L'essence de l'expérience utilisateur ne réside pas dans la motivation, mais dans la réduction de la charge cognitive. Un processus bien conçu doit permettre à l'utilisateur de prendre moins de décisions, de réduire les changements de contexte, et de suivre le chemin optimal prédéfini.
Par exemple, ce type de mécanisme d'accompagnement : l'utilisateur commence par effectuer des opérations de base et confirmer le tableau de bord sur le réseau principal, puis passe naturellement à l'étape de staking Polygon. Cette optimisation de étapes apparemment simples peut en réalité réduire considérablement la perte d'utilisateurs, tout en filtrant efficacement les comptes robot massivement enregistrés. Ces décisions de conception apparemment mineures ont un impact direct sur la santé du produit et la qualité des utilisateurs.
De nombreuses équipes devraient consacrer plus d'efforts à ce type de conception d'expérience.
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WenMoon
· 01-15 23:21
En résumé, il s'agit de moins embêter les utilisateurs, vraiment. Je désinstalle directement ces produits avec une multitude de boutons qui sautent partout.
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MEV_Whisperer
· 01-15 12:15
Vraiment, trop de projets se contentent de distribuer des incitations, mais au final, ce ne sont que des comptes zombies, personne ne les utilise. Mieux vaut peaufiner le processus pour que les gens n'aient même pas besoin de réfléchir.
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SatsStacking
· 01-15 02:13
Honnêtement, cela me touche beaucoup. J'ai déjà été épuisé par une multitude de processus désordonnés, quand est-ce qu'une équipe comprendra vraiment cette leçon...
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HodlKumamon
· 01-12 23:52
Honnêtement, c'est exactement ce que doit faire un chef de produit. J'ai déjà vu une analyse de données qui montrait qu'à chaque étape supplémentaire dans le processus décisionnel, le taux de perte d'utilisateurs augmente d'environ 15 %. Comparé à dépenser de l'argent pour des incitations, le ROI de l'optimisation du parcours utilisateur est tout simplement incomparable.
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digital_archaeologist
· 01-12 23:48
Ce n'est pas faux, de nombreux projets se concentrent uniquement sur l'ajout d'incitations, mais finissent par rendre l'UI aussi compliqué qu'un labyrinthe, et les utilisateurs abandonnent avant même de commencer à gagner de l'argent.
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RumbleValidator
· 01-12 23:40
C'est ça, la véritable conception de produit. Il ne s'agit pas d'empiler des fonctionnalités, mais d'éliminer les points de décision redondants. Le processus de la chaîne principale → Polygon, conçu pour filtrer directement les vrais utilisateurs, un robot ne peut pas passer à travers ce tunnel de cognition.
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AirdropBuffet
· 01-12 23:28
Eh non, la motivation est la seule, comment peut-on dire qu'il n'y a pas de motivation...
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TestnetNomad
· 01-12 23:24
C'est tellement vrai. Aujourd'hui, trop de projets pensent uniquement à distribuer des incitations, sans consacrer de temps à optimiser les processus, ce qui entraîne une expérience utilisateur vraiment médiocre.
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GasFeeCryer
· 01-12 23:24
Ce n'est pas faux, beaucoup de projets se contentent de cumuler des incitations, ce qui donne une expérience utilisateur déplorable, personne ne reste.
L'essence de l'expérience utilisateur ne réside pas dans la motivation, mais dans la réduction de la charge cognitive. Un processus bien conçu doit permettre à l'utilisateur de prendre moins de décisions, de réduire les changements de contexte, et de suivre le chemin optimal prédéfini.
Par exemple, ce type de mécanisme d'accompagnement : l'utilisateur commence par effectuer des opérations de base et confirmer le tableau de bord sur le réseau principal, puis passe naturellement à l'étape de staking Polygon. Cette optimisation de étapes apparemment simples peut en réalité réduire considérablement la perte d'utilisateurs, tout en filtrant efficacement les comptes robot massivement enregistrés. Ces décisions de conception apparemment mineures ont un impact direct sur la santé du produit et la qualité des utilisateurs.
De nombreuses équipes devraient consacrer plus d'efforts à ce type de conception d'expérience.