Décryptage du piège de richesse d'OpenClaw : Tout le monde « élève des homards », comment les autres gagnent-ils de l'argent ?

Auteur : Frank, PANews

Au cours de la dernière période, le sujet le plus animé dans le monde de la technologie et de l’entrepreneuriat n’est pas la sortie d’un nouveau modèle par une grande entreprise, mais le phénomène national de « élevage de homards ». D’un côté, cette vague d’« élevage de homards » stimule la croissance des industries connexes, et les entreprises de grands modèles et fournisseurs de serveurs cloud en tirent profit. De l’autre, combien d’avantages concrets Openclaw peut-il réellement apporter aux utilisateurs reste un mystère. Bien que les médias sociaux soient remplis de mythes à ce sujet, une analyse approfondie révèle que la plupart ne sont que des histoires virtuelles visant à attirer du trafic. L’élevage de homards, est-ce vraiment rentable ? Si oui, qui en profite réellement ? PANews a compilé des données de TrustMRR, des cas publics sur les réseaux sociaux, des sites officiels de projets et des rapports croisés pour vérifier plusieurs sources. Afin de distinguer « revenus vérifiés » et « mythes auto-rapportés en ligne », nous avons exclu de nombreux rumeurs basées uniquement sur des déclarations unilatérales ou sans preuve. La page de classification OpenClaw sur la plateforme TrustMRR montre qu’il y a 153 projets enregistrés dans cet écosystème, avec un revenu total d’environ 358 600 dollars américains sur les 30 derniers jours. En extrayant les 30 premiers échantillons, leur revenu combiné représente 97,3 % du total. Si l’on décompose ces projets et leur logique de profit selon la « chaîne de valeur industrielle », une vérité poignante apparaît : ce ne sont pas ceux qui fabriquent des produits à base de homards qui gagnent le plus, mais ceux qui aident les autres à élever des homards, à enseigner comment le faire, ou qui profitent des memes et tokens liés à MEME. Mais cette réponse n’est pas celle que nous cherchons vraiment. Comment ceux qui utilisent réellement Openclaw gagnent-ils de l’argent ? À ce sujet, PANews a identifié 5 stratégies de monétisation d’OpenClaw. Première stratégie : vendre des « outils » et des services de délégation : profiter de l’écart de connaissance pour faire de l’argent rapide Les produits les plus discutés et rentables dans OpenClaw ne sont souvent pas des applications concrètes, mais des outils encapsulés et des services de déploiement en un clic. OpenClaw ressemble davantage à une infrastructure de base qu’à un produit prêt à l’emploi. Cela crée une barrière pour les utilisateurs non techniques. Une fois la complexité présente, le service se développe. Parmi les revenus estimés à environ 350 000 dollars sur 30 jours, « déploiement hébergé » et « hébergement cloud en un clic » ont contribué à environ 120 100 dollars, soit 34,5 %. Un exemple typique est QuickClaw, qui emballe ses capacités de base dans une application mobile, tarifée à 3,99 dollars par semaine ou 49,99 dollars par an. Sur 30 jours, il a généré environ 8 782 dollars. Dans la communauté chinoise, cette logique se traduit plus simplement : « élevage de homards » sur Xianyu (平台 de vente) par exemple. Selon les médias, récemment, les services « déploiement OpenClaw » sur Xianyu et Xiaohongshu ont connu une croissance explosive. Les installations à distance coûtent généralement entre 100 et 300 yuans, avec des visites à domicile entre 400 et 1000 yuans. Pendant une période, le volume de transactions quotidiennes de ces services a augmenté de 150 % par rapport au trimestre précédent. L’essence de cette logique est « gagner de l’argent grâce à l’écart d’information et de perception ». Les utilisateurs sont prêts à payer pour éviter 30 minutes de tracas, mais il s’agit d’un business de « fenêtre d’opportunité » : avec la maturité des outils officiels de déploiement en un clic, les bénéfices du simple déploiement seront rapidement érodés. Deuxième stratégie : emballer des « experts IA » : quand « l’histoire » devient le produit le plus précieux En allant plus haut, une autre couche plus précieuse dans l’écosystème OpenClaw apparaît : ce n’est pas seulement déployer pour vous, mais aussi entraîner et ajuster votre Agent. Parmi les 30 premiers échantillons, les projets liés aux modèles, packs de compétences et configurations représentent 26,4 % des revenus. Un des cas commerciaux les plus crédibles et complets à ce jour est FelixCraft. Début 2026, le créateur Nat Eliason a lancé une expérience. Il a nommé son robot OpenClaw « Felix », investi 1000 dollars pour le démarrer, et l’a laissé développer ses affaires de lui-même. En une semaine, Felix a généré environ 3 500 dollars via Stripe. En plus, la communauté crypto a lancé un MEME token lié à cet Agent, redistribuant 60 % des frais de transaction quotidiens, ce qui a permis à Felix de gagner en une semaine pour une valeur de 100 000 dollars en tokens cryptographiques. Ce cas, très analysé, présente plusieurs caractéristiques : d’abord, Nat Eliason a donné à cet IA des permissions élevées, lui permettant de publier automatiquement sur Twitter, de relayer des commentaires et d’interagir avec la communauté. Avant le lancement, il a également investi beaucoup pour construire le cadre de cet Agent, incluant modules de mémoire, sécurité, workflows, etc. La rentabilité a été une surprise pour lui, comme il l’a dit dans un podcast : Felix est principalement une mise en scène de son processus d’entraînement et de ses résultats, vendus comme produit. Quant aux gains en MEME tokens, ils proviennent surtout de la viralité et du buzz générés par cette histoire. Il est intéressant de noter que le projet Claw Mart, le plus rentable dans la catégorie TrustMRR OpenClaw, a été créé par Felix. Son revenu cumulé atteint 71 300 dollars. La force de cette réussite réside dans le fait que Felix, en tant qu’Agent, peut créer des projets et automatiser des tâches, ce qui constitue la meilleure preuve de sa valeur. Le succès de Felix révèle une voie commerciale avancée pour OpenClaw : donner une identité continue à l’Agent. Lorsqu’OpenClaw est présenté sous un nom spécifique (Felix), avec un guide à vendre, un ensemble de compétences réutilisables, et une narration d’« IA entrepreneuse », il devient une marque personnelle à forte viralité. Cependant, le principal obstacle n’est pas l’IA elle-même, mais la capacité de Nat Eliason à entraîner et à marketer ses Agents. Troisième stratégie : vendre le mythe de l’efficacité : utiliser l’IA pour travailler, monétiser par « storytelling » Parmi toutes les voies de profit, celle qui semble la plus reconnue est : remplacer le travail humain par OpenClaw, et profiter de l’économie réalisée. Dans le domaine du contenu, cela devient une réalité. Oliver Henry a nommé son Agent « Larry », responsable de son compte TikTok. Larry utilise des modèles pour générer des images, écrire des titres, uploader des brouillons. Henry ne passe que 60 secondes par jour à choisir la musique de fond et à cliquer sur publier. Oliver Henry indique que Larry a dépassé 500 000 vues en cinq jours, lui rapportant 588 dollars (via des applications recommandées dans ses vidéos). De plus, Larry a généré 4 000 dollars via la vente de MEME tokens. Curieusement, le tweet racontant cette histoire a déjà été vu 7,1 millions de fois, ce qui montre que, comme Felix, l’histoire elle-même semble plus commerciale que l’agent. Fusheng, fondateur de猎豹移动, a constitué une équipe de 30 000 agents pour créer « Sanwan », qui a permis de passer d’une publication tous les dix jours à une publication quotidienne, atteignant un record de 1 million de lectures, suscitant l’attention publique. La publication la plus populaire, racontant comment l’agent fonctionne, a aussi été la plus vue. Autrement dit, dans la production de contenu, la qualité de l’Agent lui-même pour créer des contenus viraux n’a pas encore été prouvée. La plupart des succès viraux sont des histoires sur comment l’Agent gagne de l’argent ou améliore l’efficacité. L’histoire du « homard » est actuellement le sujet le plus brûlant dans le domaine de la création de contenu. Quatrième stratégie : personnalisation profonde de l’industrie : sortir de la compétition d’outils, et pratiquer la « valeur ajoutée » Si la délégation d’élevage de homards consiste à gagner « la barrière d’entrée », alors transformer ce « homard » en un produit personnalisé répondant à des besoins spécifiques est une autre étape. RoofClaw en est un exemple typique. TrustMRR indique qu’il a généré environ 49 800 dollars en 30 jours, avec un total cumulé de 1,8 million de dollars. Il propose une « personnalisation et livraison d’un MacBook Air équipé du système OpenClaw », ce qui signifie que son modèle d’affaires ne se limite pas à préinstaller un « homard », mais à l’intégrer dans un MacBook, avec un service personnalisé pour ajuster l’Agent selon vos besoins. Ce type de service répond probablement à une véritable demande commerciale future pour « homards » : les utilisateurs ne veulent pas simplement un « homard » prêt à l’emploi, mais un « homard » déjà entièrement ajusté selon leurs besoins. Derrière cette demande, se cache une offre de services approfondis pour les Agents. Pour faire simple, on peut prévoir que de nombreuses entreprises dépendront des Agents, mais la façon dont ils seront entraînés ou « formés » deviendra une nécessité incontournable. Cinquième stratégie : la légende des transactions sur la blockchain : le fruit défendu le plus séduisant et l’appât à trafic Sur les réseaux sociaux, la mythologie de la richesse soudaine est toujours la plus efficace pour la diffusion d’OpenClaw. Actuellement, un des rares cas vérifiables via la blockchain est le compte 0x8dxd sur Polymarket, un bot de trading haute fréquence. Beaucoup de posts sur les réseaux spéculent que ce bot s’appuie sur OpenClaw pour réaliser des transactions rapides, mais selon PANews, l’opérateur derrière cette adresse n’a jamais publié de contenu à ce sujet. Les histoires comme « Openclaw m’a aidé à créer un système de trading automatisé et je gagne 100 000 dollars par mois » sont des articles sponsorisés, visant à promouvoir leur propre programme d’automatisation. Ce cas illustre que, comme pour d’autres, la croyance que Agent et bot de trading haute fréquence sont la même chose est une illusion. La fascination pour leur mystère alimente souvent des fantasmes. Réflexion finale : celui qui enseigne comment gagner de l’argent est le vrai gagnant, infaillible Après avoir analysé tout l’écosystème, une tendance plus profonde se dégage : partager sur les réseaux sociaux « j’ai gagné tant d’argent avec OpenClaw » est devenu une activité très rentable en soi. Quand une publication « J’ai gagné 50 000 yuans par mois avec OpenClaw » devient virale, le trafic devient une arme. L’auteur oriente naturellement le public vers des groupes payants, des consultants ou des liens de produits payants. « Montrer ses revenus » est le sommet de l’entonnoir d’acquisition, et « la croyance en la richesse » constitue le meilleur matériel marketing. Cela crée un cercle vertueux : vendre des cas de réussite — attirer du trafic — monétiser ce trafic — puis partager ses secrets en tant que mentor — obtenir encore plus de levier. En réalité, cela engendre une nouvelle chaîne commerciale : en bas, la délégation et l’infrastructure ; au milieu, les packs de compétences et l’automatisation ; en haut, les solutions sectorielles et le conseil. Si vous maîtrisez le business, le marketing et avez du trafic, OpenClaw peut considérablement réduire vos coûts et augmenter votre productivité. Beaucoup partagent déjà comment ils ont optimisé leur workflow avec OpenClaw, mais ce n’est pas une formule magique pour devenir riche. La véritable force de cette « effet de masse » réside dans le fait que, lorsque vous poussez votre visibilité au maximum, vous réalisez que tout cela n’est qu’un mirage, et que vous êtes celui qui attend réellement. (PS : cet article n’utilise pas l’histoire du « homard »)