Dernièrement, j'ai remarqué quelque chose d'intéressant sur la façon dont mon processus de conception a évolué. Les outils de génération IA prennent désormais en charge le travail lourd sur les concepts initiaux—oui, le premier lot est généralement approximatif—mais cela a fondamentalement changé mon rôle. Je gère les choses comme le ferait un directeur artistique : brief l'IA sur ce dont j'ai besoin → examiner plusieurs résultats → donner des retours détaillés → recommencer jusqu'à ce que le résultat corresponde.

Les mécanismes sont plus propres maintenant. Au lieu de partir d'une toile blanche, je sélectionne et affine. Les résultats initiaux peuvent sembler approximatifs, mais c'est en réalité efficace—l'outil explore des variations à grande échelle pendant que je me concentre sur les jugements et la finition. C'est moins de la conception manuelle dans le sens traditionnel, plus une orientation stratégique. Le flux de travail compresse ce qui prenait autrefois des jours en quelques heures, permettant aux créateurs de se concentrer sur la couche stratégique plutôt que sur le travail d'exécution.