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Lloyds vise la société fintech Curve
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Lloyds en pourparlers pour acquérir la société fintech Curve pour jusqu’à 120 millions de £
Lloyds Banking Group est en négociations avancées pour acquérir Curve, une société fintech basée à Londres, dans une opération qui pourrait être évaluée entre 100 millions de £ et 120 millions de £. Les discussions, si elles aboutissent, marqueraient un moment important pour le secteur britannique des technologies financières, en réunissant l’une des plus grandes institutions bancaires du pays et une startup connue pour sa technologie de portefeuille numérique.
Curve a été lancée en 2016 avec un produit permettant aux utilisateurs de regrouper plusieurs cartes de débit et de crédit dans une seule et même plateforme. Au fil du temps, la société a développé des outils visant à optimiser les transactions et à gérer les dépenses, se positionnant comme un concurrent potentiel de services tels qu’Apple Pay. Grâce à un produit orienté utilisateur qui allie commodité et contrôle, Curve a continué à construire sa marque autour de paiements fluides et d’outils financiers intelligents.
Lloyds a identifié Curve comme cible d’acquisition stratégique alors qu’elle cherche à renforcer sa position dans une banque axée sur la technologie. Sous la direction du PDG Charlie Nunn, le groupe a accru son attention portée aux infrastructures numériques, considérant les paiements non seulement comme une ligne de services, mais aussi comme un domaine clé d’innovation. L’acquisition donnerait à Lloyds un accès direct à la plateforme centrale de Curve et à sa base de clients, offrant de nouvelles opportunités pour redéfinir la manière dont les paiements sont gérés au sein de son écosystème plus large.
L’intérêt de la banque semble être motivé, en partie, par la hausse des coûts opérationnels liés à l’utilisation d’outils de paiement fournis par des tiers. Des plateformes comme Apple Pay et Google Wallet facturent des frais à la fois aux utilisateurs et aux commerçants, créant une friction pour les institutions financières qui cherchent à maîtriser l’expérience client de bout en bout. Un portefeuille numérique propriétaire — doté de fonctionnalités programmables et d’une intégration directe dans l’infrastructure back-end d’une banque — pourrait offrir une voie pour réduire ces dépendances.
Une valorisation en dessous du pic
Si l’évaluation finale reste dans la fourchette communiquée, cela marquerait une baisse par rapport à la dernière levée de fonds de Curve en 2023, qui avait valorisé la société à 133 millions de £. Cette opération a réuni le soutien d’un ensemble d’investisseurs, dont IDC Ventures et Outward VC, et a permis de lever plus de 40 millions de £. Toutefois, le prix rapporté pourrait refléter une réévaluation des perspectives de croissance dans un contexte de réduction plus large des coûts et de mise en pause de la stratégie d’expansion aux États-Unis.
Depuis sa création, Curve a levé plus de 200 millions de £ en financement actions. L’entreprise a effectué des coupes internes l’an dernier et a réduit certaines ambitions internationales, choisissant plutôt de se concentrer sur l’approfondissement des capacités produit sur ses marchés existants. Elle continue de se différencier grâce à un ensemble de fonctionnalités essentielles permettant l’acheminement des transactions et l’allocation dynamique des avantages — y compris la possibilité d’attribuer des récompenses, d’appliquer des économies ou de gérer des préférences au niveau des cartes depuis un seul tableau de bord.
La société est conseillée par KBW, une division de la banque d’investissement Stifel, pour les négociations en cours. Aucun accord n’a été annoncé officiellement, et les discussions restent susceptibles d’évoluer.
L’élan des acquisitions fintech s’accélère
Ce potentiel accord fait suite à une vague d’intérêt renouvelé pour le secteur fintech britannique. Des responsables gouvernementaux ont indiqué des plans visant à soutenir l’industrie avec une série de nouvelles propositions, notamment des mécanismes pour mieux relier les entreprises en phase de démarrage au capital. Alors que la concurrence mondiale s’intensifie, le Royaume-Uni cherche à renforcer sa position de hub de l’innovation financière — non seulement grâce aux startups, mais aussi via la réinvestissement en technologie au sein des entreprises.
Lloyds dispose déjà d’un portefeuille de partenariats et d’investissements fintech. L’un des plus notables est sa participation dans ThoughtMachine, une plateforme de core banking cloud-native. Ces relations s’inscrivent dans une stratégie plus large visant à moderniser des systèmes historiques grâce à des architectures contemporaines, permettant un déploiement plus rapide de nouveaux services et réduisant la dette technologique à long terme.
Acquérir Curve répondrait à un double objectif : étendre le contrôle de Lloyds sur les interfaces de paiement et renforcer sa position dans un segment où les géants du numérique continuent de gagner du terrain. Les portefeuilles mobiles sont devenus un champ de bataille central pour l’engagement des clients, et les banques traditionnelles subissent une pression croissante pour proposer des alternatives capables de rivaliser avec la fluidité et l’expérience utilisateur de leurs concurrents axés sur la technologie.
L’infrastructure des paiements comme levier concurrentiel
Pour Lloyds, Curve représente bien plus qu’une application autonome : c’est une couche modulaire susceptible d’améliorer les parcours clients dans la banque de particuliers et la banque d’affaires. La capacité de Curve à « intercepter » les transactions et à les acheminer via des parcours privilégiés pourrait, à terme, aider la banque à proposer des flux de paiement différenciés, des incitations personnalisées et une interface plus adaptée entre les utilisateurs et leur argent.
Cette approche s’inscrit dans une tendance de fond du secteur, où les institutions financières traditionnelles cherchent à reconquérir le contrôle de l’interface client. Alors que la finance embarquée brouille de plus en plus la frontière entre les banques et les fournisseurs de logiciels, détenir les infrastructures sous-jacentes — ou, à tout le moins, réduire au minimum la dépendance à des couches fournies par des tiers — devient stratégiquement important.
Même si aucun accord final n’a été confirmé, les discussions rapportées montrent à quel point la consolidation fintech devient une stratégie active pour les acteurs établis qui naviguent dans la transformation numérique. À mesure que les banques s’adaptent à de nouvelles réalités opérationnelles, des plateformes comme Curve peuvent offrir non seulement une valeur technique, mais aussi un levier stratégique dans un environnement concurrentiel de plus en plus défini par l’expérience utilisateur et la fluidité des paiements.
Les prochains mois permettront de savoir si cette convergence entre agilité fintech et échelle institutionnelle débouche sur un accord formel — et comment de telles intégrations pourraient redessiner l’expérience de paiement pour des millions d’utilisateurs au Royaume-Uni et au-delà.