
L’organisme de marketing de cryptomonnaies Surgence Labs a publié en mars une explication de son modèle opérationnel et de ses résultats quantitatifs, révélant que ses projets de collaboration incluent des startups financées par le département de capital-risque d’Andreessen Horowitz (a16z). Parmi les résultats publiés, on compte un TVL (valeur totale verrouillée) dans l’écosystème DeFi dépassant 100 millions de dollars en quelques jours, ainsi qu’un sursouscription de 28 fois lors d’une vente de tokens.
Au premier trimestre 2025, les startups blockchain et cryptomonnaies mondiales ont levé 4,8 milliards de dollars, ce qui constitue le trimestre le plus fort depuis la fin 2022. Parallèlement, la capitalisation totale des actifs du monde réel tokenisés (RWA) atteint 24,9 milliards de dollars, soit près de quintupler en un an, ce qui montre la volonté continue des institutions d’allouer des capitaux à la voie Web3.
Cependant, l’écart entre l’afflux de capitaux et la croissance réelle des utilisateurs demeure significatif. Julian Stafford, co-fondateur de Surgence Labs, indique que de nombreuses équipes Web3 bien financées restent confinées à l’écosystème crypto natif, ayant du mal à atteindre efficacement le marché grand public. Il résume les principaux obstacles à la conversion de croissance en quatre catégories :
Absence de barrières de distribution : incapacité à établir des canaux d’acquisition d’utilisateurs durables, dépendance excessive au trafic organique de la communauté
Dépendance excessive aux chiffres de financement : des capitaux abondants masquent le problème fondamental d’un mauvais ajustement produit-marché
Incertitude réglementaire : un cadre de conformité peu clair rend difficile l’accès efficace à certains marchés cibles et partenaires
Barrière technologique trop élevée : la complexité des opérations sur la chaîne limite l’adoption par le grand public des produits blockchain
Surgence Labs a publié des indicateurs précis pour quatre de ses projets collaboratifs, couvrant tout le cycle d’exécution avant et après l’émission de tokens :
Fast Protocol (supporté par a16z) : le TVL dans l’écosystème DeFi a dépassé 100 millions de dollars en quelques jours, prouvant l’impact direct d’une stratégie de marketing structurée sur la concentration de liquidités.
Gomble Games (supporté par Binance Labs) : grâce à une stratégie de vente de tokens par étapes, la sursouscription a atteint 28 fois, illustrant la synergie entre mobilisation communautaire et narration.
ETHGas (supporté par Polychain Capital) : en combinant un testnet viral et un mécanisme d’incitation on-chain, plus de 2 millions d’utilisateurs ont participé, réalisant un démarrage à froid efficace.
Rails (supporté par Kraken Venture) : via un mécanisme de récompense structuré, plus d’un million d’opérations on-chain ont été réalisées, établissant une base de données comportementales quantifiables.
Surgence Labs insiste sur son indépendance vis-à-vis de tout fonds de capital-risque unique, lui permettant de servir simultanément des portefeuilles d’investisseurs variés, évitant ainsi tout conflit d’intérêt potentiel. Stafford affirme que cette neutralité est essentielle pour gagner la confiance mutuelle des investisseurs en capital-risque et des équipes entrepreneuriales.
Le cadre d’entrée sur le marché de l’organisme repose sur six piliers : conception de l’architecture marketing, planification des communautés et des systèmes de distribution, activation des créateurs de contenu et des KOL, mécanismes d’incitation on-chain, support au lancement, et analyse de données basée sur la narration. Les services couvrent les protocoles DeFi, les réseaux Layer 1 et Layer 2, les plateformes cryptographiques IA, les applications grand public et l’infrastructure blockchain.
Q : Quels types de projets Web3 Surgence Labs sert-elle principalement ?
R : Elle se concentre sur les startups Web3 soutenues par du capital-risque, incluant des protocoles DeFi, des réseaux Layer 1 et Layer 2, des plateformes cryptographiques IA, des applications grand public et des infrastructures blockchain. La durée de service s’étend de la planification préalable à la génération de tokens (TGE) jusqu’au soutien à la croissance continue après le lancement.
Q : Pourquoi les fonds de capital-risque ont-ils besoin d’un partenaire d’exécution indépendant plutôt que de s’appuyer sur leurs propres ressources ?
R : La fonction principale d’un fonds de VC est la gestion du capital et la stratégie, sans responsabilité d’exécution quotidienne du marketing. Les projets Web3 nécessitent une expertise spécialisée pour la conception de la distribution, le moment de mobilisation communautaire, et la conception d’incitations on-chain, afin d’assurer que la levée de fonds se transforme efficacement en adoption utilisateur à des étapes clés.
Q : Le TVL dépassant un milliard et la sursouscription de 28 fois ont été atteints dans quel délai ?
R : Selon les informations publiques de Surgence Labs, le TVL de Fast Protocol a dépassé 100 millions de dollars en quelques jours, et la sursouscription de Gomble Games a été réalisée via une stratégie structurée de vente de tokens. Les détails précis du calendrier et les audits tiers ne sont pas encore entièrement publiés.