
Le biais de récence est un biais cognitif qui amène les individus à accorder une importance excessive aux événements les plus récents lorsqu’ils prennent des décisions, confondant souvent les fluctuations à court terme avec des tendances de fond. Ce raccourci mental, utilisé par notre cerveau pour économiser des efforts, s’accentue dans les environnements à rythme rapide.
Par exemple, si le prix d’un token a fortement augmenté hier, vous pourriez supposer que la hausse va se poursuivre aujourd’hui ; ou, après avoir vu une actualité sur un piratage récent, conclure que tout un secteur est risqué sur le long terme. Ces jugements négligent l’historique et le contexte global, ce qui complique l’évaluation objective du risque.
Le biais de récence est particulièrement répandu dans le Web3 en raison du trading en continu, de la forte volatilité, du flux massif d’informations et du feedback instantané. L’esprit humain a du mal à garder une vision de long terme face à des stimuli aussi soutenus.
Les crypto assets n’ont pas de repères stables comme les rapports financiers traditionnels. Les récits évoluent vite, les réseaux sociaux amplifient les tendances, et les mouvements de prix à court terme ou les sujets brûlants peuvent facilement dominer le sentiment. Comme chacun peut trader ou interagir on-chain en temps réel, les boucles de rétroaction continues renforcent encore le biais de récence.
Le biais de récence conduit à surestimer la persistance des mouvements récents du marché et à sous-estimer la probabilité d’un retour à la moyenne. Après une hausse, vous pouvez devenir trop optimiste ; après une baisse, un excès de pessimisme peut s’installer.
Erreurs fréquentes : 1) Prendre un pic de prix isolé pour une tendance sans vérifier si le volume et les flux de capitaux sont soutenables. 2) Prendre des décisions à long terme sur la base d’un seul titre d’actualité au lieu d’une analyse systématique. 3) Ne pas comparer plusieurs horizons temporels : interpréter la volatilité sur 7 jours comme représentative d’une tendance sur 90 jours.
On-chain, le biais de récence se traduit par l’amplification de données à court terme. Les enregistrements publics de transactions et d’interactions sur la blockchain facilitent leur utilisation par les communautés comme « preuve » de l’engouement du moment.
Si l’activité on-chain d’un protocole bondit soudainement, les communautés peuvent vite le qualifier de « prochain grand succès ». Les récits—histoires et justifications autour d’actifs, de technologies ou de secteurs—sont fortement influencés par les données à court terme. Par exemple, avant ou après un airdrop (distribution gratuite de tokens aux utilisateurs), les pics d’engagement temporaires sont souvent présentés comme preuve de valeur durable, tandis que la baisse post-événement est ignorée.
Atténuer le biais de récence nécessite d’élargir sa perspective à l’aide de règles et de points de contrôle, tout en limitant les déclencheurs émotionnels.
À retenir : tout investissement comporte des risques. Aucun outil ou méthode ne garantit un rendement. Évaluez toujours votre tolérance au risque—évitez l’effet de levier excessif et le suivi aveugle des tendances.
Le biais de récence consiste à accorder un poids excessif aux événements récents—c’est une question de temporalité. Le biais de confirmation consiste à ne rechercher que les informations qui confortent vos croyances existantes, en ignorant les preuves contraires. L’effet de mode désigne le fait de suivre la majorité simplement parce que d’autres le font.
Ces trois biais peuvent se cumuler : vous devenez optimiste à cause du biais de récence, puis ne cherchez que des nouvelles positives (biais de confirmation), et enfin vous laissez entraîner par le consensus communautaire (effet de mode). Comprendre ces différences permet de mieux y remédier.
Les équipes projet et les médias mettent souvent en avant les « dernières actualités » ou « données du moment » pour attirer l’attention, ce qui active facilement le biais de récence. Les sorties de nouvelles fonctionnalités, annonces de partenariats ou croissances d’utilisateurs à court terme peuvent être présentées comme des tournants majeurs.
Une démarche plus saine consiste à replacer les données à court terme dans des horizons plus longs et à discuter ouvertement de la durabilité et des limites des métriques. Par exemple, afficher à la fois les données pendant et après une campagne évite que le public ne confonde une hausse promotionnelle avec une croissance structurelle.
La correction du biais nécessite des processus systématiques qui ancrent l’habitude d’une vision de long terme.
Les risques incluent la hausse des frais de trading et du slippage à force de poursuites effrénées, l’amplification des pertes lors de fortes volatilités, et la négligence du positionnement ou de la diversification sur le long terme. Les erreurs fréquentes sont de prendre une « actualité brûlante » pour une preuve suffisante, de confondre un rallye ponctuel avec un changement structurel, ou d’assimiler une campagne temporaire à une demande durable.
Autre idée reçue : croire que « regarder des horizons plus longs » suffit. En réalité, il faut aussi des critères d’invalidation clairs, des points de revue programmés, et utiliser des outils pour transformer vos plans en actions—sinon, les événements à court terme continueront d’influencer vos jugements sous pression.
Le biais de récence est une distorsion cognitive temporelle qui donne trop de poids aux événements récents. Les boucles de rétroaction à haute fréquence et les puissants mécanismes d’amplification dans le Web3 le rendent particulièrement courant—mais l’adoption de cadres multi-horizons, d’hypothèses écrites, de journaux et d’outils d’automatisation peut considérablement en réduire l’impact. À retenir : replacez toujours les signaux de court terme dans un contexte long terme ; combattez l’émotion par des règles, et le bruit par des processus structurés.
C’est le biais de récence à l’œuvre. Votre cerveau surévalue les événements récents et néglige les tendances et fondamentaux de long terme. Par exemple, un tweet d’influenceur peut vous laisser penser que le marché va s’effondrer, alors que son impact réel peut être minime. Pour contrer ce biais, adoptez une perspective plus longue—analysez régulièrement des données sur 3 à 6 mois au lieu de vous laisser porter par les variations quotidiennes.
Parce que le biais de récence laisse une succession de baisses submerger votre jugement rationnel. Après des mois de repli, votre esprit extrapole la tendance « récente » comme si elle devait durer indéfiniment—et vous manquez les opportunités de retournement. Les données historiques montrent que les moments de pessimisme extrême précèdent souvent les reprises. Appuyez-vous sur des indicateurs objectifs (supports de long terme, analyse de liquidité) pour équilibrer le biais psychologique, au lieu de vous fier uniquement à vos impressions récentes.
Parce qu’elles connaissent la force du biais de récence. Les équipes annoncent fréquemment de bonnes nouvelles une fois que les prix ont déjà grimpé—ce qui vous pousse à attribuer à tort la hausse à l’annonce, et non à la spéculation ou à l’anticipation antérieure. Cette stratégie leur permet de capter des acheteurs à des prix plus élevés. Soyez vigilant face à ces « pièges narratifs post hoc » et apprenez à distinguer les fondamentaux réels du simple engouement opportun.
Posez-vous ces trois questions : (1) Ma décision repose-t-elle sur des informations des dernières 24 heures ou des trois derniers mois ? (2) Puis-je justifier ma position par des données, ou est-ce juste parce que « tout monte en ce moment » ? (3) Si j’ignorais toutes les actualités de la semaine passée, prendrais-je la même décision ? Si vos réponses penchent vers les premières options, le biais de récence est probablement en jeu. Tenez un journal de vos motivations et réévaluez-les régulièrement sans intégrer les informations récentes.
Poursuivre les sommets et vendre dans la panique aux plus bas sont des scénarios classiques de perte. Aux creux d’un bear market, ne voir que les mauvaises nouvelles vous pousse à vendre au pire moment ; lors des rebonds, ne voir que les hausses incite à acheter trop haut—ce qui revient à acheter au sommet et vendre au creux. Autre situation à risque : se laisser entraîner par le sentiment communautaire : si un sujet tendance s’enflamme soudainement, vous pourriez suivre sans recul. Définissez des règles de trading claires à l’avance—utilisez les ordres stop-loss/take-profit pour contrer le biais émotionnel de récence.


