Lorsqu'il s'agit d'évaluer la pérennité d'un projet, la tokenomique vous dit tout. Prenons $ZET par exemple — les chiffres donnent une image assez claire.

L'offre totale est plafonnée à 100 millions de tokens, avec seulement 15 millions actuellement en circulation. La majorité reste verrouillée selon des calendriers de vesting. Cette configuration est importante car elle indique une gestion intentionnelle de l'offre plutôt que des dumps de tokens chaotiques que l'on voit sur des projets plus faibles.

Ce qui se passe ici, c'est une ingénierie délibérée de la rareté. En contrôlant le rythme de libération, l'équipe évite la spirale mortelle de la pression de vente constante. C'est le genre de discipline qu'on attend de quelqu'un qui comprend réellement les principes macroéconomiques — en gros, celui qui a conçu cette tokenomique sait clairement ce qu'il fait.

Donc, lorsque vous analysez un projet, posez toujours la question : l'offre est-elle libérée de manière réfléchie, ou assistons-nous à un effondrement en slow motion qui n'attend que de se produire ? Cette distinction est bien plus importante que ce que la plupart des gens réalisent.