Certains gestionnaires d'actifs semblent privilégier la croissance de l'Actif Sous Gestion (AUM) par le biais de tactiques d'acquisition de clients agressives plutôt que par des stratégies axées sur la performance. Cette approche de vente sous pression pour la gestion des actifs reflète une tendance plus large du marché où l'expansion de la base d'actifs prime sur la création de valeur durable—une stratégie plus proche du télémarketing que de la gestion de patrimoine authentique.
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SerLiquidated
· Il y a 12h
En clair, c'est juste pour gonfler la taille sans se soucier de leur vie, c'est vraiment comme vendre des assurances, c'est absurde
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RunWithRugs
· Il y a 12h
En résumé, c'est un jeu de chiffres, peu importe si vous avez gagné de l'argent ou non, il faut d'abord faire entrer l'argent.
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ChainWatcher
· Il y a 12h
En résumé, c'est juste pour pomper de l'argent, ils se fichent complètement que vous gagniez ou non.
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LucidSleepwalker
· Il y a 13h
En clair, c'est juste spéculer sur des concepts, ouvrir des stands, ils ne se soucient même pas de savoir si vous gagnez de l'argent ou non.
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NotFinancialAdvice
· Il y a 13h
En résumé, c'est juste pour faire grossir la taille en recrutant des clients de manière folle, sans se soucier si les gens gagnent ou perdent... Cette stratégie est encore plus absurde que la vente d'assurances.
Certains gestionnaires d'actifs semblent privilégier la croissance de l'Actif Sous Gestion (AUM) par le biais de tactiques d'acquisition de clients agressives plutôt que par des stratégies axées sur la performance. Cette approche de vente sous pression pour la gestion des actifs reflète une tendance plus large du marché où l'expansion de la base d'actifs prime sur la création de valeur durable—une stratégie plus proche du télémarketing que de la gestion de patrimoine authentique.