Quels acteurs des biens de consommation de base se démarquent de la faiblesse du secteur ?

Lorsqu’on examine les résultats mixtes de l’année en cours du secteur des Produits de Base de Consommation, deux actions se distinguent par leur capacité à résister aux vents contraires du secteur plus large. Alors que le secteur des Produits de Base de Consommation — comprenant 180 entreprises dans notre suivi — a été à la traîne du marché plus large avec une baisse moyenne d’environ 3 %, certains acteurs ont réussi à afficher des gains qui défient cette tendance.

La forte résilience de Beyond Meat face aux défis de l’industrie

Beyond Meat (BYND) présente une étude de cas intrigante pour les investisseurs à la recherche de valeurs performantes. L’entreprise a enregistré environ 8,6 % de gains depuis le début de l’année, dépassant largement son groupe de pairs. Qu’est-ce qui explique cette force relative ? Le récit est soutenu par des révisions d’estimations robustes : l’estimation consensuelle de Zacks pour le bénéfice par action (BPA) annuel de BYND a augmenté de 77,3 % au cours du dernier trimestre — une révision à la hausse substantielle qui reflète une conviction accrue des analystes.

BYND affiche actuellement un rang Zacks de #2 (Acheter), ce qui le place dans le segment des meilleures performances de l’univers évalué. Au sein du cadre plus large du secteur des Produits de Base de Consommation, la sectorisation de BYND se classe actuellement à la #15 dans le Zacks Sector Rank, qui mesure la moyenne des rangs Zacks à travers les différentes holdings.

L’entreprise opère dans le secteur des Produits Alimentaires - Produits de Viande, un regroupement plus restreint de seulement 5 actions actuellement classées à la #63 dans le classement sectoriel. Ce sous-secteur a connu des vents contraires importants, en recul de 35,6 % depuis le début de l’année. La capacité de BYND à générer des rendements positifs malgré ce contexte difficile souligne sa force relative.

Albertsons : une réussite parallèle avec des dynamiques différentes

Albertsons Companies, Inc. (ACI) offre une autre perspective sur la résilience sectorielle. Bien que l’action ait enregistré une progression plus modeste de 0,5 % depuis le début de l’année, sa position dans un contexte industriel beaucoup plus large — le groupe des Produits de Consommation - Produits de Base comprenant 35 actions à la #213 dans le classement — est remarquable. Ce secteur plus large a reculé de 16 % depuis le début de l’année, ce qui fait que la position plate à positive d’ACI constitue une légère surperformance.

L’image de la révision des bénéfices d’ACI, bien que moins spectaculaire que celle de BYND, indique néanmoins une amélioration des fondamentaux : les estimations consensuelles de BPA ont augmenté de 3 % au cours des trois derniers mois. L’action détient un rang Zacks de #2 (Acheter), correspondant à la classification de BYND.

Le contexte plus large du secteur

Le secteur des Produits de Base de Consommation comprend des entreprises issues de sous-industries diverses, chacune ayant sa propre trajectoire de performance. La dispersion entre les performeurs en retard et en avance — illustrée par le contraste entre +8,6 % pour BYND et -3 % en moyenne sectorielle — souligne l’importance de la sélection individuelle des actions, même au sein de secteurs défensifs et traditionnellement stables.

Le système de rang Zacks, qui met l’accent sur les tendances et révisions des estimations de bénéfices sur un horizon de 1 à 3 mois, a identifié à la fois BYND et ACI comme des valeurs dignes d’attention. Cette approche basée sur les données distingue les entreprises bénéficiant d’une amélioration fondamentale réelle de celles qui profitent simplement du momentum général du marché.

En conclusion

Pour ceux qui suivent l’exposition aux Produits de Base de Consommation, l’interaction entre la pression sectorielle et la résilience des actions individuelles mérite une attention particulière. Beyond Meat et Albertsons Companies illustrent tous deux comment une sélection disciplinée peut permettre d’identifier des opportunités même lorsque le groupe plus large fait face à des défis.