Analyse des performances depuis la fin de l'année jusqu'à présent, avec une mise en perspective des records et des points hauts.

2.24, ancien sommet de la tendance ; 5e planche,掌阅科技, application IA. À l’ouverture, rapide comblement des baisses (补跌) ; c’est très évident, le secteur se dégonfle. À ce moment-là, on devrait couper la perte, puis rester sans position,
, le meilleur titre du jour, 豫能控股, 美邦股份
2.25, 5e planche, 豫能控股. Tout le pipeline des enchaînements de planches de tout le mois de février a été réprimé à 5 planches : seuls 韩建河山 et 掌阅科技 atteignent cinq planches, mais le lendemain ils ouvrent en baisse puis s’engagent en baisse, comblent à nouveau les baisses, et le secteur se dégonfle. Alors, en appliquant le principe « pas plus de 3 fois » (事不过3), les planches de l’après-midi de 豫能 peuvent être prises d’avance.
2.26, 6e planche, 豫能控股. En face, 韩建 et 掌阅 ouvrent tous deux en baisse sur des « planches dures » ; mais 豫能 ose ouvrir rouge, l’attitude l’a déjà clairement montré : c’est aussi un point d’ajout de position très net.
2.27, 7e planche, 豫能控股. Ne craint pas les fluctuations ; ouverture en hausse et arrêt en hausse (涨停). La veille, plusieurs petits frères en «首板» ont aidé par des accélérations à la hausse : sur toute la journée, il n’y a eu aucun point de vente.
3.2, ancien meilleur titre ; 豫能控股. Rétrogradé sous l’impact des cours pétrole et gaz (油气冲击). À la préouverture, grosse commande de clôture (大封单) en baisse jusqu’à l’arrêt en baisse ; mais après la clôture, ils ont réussi à récupérer une ouverture rouge, baisse rapide pour laver le marché, puis ensuite remontée au-dessus de l’eau (水上). Tout au long de la journée, il y a eu une forte reprise (承接) : très évident, la figure de reprise par-dessus (反包) du lendemain. Donc, pour les points de vente du leader : le jour d’avant, il n’y avait pas de point de vente,
meilleur titre du jour, 3e planche 泰嘉股份, 长源东谷. Les deux sont des petits frères « en fermentation » de 豫能. En début de séance, ils se sont détachés de 豫能, mais l’après-midi, 豫能 a continué une forte reprise. Le statut de numéro 1 n’a pas changé. Le lendemain, il n’y avait alors plus de valeur pour la suite (接力).
3.3, 豫能 ouvre un peu en baisse, puis remonte rapidement sur une planche ; 泰嘉股份 et 长源东谷 répondent tous. Mais après être montés sur planche, l’impact « pétrole et gaz » a été trop violent, ce qui a entraîné l’explosion de la planche (炸板).
Meilleur titre du jour, 3 planches : 水发燃气, 华盛昌, 亚盛集团, 和顺石油,
3.4, 4 planches : 水发燃气, 亚盛集团,
Le meilleur titre est resté deux jours consécutifs réprimé à 3 planches. Alors, le passage de 3 à 4 le lendemain est le point d’intervention. Ce jour-là, on met en place l’entrée sur le passage de 3 à 4 : 水发燃气 et 亚盛集团 sont passés au niveau supérieur.
3.5, 水发燃气 : frappé par l’impact du secteur, baisse rapide comblant ; vendu à la préouverture (竞价出掉).
亚盛集团 ouvre en hausse, puis suit aussi une baisse progressive jusqu’à la fin. À la zone du zéro (零轴), il y aurait une levée mais pas au-dessus des moyennes ; c’est aussi un point de vente.
Meilleur titre du jour réprimé à 2 planches : c’est le plus grand « point de glace » (大冰点) de ces années. Le lendemain, c’est déjà un point où il faut agir.
3.6, 3 planches : 顺纳股份, 王力安防, 卓朗智能, 汉缆股份. Si on va le faire, faisons le plus fort : le premier choix est sûrement 顺纳股份. 顺纳 continue en ouverture «一字» (aucun échange). Alors on va sur 汉缆 en demi-position, et 卓朗 en demi-position.
9 mars, 4 planches : 王力, 顺纳. Puisque 顺纳 donne une opportunité, 汉缆 et 卓朗 sont annulés au «核价» à la préouverture ; à l’ouverture on entre directement sur 顺纳. Avec un leader affiché (明牌), il n’est pas nécessaire de valider en «打板».
10 mars, 5 planches : 王力, 顺纳, ouverture «一字». À l’origine, tout le secteur était en ambiance de phase principale de hausse (主升). 美利云 a été faible et a gagné un peu mais en a profité pour casser en 4 planches, en frappant une ligne tout droit (大直线). 顺纳 a été entraîné avec le mouvement ouvert (带开) ; après 2 tentatives de fermeture (回封) sans force, vente.
11 mars, 王力 coupe la planche. En combinant le fait que le premier jour du leader (ancien meilleur titre) coupant la planche, on ne prend pas les plans à 4 au-dessus, alors il n’y avait aucun point d’achat ce jour-là : rester sans position, adaptation.
Meilleur titre du jour : 4 planches, 宁波建工
12 mars, 宁波建工 casse à l’ouverture. Parmi les 3 planches, 中南重组 saute ; parmi les 2 planches, il n’y a que 绿发 ouverte la plus haute, la plus active. En plus, 绿发动力 est le leader « intra-day » du secteur électricité la veille (电力日内龙一). Balayer directement la planche (直接扫板) suffit.
Meilleur titre du jour : 4 planches, 中南文化
13.3, 5 planches : 中南文化. 绿发电力 ouvre en «一字». Après divergence, planche en forme de «T» ; puis ensuite elle a explosé sa planche (炸板) toute seule. À ce moment, on peut casser la planche en v ollant (板砸) en demi-position pour verrouiller le profit ; après que 华电 l’a positionnée (卡位), sortie. Dans le même secteur, le fait d’être «卡位» n’a pas de sens.
16 mars, 3 planches : 三房港, 法尔胜
Rester sans position après que le leader coupe la planche,
17 mars, 4 planches : 三房港, 法尔胜
Le niveau est réprimé jusqu’à 3 planches ; le lendemain, la probabilité de succès en entrée est très élevée. C’est aussi à l’intérieur du modèle (mode). Et en plus, la veille, il n’y avait pas de leader clairement défini parmi les 2 planches. 法尔胜 : planche moche la veille (烂板) ; aujourd’hui ouverture rouge. Le leader passant de faible à fort (弱转强), on sort directement en demi-position. 三房港 est très主动 en traction (拉升) ; suivi à mi-parcours (半路跟随).
18 mars, 5 planches : 三房港
法尔胜 n’est pas actif : sortie en dessous de la ligne. Point de vente standard de divergence de l’après-midi : 三房港.
19 mars, 4 planches : 深华发a, 华电辽能
三房港 baisse en comblant après coup (补跌) : cela montre que le niveau est encore réprimé à 5 planches. Le premier jour où l’ancien meilleur titre coupe la planche était un 4 planches : je n’ai pas agi. Le jour même, sans position.
20 mars, 5 planches : 深华发a, 华电辽能
Est-ce que ça ne vous paraît pas familier ? 豫能 a 美邦 en accompagnement (陪跑). 辽能 a 深华发a en accompagnement (陪跑). Pour le nœud (nœud 3), l’invincibilité est là. Et en combinant l’observation de l’enchaînement de planches sur 1 an : depuis le marché haussier (牛市), chaque mois, le meilleur titre au moins atteint 7 planches. En mars, après 王力安防, 中南文化, 三房港, ce sont 3 planches à cinq (五板). D’un point de vue temporel, le 5 planches pour 华辽 doit aussi faire l’action. Le jour même, ouverture en hausse puis baisse : c’est un point standard d’achat sur divergence. Après être monté sur planche : c’est un point d’achat confirmé (确定行买点). En séance, la planche qui explose (炸板) et la divergence sont graves : pour ceux qui ont acheté la veille, il est difficile à tenir. Mais pour ceux qui achètent ce jour-là, il n’y a pas ces inquiétudes.
23.3, 6 planches : 华电辽能. Faible devient fort ; ouverture en hausse ; l’initiative de traction est au maximum ; aucun point de vente.
24.3, 7 planches : 华电辽能. À la préouverture, un petit frère aide en ouverture «一字» ; en dessous, il y a des petits frères qui repoussent en retour (反推). Toute la journée, forte tendance ; et aucune quantité (量能) qui dépasse celle des 5 planches ; aucun point de vente.
25.3, 8 planches : 华电辽能. Faible devient fort ; ouverture en hausse invincible ; aucun point de vente.
26.3, 3 planches : 新能泰山, 美诺华, 融捷股份
La force des petits frères de 华电 n’a pas été mise en valeur ; à la préouverture, sortie avec demi-position pour augmenter le profit. Le reste, c’est la foi dans le leader,
27.3, 4 planches : 新能泰山, 美诺华, 融捷股份
华电 faible devient fort ; tout au long de la journée, oscillation au-dessus de l’eau. Mais pour le leader : si en 3 jours il ne fait pas un nouveau plus haut (新高), c’est un point de vente. Ce jour-là, pas de point de vente. Le niveau était aussi réprimé à 3 planches. Entrée sur 美诺华, parce que le leader du secteur électricité a déjà en main ; il n’y a pas de nécessité d’aller sur 新能泰山 et 湖南发展. Et surtout avec le faible devenant fort de 华辽 : 美诺华, en tant que pharmacie, dans un scénario où le leader principal de l’électricité passe de faible à fort, ose quand même ouvrir en hausse et claquer la planche (秒板) ; l’initiative est au maximum. Mais pour les thèmes « hors-sujet » (外切题材), il faut confirmer la réactivation/retrait (排撤) avant. Le secteur pharmacie a explosé sur la journée.
30.3, 5 planches : 美诺华,
华辽 grande ouverture en forte baisse : l’aura du leader n’est plus là. Vendre suffit. 美诺华 ouverture quasi «一字» ; pas de vendeur (aucune opportunité de vente).
31.3, 4 planches : 神剑股份. Le premier jour où l’ancien meilleur titre coupe la planche : pas
entrer sur 4 planches, et surtout. Et 津药 initiative au maximum, se détache de 美诺华. On anticipe que le lendemain 神剑 va couper la planche ; 津药 pourrait devenir le nouveau meilleur titre. Passage de 2 à 3, achat.
4.1, 4 planches : 津药药业. Attente nette de coupure de planche de 神剑 ; 津药 ouverture quasi «一字» et accélération. Ce jour-là aussi : point d’achat standard. Toute la journée, fermentation pharmacie (发酵医药) ; aucun point de vente.
4.2, 5 planches : 津药药业. Accélération en «一字» ; aucun point de vente.
4.3, 6 planches : 津药药业. Très proche de l’arrêt en hausse à l’ouverture ; mais sur la préouverture pharmacie, divergence assez forte. La force des petits frères n’est pas élevée ; à la préouverture, sortie en demi-position pour augmenter vigoureusement le profit. Après une énorme hausse à l’ouverture, la planche se ferme et bloque l’arrêt en hausse ; aucun point de vente.