La participation à la gouvernance doit-elle être récompensée ?

La gouvernance est l’une des idées les plus puissantes de la DeFi mais aussi l’une des moins utilisées.

Bifrost vient d’introduire une proposition qui répond directement à ce problème :

La participation active à la gouvernance doit-elle être récompensée par de véritables incitations économiques ?

En tant que personne qui suit de près la DeFi — en particulier l’écosystème Polkadot — je pense que cette proposition est une étape importante, non seulement pour Bifrost, mais pour la conception de la gouvernance en chaîne en général.

Décomposons cela en termes simples.

Le problème central : La gouvernance est sous-estimée

Actuellement, la gouvernance sur de nombreux protocoles DeFi (y compris Bifrost) fait face à quelques problèmes courants :

De nombreux détenteurs de BNC / vBNC / bbBNC ne savent pas clairement où ou comment voter

Il y a souvent de fortes discussions, mais une faible participation au vote

La gouvernance est perçue comme une « responsabilité » plutôt qu’une action récompensée

En même temps, Bifrost a entamé une nouvelle phase axée sur les rachats et le partage des profits.

Cela rend la gouvernance encore plus importante — car les décisions affectent désormais directement la valeur à long terme.

La question devient donc :

Comment transformer les détenteurs passifs de tokens en participants actifs du protocole ?

La proposition : Inciter à la participation à la gouvernance

Bifrost demande à la communauté de choisir l’un des deux modèles d’incitation, via un vote en chaîne.

👉 Vous votez POUR l’option que vous soutenez, et CONTRE l’autre.

👉 L’option gagnante sera mise en œuvre.

Option A : La participation à la gouvernance influence le rendement APY de bbBNC

🔗 Référendum : bifrost[.]subsquare[.]io[/]referenda[/]189

Son fonctionnement (simplifié) :

Si vous participez activement à la gouvernance, votre APY de bbBNC augmente

Si vous restez inactif, votre rendement peut être inférieur

La gouvernance devient une partie intégrante de la logique de rendement, et non une activité secondaire

Caractéristiques clés :

Incitation structurelle à long terme

Alignement fort entre gouvernance et valeur économique

Nécessite des mises à jour en chaîne et plus de temps de développement (≈ 6 mois)

Option B : La participation à la gouvernance donne des tickets de loterie

🔗 Référendum : bifrost[.]subsquare[.]io[/]referenda[/]190

Son fonctionnement (simplifié) :

Chaque action de gouvernance donne des tickets de loterie

Des tirages périodiques distribuent des récompenses provenant d’un pool de prix

Plus de participation = plus de chances de gagner

Caractéristiques clés :

Lancement rapide (≈ 2 mois)

Aucune modification de la logique en chaîne requise

Incitations flexibles de type campagne

Les récompenses sont probabilistes, non garanties

Améliorations UX (Quelle que soit l’option)

Quelle que soit l’option gagnante, Bifrost améliorera son UX de gouvernance :

Liste claire des propositions avec statistiques de vote

Participation en un clic via BNC / vBNC / bbBNC

Affichage transparent du statut de vote et des conditions de verrouillage

Selon l’option choisie, les utilisateurs verront également :

Tableaux d’impact APY (Option A), ou

Pages de loterie avec tickets, pools, et infos sur le tirage (Option B)

C’est déjà une grande avancée pour l’accessibilité.

Mon avis personnel en tant que créateur de contenu DeFi & Polkadot

Les deux options sont valides — mais elles servent des objectifs différents.

Pourquoi l’Option B a du sens à court terme

Si l’objectif est :

Une impulsion rapide à la participation

Un risque technique faible

Un retour immédiat sur l’efficacité de l’incitation

👉 L’Option B est très pratique.

Les récompenses de style loterie sont familières dans la crypto et peuvent attirer des utilisateurs occasionnels qui ignorent généralement la gouvernance.

Pourquoi je penche personnellement pour l’Option A

D’un point de vue de la conception à long terme du protocole, je trouve l’Option A plus convaincante.

Pourquoi ?

Elle considère la gouvernance comme un travail productif, pas un jeu

Elle aligne rendement, propriété et responsabilité

Elle encourage une participation régulière, pas des actions ponctuelles

Elle renforce le statut de bbBNC en tant qu’« actif aligné sur la gouvernance »

Oui, c’est plus complexe et plus lent à déployer — mais structurellement, c’est plus proche de ce que devrait être une gouvernance DeFi mature.

Si Bifrost veut que la gouvernance soit un pilier central, et non une campagne marketing, l’Option A pose une base plus solide.