Récemment, j'ai observé deux projets, ZAMA et FOGO, et c'est un phénomène assez intéressant. Le jeton de ZAMA n'a pas encore officiellement lancé sa vente, et le réseau principal n'est pas encore en ligne, mais le contrat a été publié très tôt. Et voilà, cela a duré plusieurs jours, toutes les attentes du marché ont été essentiellement épuisées pendant la période de mise en ligne du contrat. En regardant FOGO, c'est à peu près la même approche, les deux projets suivent presque le même parcours. Honnêtement, ce genre de stratégie n'est pas vraiment attrayante. La mise en ligne officielle ultérieure peut même devenir un facteur de baisse. Où est le problème ? C'est qu'ils ont libéré toute la hype à l'avance, et quand le moment de faire du bruit arrive, le marché est déjà fatigué. Ce phénomène est assez courant récemment, la cadence entre le projet et le marché ne s'aligne pas toujours.
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
17 J'aime
Récompense
17
9
Reposter
Partager
Commentaire
0/400
UnruggableChad
· 01-16 20:27
Regardez cette stratégie, je sais déjà comment cela va se dérouler par la suite, la popularité a été complètement épuisée en avance.
Voir l'originalRépondre0
RetiredMiner
· 01-15 22:02
Vraiment, mettre le contrat en avance commence à consommer de la popularité, cette opération est vraiment absurde
Voir l'originalRépondre0
GasFeeSobber
· 01-15 18:27
Haha, je me suis lassé de cette stratégie, la popularité a été complètement épuisée à l'avance.
Voir l'originalRépondre0
ProposalManiac
· 01-14 05:54
C'est un exemple typique d'échec de l'incitation compatible, le projet n'a pas bien calculé l'équilibre stratégique. La mise en ligne anticipée du contrat revient à proposer une proposition sans période de verrouillage, la popularité est libérée en une seule fois, et il n'y a plus rien par la suite.
Voir l'originalRépondre0
OldLeekConfession
· 01-14 05:54
Une fois le contrat lancé, il n'y a plus d'élan, cette méthode est vraiment courante et banale
Voir l'originalRépondre0
FortuneTeller42
· 01-14 05:53
Cette stratégie est vraiment usée, dès que le contrat est lancé, elle n'a plus d'effet.
Voir l'originalRépondre0
AlphaWhisperer
· 01-14 05:53
Le contrat est publié à l'avance et commence à devenir un échec, cette méthode doit vraiment être changée.
Voir l'originalRépondre0
DAOTruant
· 01-14 05:41
Encore la même vieille rengaine, sortir le contrat à l'avance pour créer de l'engouement, mais au final cela épuise complètement l'attente.
Les équipes de projet devraient vraiment apprendre à raconter une histoire.
Deux projets sont identiques, le réseau principal n'est même pas encore là, mais l'engouement est déjà retombé.
C'est pour ça que je ne suis pas très optimiste concernant les nouveaux projets récents, le rythme est vraiment mauvais.
Voir l'originalRépondre0
FloorSweeper
· 01-14 05:28
Hah, encore cette vieille astuce, publier d'abord le contrat pour consommer de la popularité, mais une fois en ligne, personne ne regarde en réalité.
Récemment, j'ai observé deux projets, ZAMA et FOGO, et c'est un phénomène assez intéressant. Le jeton de ZAMA n'a pas encore officiellement lancé sa vente, et le réseau principal n'est pas encore en ligne, mais le contrat a été publié très tôt. Et voilà, cela a duré plusieurs jours, toutes les attentes du marché ont été essentiellement épuisées pendant la période de mise en ligne du contrat. En regardant FOGO, c'est à peu près la même approche, les deux projets suivent presque le même parcours. Honnêtement, ce genre de stratégie n'est pas vraiment attrayante. La mise en ligne officielle ultérieure peut même devenir un facteur de baisse. Où est le problème ? C'est qu'ils ont libéré toute la hype à l'avance, et quand le moment de faire du bruit arrive, le marché est déjà fatigué. Ce phénomène est assez courant récemment, la cadence entre le projet et le marché ne s'aligne pas toujours.