Je viens de regarder quelques exemples d'entreprises domestiques intéressantes qui montrent à quel point le potentiel existe encore ici même, sur le marché américain. Il y a en réalité plusieurs entreprises que la plupart des investisseurs négligent parce qu'ils sont tellement concentrés sur l'expansion internationale, mais ces trois-là cartonnent en se concentrant sur les clients américains.



Tout d'abord, il y a Palantir. La plupart des gens la connaissent pour ses travaux gouvernementaux de suivi des terroristes et des opérations militaires, mais ce qui retient vraiment mon attention, c'est la façon dont elle se développe de manière agressive dans l'IA commerciale. Le dernier trimestre, leur chiffre d'affaires commercial aux États-Unis a augmenté de 71 %, et la valeur de leurs contrats a explosé de 183 % d'une année sur l'autre. C'est le genre de croissance domestique qui capte mon attention. Ils disent essentiellement que l'Europe n'est pas encore prête pour ce niveau d'IA, ce qui en dit long sur l'avantage concurrentiel qu'ils construisent chez eux. Avec plus de 70 % de leur chiffre d'affaires provenant des États-Unis, c'est un exemple parfait d'une entreprise américaine qui n'a pas besoin de poursuivre les marchés internationaux pour prospérer.

Ensuite, il y a Dutch Bros, la chaîne de cafés basée en Oregon qui est encore en phase d'expansion précoce. Celle-ci est fascinante parce qu'elle montre à quel point il y a encore du potentiel pour des exemples d'entreprises domestiques dans le secteur de la vente au détail. Ils n'ont qu'environ 1 000 points de vente contre plus de 16 000 pour Starbucks aux États-Unis, et la direction pense qu'ils peuvent atteindre finalement 7 000 boutiques. Les ventes par magasin augmentent de près de 5 %, mais la véritable opportunité réside dans la nourriture. Actuellement, la nourriture ne représente que 2 % des ventes contre 19 % pour Starbucks, donc il y a un énorme potentiel d'expansion avec le déploiement de plus d'offres alimentaires. Ils prévoient une croissance de 16 % du nombre de points de vente cette année seulement.

Enfin, Rivian est le constructeur de véhicules électriques qui compte vraiment pour les exemples d'entreprises domestiques. La fabrication en Illinois, l'expansion en Géorgie arrivent, et ils deviennent rentables en marge brute après avoir pris des décisions d'ingénierie intelligentes. Ce qui m'a vraiment impressionné, c'est lorsque Volkswagen a investi et s'est associé avec eux spécifiquement pour leur technologie d'architecture zonale. Ce n'est pas seulement une validation, c'est la preuve que l'innovation est réelle. Le modèle R2, lancé l'année prochaine à 45 000 dollars, ouvre un tout nouveau segment de clientèle. Ils travaillent aussi à sourcer des batteries auprès de LG aux États-Unis d'ici 2027.

Ce qui relie ces trois exemples, c'est qu'ils sont tous des exemples d'entreprises domestiques où le potentiel est énorme précisément parce qu'ils se concentrent d'abord sur les clients américains. Pas de distraction internationale, juste une exécution pure sur le plus grand marché de consommateurs au monde. C'est un plan d'action auquel il vaut la peine de prêter attention.
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