Eskom, le fournisseur d’électricité public en Afrique du Sud, revient sur sa position précédente en ciblant les consommateurs d’énergie à forte intensité, notamment les entreprises de minage de bitcoins. Nyati a annoncé des plans pour vendre l’excès d’électricité produite pendant la journée en raison de l’augmentation de l’utilisation de l’énergie solaire.
Dans un changement qui semblait impossible il y a seulement deux ans, la société publique d’électricité sud-africaine, Eskom, poursuit apparemment la même démographie qu’elle cherchait autrefois à éviter : les consommateurs d’énergie gourmands en puissance, à forte intensité énergétique.
Lors d’une conférence récente, le président d’Eskom, Mteto Nyati, aurait révélé que la société d’État prévoit de vendre l’excès d’électricité diurne aux entreprises de minage de bitcoins. Cette stratégie marque un tournant à 180 degrés pour une entité qui, pendant la majeure partie de la dernière décennie, était caractérisée par des pénuries chroniques et un réseau national en délabrement.
Le catalyseur de cette pivot créatif est une ironie de la crise énergétique en Afrique du Sud. Des années d’approvisionnement électrique peu fiable ont contraint les ménages aisés et les grandes entreprises à investir massivement dans des installations solaires photovoltaïques privées. Maintenant, avec l’arrivée de l’énergie solaire pendant la journée, Eskom se retrouve avec un surplus de capacité de production durant les heures de jour — une période où la demande était autrefois à son apogée.
Nyati a expliqué qu’il y a une forte demande le matin lorsque les gens se réveillent et se préparent au travail, suivie d’une baisse significative durant la journée lorsque l’énergie solaire prend le relais. Pour y faire face, il a confirmé qu’Eskom vendra cette capacité excédentaire aux entreprises de minage de bitcoins en Afrique du Sud à un prix inférieur.
La décision d’adopter le minage de bitcoins constitue un changement important dans la stratégie de survie d’Eskom. En proposant de l’électricité à prix réduit pendant les heures creuses de la journée, Eskom espère monétiser une capacité qui autrement serait perdue. Cette stratégie s’aligne avec les opinions partagées par le PDG Dan Marokane, qui avait précédemment identifié le minage de bitcoins, l’intelligence artificielle et les centres de données comme les principaux moteurs de la croissance future.
Ce pivot ne concerne pas seulement la recherche de nouveaux clients ; il s’agit de la survie institutionnelle. Alors que le marché de l’énergie sud-africain s’ouvre à la concurrence, Eskom risque une spirale descendante si le secteur privé est autorisé à dominer le marché des renouvelables.
Pour prévenir cela, le conseil d’administration a ordonné qu’Eskom participe et concurrence dans le secteur des renouvelables tout en améliorant simultanément la qualité du service de distribution. Un pilier central de cette réforme est un objectif visant à éliminer 6,05 milliards de dollars (112 milliards de rands) de coûts au cours des cinq prochaines années, ce qui, espère-t-on, conduira à une énergie moins chère et plus abondante pour les ménages et les industries à forte consommation d’énergie telles que l’exploitation minière et la métallurgie.
Pour un public qui a passé des années à planifier sa vie autour des coupures d’électricité tournantes, connues localement sous le nom de délestage, le concept de « capacité excédentaire » paraît irréel. Nyati a reconnu que l’idée de vendre de l’électricité supplémentaire aux mineurs de bitcoins pourrait auparavant sembler hors de portée de leurs rêves les plus fous.
Cependant, il a mis en garde contre ceux qui espèrent que la société disparaîtra simplement. Il a soutenu qu’une Eskom forte et réformée est nécessaire pour fournir la charge de base fiable — soutenue par des centrales au charbon et nucléaires — indispensable pour permettre la croissance industrielle et la réindustrialisation en Afrique du Sud.