Silicon Valley le répète souvent : échouer rapidement, échouer plusieurs fois.
Mais regardez ce que disent les leaders du secteur — il vaut mieux tirer des leçons des succès que des échecs.
Pourquoi ? C'est simple : → Un produit peut échouer de 1000 manières différentes → Mais il n'y a qu'une seule voie vers le succès → Vous n'avez pas le temps d'étudier chaque scénario d'échec
L'échec n'est qu'un retour d'information, ce n'est pas une médaille.
Ne le présentez pas comme une croyance ou une pratique spirituelle. La vraie intelligence consiste à : trouver efficacement cette seule voie vers le succès, plutôt que de s'attarder dans l'analyse des échecs. Cela s'applique aussi bien à la création de produits qu'à la gestion d'entreprise.
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MoneyBurner
· Il y a 4h
C'est vraiment bien dit, 1000 façons de mourir contre une seule de vivre, qui ne comprend pas cette théorie des probabilités ? J'étais autrefois ce genre d'idiot obsédé par l'analyse des échecs, et plus je perdais, plus je voulais prouver que j'avais raison, c'est absurde quand on y repense. Les véritables données on-chain montrent aussi que les projets réussis montent en ligne droite, avec peu de virages.
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TerraNeverForget
· 01-13 14:42
Honnêtement, je suis déjà fatigué de cette soupe de "l'acceptation de l'échec". Y a-t-il vraiment des gens qui la prennent comme une foi religieuse ?
Le chemin du succès est là, faut-il vraiment tomber dans 1000 pièges pour le trouver ? Gaspiller du temps
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0xLuckbox
· 01-13 14:41
Haha, je te l'avais dit, combien de ceux qui se vantent tous les jours d'apprendre de leurs échecs sont un peu vides
Ces mots touchent le point sensible, il y a si peu de chemins vers la réussite, et pourtant on étudie 1000 façons de s'effondrer ? Gaspiller sa vie
Prendre des raccourcis n'est pas honteux, trouver la bonne voie, c'est ça le vrai talent
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NFTArchaeologis
· 01-13 14:30
Le chemin du succès pour les projets précoces est souvent unique, tandis que les échecs peuvent prendre de nombreuses formes. C'est ce que l'on ressent le plus lors de l'archéologie sur la chaîne — ces projets qui laissent des vestiges ne sont pas le fruit de répétitions d'erreurs.
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IntrovertMetaverse
· 01-13 14:28
C'est tellement vrai, une foule de personnes racontent leurs échecs tous les jours comme si c'était une conversation, alors qu'en réalité elles cherchent juste des excuses pour elles-mêmes.
Ce qui peut vraiment faire de l'argent ne s'embarrasse jamais de ces détails, il suffit de suivre la logique du succès et de copier.
Les discours de la Silicon Valley, c'est juste à écouter, ne pas les prendre au sérieux.
À chaque fois que je vois quelqu'un se vanter d'avoir échoué combien de fois, ça me fait rire... Et l'efficacité alors ? Et le résultat ?
L'échec reste un échec, il n'y a rien de romantique, pourquoi lui donner une nouvelle apparence ?
Faire du Web3, c'est pareil, ceux qui gèrent ces projets parlent tous de ce qu'ils ont appris chaque jour, mais ce n'est que parce qu'ils n'ont pas réussi à faire décoller que ça en parle.
Revenir sur des cas de succès, ce n'est pas plus agréable ? Pourquoi étudier ces 1000 méthodes de faillite ?
Cet article a touché juste, la majorité des gens ont vraiment tout compris à l'envers.
Ne pas considérer l'échec comme un honneur
Silicon Valley le répète souvent : échouer rapidement, échouer plusieurs fois.
Mais regardez ce que disent les leaders du secteur — il vaut mieux tirer des leçons des succès que des échecs.
Pourquoi ? C'est simple :
→ Un produit peut échouer de 1000 manières différentes
→ Mais il n'y a qu'une seule voie vers le succès
→ Vous n'avez pas le temps d'étudier chaque scénario d'échec
L'échec n'est qu'un retour d'information, ce n'est pas une médaille.
Ne le présentez pas comme une croyance ou une pratique spirituelle. La vraie intelligence consiste à : trouver efficacement cette seule voie vers le succès, plutôt que de s'attarder dans l'analyse des échecs. Cela s'applique aussi bien à la création de produits qu'à la gestion d'entreprise.