2026-01-14 04:28:38

Récemment, j'ai examiné plusieurs sessions de questions-réponses communautaires de projets DeFi de premier plan, et certaines observations et réflexions méritent d'être partagées.

La performance de ces projets est effectivement variée, avec certains qui se distinguent. L'un d'eux a dépassé les attentes, avec un TVL( récemment atteint un nouveau sommet, actuellement d'environ 1,3 milliard. Fait intéressant, ces projets commencent à élargir leur vision de l'acquisition d'utilisateurs — ils ne se concentrent pas uniquement sur la sphère crypto, mais planifient aussi comment attirer le grand public. En termes de vitesse d'expansion de l'écosystème, l'équipe semble également renforcer rapidement ses capacités.

Concernant le produit, chaque projet est en pleine préparation. Certains mettent beaucoup l'accent sur le mécanisme de points, avec l'intention d'investir principalement dans l'incitation ; d'autres privilégient l'expérience mobile, en planifiant d'optimiser davantage l'adaptation. Un projet a également proposé une idée intéressante — la détention elle-même peut générer des intérêts, ce qui est une approche de conception de produit à la PM qui a vraiment quelque chose d'original.

En ce qui concerne la stratégie d'expansion des utilisateurs, le consensus est de commencer par les utilisateurs de DeFi, puis d'étendre progressivement vers d'autres segments. Certains projets n'ont pas encore de plan clair pour les points, mais envisagent peut-être à l'avenir un mécanisme d'incitation basé sur l'activité de trading.

Dans l'ensemble, la compétition à ce stade ne se concentre plus simplement sur le "récupération" d'utilisateurs, mais sur la "rétention" plus profonde. La prochaine étape cruciale sera de voir qui pourra être plus rapide en termes de fidélisation, de dépendance au produit et d'efficacité d'itération. Personnellement, je pense qu'avant de se précipiter dans l'expansion, il serait plus judicieux de résoudre d'abord la profondeur du produit et son adaptation au marché réel, ce qui est en fait une priorité plus importante.

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MidnightTrader

· 01-14 09:46

1.3 milliards de TVL, c'est intéressant, mais ces projets peuvent-ils vraiment fidéliser les utilisateurs principaux ? On dirait que cela dépend encore de la qualité du produit lui-même. L'idée de générer des revenus à partir des positions est bonne, mais j'ai peur qu'au final, l'incitation l'emporte sur le rendement réel... On voit ce genre de stratégie trop souvent. La rétention est beaucoup plus difficile que l'acquisition. Actuellement, tout le monde se bat pour les mécanismes de points ou l'expérience mobile, mais qui a vraiment résolu le problème de la dépendance des utilisateurs ? Mais en y regardant de plus près, la force de l'équipe s'est vraiment renforcée rapidement. La vitesse d'itération des projets DeFi cette année est vraiment meilleure qu'il y a un an, il faut leur donner du crédit. En ce qui concerne l'optimisation mobile, beaucoup de projets semblent encore ne pas avoir trouvé la bonne formule. Les débutants peuvent-ils vraiment s'en servir ? J'en doute un peu.

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GasWastingMaximalist

· 01-14 04:58

1.3亿TVL n’est pas une blague, mais je dois quand même mettre un doute sur les projets qui se vantent d’avoir des utilisateurs mainstream... --- Ce qui concerne la détention et le rendement, ça fait longtemps que certains jouent avec ça, et on voit bien comment ça se passe aujourd’hui. --- En fin de compte, c’est toujours difficile de retenir, facile d’attirer de nouveaux utilisateurs, tout le monde balance de l’argent pour inciter. --- Optimisation mobile ? Rire, les gros investisseurs n’ont même pas besoin de mobile pour jouer à la DeFi. --- Même avec un mécanisme de points sophistiqué, on ne peut pas changer la nature du jeu à somme nulle. --- J’ai déjà entendu trop de fois cette histoire d’étendre aux utilisateurs mainstream, au final ça devient une machine à piéger les novices. --- Profondeur du produit ? La plupart des DeFi actuels n’ont pas vraiment de profondeur, arrêtez de vous mentir. --- Passer de la DeFi à une expansion plus large ? La logique est là, mais on craint qu’à la fin personne ne prenne le relais. --- Une itération rapide, à quoi ça sert ? Peu importe la vitesse, il faut encore une vraie demande pour soutenir. --- 1.3 milliard, ça paraît énorme mais en réalité, ce n’est pas si impressionnant. --- Ce qu’on dit en bien, c’est de la concurrence ; en mal, c’est du copiage mutuel. Celui qui a la politique d’incitation la plus agressive gagne.

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MEVSandwichMaker

· 01-14 04:58

Honnêtement, alors que ces projets se battent pour attirer des utilisateurs, je suis plus intéressé par ceux dont le produit peut vraiment survivre. 1,3 milliard de TVL, ça fait beaucoup, mais maintenant tout le monde se bat à fond, l’essentiel reste la rétention. Même le mécanisme de points peut être sophistiqué, s'il n'est pas solide en soi, peu importe les incitations, cela ne sert à rien. Ce système de staking pour générer des revenus, si vous n'avez pas bien réfléchi au modèle de risque, tôt ou tard ça va échouer. Je pense que ces projets sont trop pressés, il faut d’abord comprendre comment faire en sorte que les utilisateurs ne puissent vraiment pas se passer d’eux avant de s’étendre. Aller chercher des utilisateurs en dehors du cercle ? Réveillez-vous, commencez par bien servir les utilisateurs du cercle avant de penser à autre chose.

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SandwichDetector

· 01-14 04:56

Je suis d'accord, la stratégie consistant uniquement à dépenser de l'argent pour attirer de nouveaux utilisateurs est dépassée. Maintenant, c'est une question de savoir qui peut fidéliser les utilisateurs. Si le produit n'est pas bien conçu, cela restera inutile, même avec 1,3 milliard de TVL, ça a l'air impressionnant, mais qu'en est-il du taux de rétention des utilisateurs ? Le fait que le Hold puisse générer des intérêts, je trouve que c'est une idée intéressante, mais il faut voir si cela pourra réellement être mis en œuvre. On ne cesse de vanter les financements et l'écosystème, mais il vaudrait mieux prendre soin de ces utilisateurs existants. Une fois que les utilisateurs principaux seront là, est-ce qu'une nouvelle vague de vol de gains ne va pas suivre ? Je suis un peu inquiet.

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GateUser-5854de8b

· 01-14 04:55

1.3 milliards de TVL, c'est pas mal, mais pour ce qui est de dépasser les attentes, je pense qu'il manque encore un peu de punch --- Tout le monde veut attirer les utilisateurs mainstream maintenant, mais pour être honnête, offrir une expérience mobile de qualité n'est vraiment pas facile, la plupart sont encore à la traîne --- J'ai déjà vu cette idée de générer des revenus à partir des positions, mais le vrai enjeu c'est de savoir si le rendement peut vraiment convaincre, sinon c'est juste du déjà-vu --- Je suis d'accord pour dire que la rétention est plus importante que l'acquisition, mais c'est plus facile à dire qu'à faire, combien y parviennent réellement ? --- On a l'impression que tous les projets suivent la même logique, en passant de la DeFi au grand public. La direction est bonne, mais la différence d'exécution est énorme --- Mécanismes de points, intérêts, incitations... ça sonne bien, mais au final tout échoue à cause de l'expérience utilisateur, pourquoi s'embêter ?

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NFTArtisanHQ

· 01-14 04:50

On pourrait soutenir que ce passage de l'acquisition d'utilisateurs à la fidélisation reflète la critique de Benjamin sur la reproduction mécanique—sauf qu'ici, nous reproduisons la liquidité à travers des couches d'incitation. Le véritable changement de paradigme ne réside pas dans les chiffres du TVL, mais dans la capacité de ces protocoles à atteindre une souveraineté créative authentique dans la conception de leur tokenomics, et pas seulement une façade esthétique.

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CommunityWorker

· 01-14 04:33

1.3 milliards de TVL, ce n'est pas grand-chose, l'essentiel est de savoir comment se comporte le taux de rétention, peut-on vraiment fidéliser les utilisateurs ? --- Les points de récompense et le mobile, ce n'est pas encore ça. Mieux vaut d'abord renforcer l'expérience produit, sinon tous les incitations seront vaines. --- Pour attirer les utilisateurs principaux ? Mieux vaut d'abord mettre de l'ordre dans ses propres affaires, ne pas faire comme si c'était une simple mode passagère. --- L'idée de générer des intérêts sur les positions est plutôt rassurante, c'est beaucoup plus fiable que ces incitations flashy. --- On parle d'itération de façon flatteuse, mais en réalité, c'est surtout de l'essai-erreur. Combien ont vraiment réfléchi à leur stratégie ? --- Passer de l'acquisition à la rétention, ça semble une avancée, mais en réalité, c'est juste que les anciennes méthodes ne fonctionnent plus, il faut s'adapter. --- Après avoir regardé un peu, on a l'impression que chacun fait à sa guise, il n'y a pas vraiment d'innovation, tout le monde copie les autres. --- Je crois à l'optimisation mobile, je crois aussi au mécanisme de points, mais pour ce qui est d'attirer vraiment les utilisateurs principaux, j'ai des doutes. --- La compétition se tourne vers la rétention ? La plupart sont encore occupés à couper des rivières de revenus, haha. --- L'approfondissement du produit et l'adaptation au marché, c'est joli à dire, mais on ne sait pas vraiment qui l'a déjà fait avec succès.

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