球三大 aset manajemen perusahaan “Fidelity” Kepala Pengelola Aset Digital Global Emma Pecenicic berbagi bagaimana mendorong transformasi keuangan melalui tokenisasi: dari membangun dana asli digital melalui kolaborasi regulasi, menguji penyelesaian lintas batas real-time di Asia, hingga tujuan akhir menyebarluaskan efisiensi perdagangan tingkat institusi 24/7 kepada investor ritel. Untuk wawancara lengkap, kunjungi 《2026 Perayaan Tahun Baru Digital》
(Prarilis: Fidelity mengumumkan peluncuran stablecoin dolar FIDD! Memenuhi standar regulasi GENIUS Act, di-deploy di Ethereum)
(Latar belakang tambahan: Laporan Prospek Pasar Kripto Fidelity 2026: Lebih banyak negara mungkin membangun cadangan Bitcoin, memegang BTC jangka panjang tetap menguntungkan)
Daftar Isi Artikel
Toggle
Wawancara eksklusif dengan Emma, Kepala Pengelola Aset Digital Fidelity Global, yang mengelola berbagai bidang terdepan mulai dari ETF kripto hingga tokenisasi.
Dalam percakapan ini, Emma secara mendalam membahas pandangan Fidelity tentang tujuan akhir tokenisasi, mengapa melakukan eksperimen lintas batas canggih di Asia, dan bagaimana teknologi ini akan berkembang dari sekadar “permainan efisiensi” antar institusi menjadi revolusi “demokratisasi keuangan” yang benar-benar untuk investor ritel.
Alex dari Digital Zone: Halo Emma! Anda sering menekankan bahwa tujuan utama tokenisasi adalah membangun “Dana Asli Digital Murni”, yang berarti bahwa token itu sendiri adalah bagian dari dana. Ini akan langsung menantang infrastruktur inti institusi besar seperti Fidelity, seperti “agent transfer”. Bagaimana Anda mengatasi tantangan dan risiko internal yang muncul?
Emma: Ini adalah pertanyaan sangat penting. Pertama, untuk mewujudkan “Dana Asli Digital Murni”, kunci utamanya adalah kejelasan regulasi. Kita perlu kerangka hukum yang secara tegas mengakui bahwa kepemilikan token di blockchain adalah hak milik yang sah dan valid secara hukum. Inilah sebabnya kita aktif berpartisipasi dalam sandbox regulasi di berbagai negara dan berkomunikasi erat dengan regulator.
Kedua, terkait tantangan terhadap infrastruktur internal, kita harus sadar bahwa perubahan adalah untuk melayani masa depan yang lebih baik. Menariknya, banyak orang menganggap keuangan tradisional lambat, padahal dana pasar uang terbesar sudah melakukan penyelesaian T+0 dan menyediakan lima kali penyelesaian dalam sehari.
Jadi, nilai tambah dari tokenisasi bukan sekadar kecepatan, tetapi kualitasnya. Tujuan kami adalah penyelesaian instan dan perdagangan 24/7, yang benar-benar memenuhi harapan generasi baru investor yang tumbuh di dunia kripto.
Alex dari Digital Zone: Dalam eksperimen sandbox di Hong Kong, kalian menguji dua standar token: ERC20 yang umum dan ERC3643 yang memiliki fitur kepatuhan terintegrasi. Menurut Anda, di masa depan, apakah lebih penting mengadopsi likuiditas luas dari ERC20 atau menjaga identitas kepatuhan on-chain dengan ERC3643?
Emma: Eksperimen ini sangat memberi wawasan. ERC3643 memungkinkan kita mengeksplorasi identitas digital di blockchain, yang penting untuk kepatuhan di masa depan. Tapi kita harus realistis. Saat ini, lebih dari 50% penerbitan RWA (Real World Asset) di Ethereum, dan hampir semuanya menggunakan standar ERC20. Artinya, jika ingin distribusi dan likuiditas paling luas saat ini, ERC20 tetap menjadi pilihan pasar.
Jadi, ini bukan masalah “salah satu atau”, melainkan soal tahap perkembangan. Pasar belum siap untuk adopsi massal ERC3643, tetapi melalui eksperimen sandbox, kita membangun fondasi untuk masa depan, memahami infrastruktur apa yang perlu dibangun agar identitas on-chain benar-benar bisa diimplementasikan.
Alex dari Digital Zone: Mengapa kalian memilih Asia (Hong Kong, Singapura) untuk eksperimen pembayaran lintas batas dan tokenisasi canggih? Apakah karena regulasi dan pasar yang sangat fragmentatif di Asia justru menyediakan arena uji coba yang lebih baik dibanding Eropa dan Amerika?
Emma: Tepat sekali. Lingkungan sandbox di Asia memberi peluang eksplorasi yang luar biasa.
Contohnya, di Hong Kong, kami bekerja sama dengan ANZ Bank, memungkinkan klien Australia menukar “Dolar Australia Elektronik” dengan “Dolar Hong Kong Elektronik” untuk membeli dana tokenisasi kami. Proses ini secara sempurna mensimulasikan “Delivery versus Payment” (DVP) dan “Payment versus Payment” (PvP) di blockchain, membuktikan kemungkinan melewati sistem agen tradisional dan mencapai penyelesaian lintas batas yang efisien.
Di Singapura, melalui “Program Guardian”, kami bekerja sama dengan Citi untuk menyediakan dana pasar uang tokenisasi dan swap mata uang tokenisasi bagi klien korporat, membantu mereka mengelola kas dan lindung nilai risiko mata uang. Eksperimen ini sulit dilakukan di pasar matang seperti Eropa dan Amerika, tetapi di Asia, ada skenario yang cocok. Fragmentasi di Asia bukan hambatan, melainkan katalis inovasi.
Alex dari Digital Zone: Anda menyebutkan salah satu tujuan tokenisasi adalah “demokratisasi keuangan”, tetapi saat ini produk yang ada lebih banyak untuk institusi. Bagaimana menurut Anda, tokenisasi akan benar-benar memberi manfaat kepada investor ritel? Apakah saat ini hanya sekadar “permainan efisiensi” antar institusi, atau akan menjadi “permainan distribusi” yang melibatkan ritel juga?
Emma: Saya melihat ini sebagai “permainan efisiensi” saat ini, dan juga sebagai “permainan distribusi” di masa depan.
Saat ini, pengguna utama kami memang institusi on-chain, seperti penerbit stablecoin, DAO treasury, dan hedge fund kripto.
Bagi mereka, dana pasar uang tokenisasi adalah alat efisiensi tinggi yang sempurna untuk cadangan, peningkatan aset, dan sebagai jaminan yang efisien, tanpa memindahkan kepemilikan aset, sekaligus meningkatkan likuiditas perdagangan.
Namun ini baru langkah awal. Tujuan jangka panjang kami adalah menjangkau generasi muda yang pertama kali berinvestasi melalui kripto. Mereka adalah penduduk digital asli, mengharapkan layanan keuangan instan dan 24/7.
Kalau ingin mereka masuk ke jalur manajemen kekayaan tradisional, kita harus menyajikan produk yang mereka kenal dan harapkan—yaitu di platform kripto, dengan fitur penyelesaian instan dan perdagangan nonstop. Dengan cara ini, efisiensi dan peluang yang dulu hanya bisa dinikmati institusi, bisa benar-benar dirasakan oleh investor ritel secara luas di masa depan.
Artikel Terkait
Vitalik Buterin dari Ethereum: membangun “teknologi perlindungan”, jangan berusaha menjadi Apple atau Google
Analisis: Antrian masuk validator Ethereum meningkat menjadi sekitar 3,4 juta ETH, mungkin didorong oleh investor besar
CME Februari kontrak cryptocurrency harian rata-rata meningkat 45%, dengan nilai nominal mencapai 9,3 miliar dolar AS
Perusahaan dan Bursa Cepat Mengunci Ethereum Daripada Dijual
Permintaan staking Ethereum meningkat pesat: 3,4 juta ETH dalam antrean selama 60 hari, dana institusional mempercepat penguncian aset