Analyse SWOT : Cosmos (ATOM)

2024-01-13 07:55:17
Débutant
Blockchain
Cet article fournit une analyse SWOT concise d'ATOM.

Note : une analyse SWOT est une Ă©valuation des Ă©lĂ©ments fondamentaux, opĂ©rationnels, techniques, sociaux, Ă©conomiques et mĂȘme, dans une certaine mesure, administratifs d'un projet. Ce modĂšle ne doit pas ĂȘtre utilisĂ© Ă  des fins commerciales. (NFA, DYOR)*

ComposĂ© de quatre Ă©lĂ©ments, les forces, les faiblesses, les opportunitĂ©s et les menaces, le cadre d'analyse SWOT offre une excellente perspective pour Ă©tablir une comprĂ©hension de haut niveau de l'Ă©tat de bien-ĂȘtre d'un projet par le biais d'une vue d'ensemble.

Il peut aider à formuler des décisions sur les domaines qui requiÚrent le plus d'attention, à fixer des objectifs de performance et à organiser une compréhension fondamentale de l'orientation d'un projet.

Rarement (voire jamais) utilisée dans la cryptographie, il est temps d'appliquer cette méthode d'évaluation intemporelle à l'espace des actifs numériques.

Aujourd'hui, Cosmos(ATOM), l'OG de l'interopérabilité et le pÚre de l'IBC, va faire l'objet d'un SWOT.

Analyse SWOT d'ATOM

Points forts (internes) (utiles)

1. AEZ

La zone Ă©conomique atomique est au cƓur de la prochaine refonte technico-Ă©conomique de Cosmos. L'objectif de la zone Ă©conomique est de renforcer l'alignement de l'Ă©cosystĂšme sur le jeton ATOM. Une multitude de rĂ©seaux, dont Kujira, Agoric, Osmosis, Stride, Neutron, etc. se sont dĂ©jĂ  intĂ©grĂ©s et ont fait preuve de diligence. L'objectif principal de l'AEZ est de faire jouer Ă  ATOM un rĂŽle fondamental dans les activitĂ©s inter-chaĂźnes et d'unifier les chaĂźnes grĂące Ă  des cadres de gouvernance universellement applicables.

2. Une communauté de gouvernance de classe mondiale

Qu'il s'agisse de compétences légendaires en matiÚre de création de communautés, d'équipes ingénieuses ou d'une combinaison des deux, Cosmos a atteint des niveaux d'engagement incroyables par le biais de ses plates-formes sociales et de gouvernance. La communauté de base est toujours active et impliquée dans les procédures, aidant à orienter le projet et à maintenir son engagement intéressant en faveur de la décentralisation.

3. L'adoption en chaĂźne

Comos a vu un afflux de projets dans son écosystÚme. Avec plus de 46 réseaux à ce jour, dont plusieurs sont considérés comme remarquables (Osmosis, KUJI, Cronos, ThorChain, Injective, Secret, KAVA, Akash, etc.) et un pipeline de nouveaux projets de premier plan, à savoir Celestia et dYdX, le positionnement de Cosmos dans le contexte de l'industrie dans son ensemble pourrait basculer dans le territoire "Too-Big-Too-Fail" (trop grand pour échouer).

4. Contribution Ă  la technologie Web3

De son mĂ©canisme de consensus (CometBFT) au protocole de communication inter-chaĂźne (IBC), en passant par la thĂšse de l'appchain, de nombreuses solutions ont exploitĂ© la technologie mise au point par Cosmos et mise Ă  disposition par l'intermĂ©diaire de son SDK. La valeur sous forme de nouvelles primitives technologiques est prĂ©sente dans toute leur excellente documentation. Si un projet pouvait vraiment ĂȘtre Ă©valuĂ© en fonction de ses mĂ©rites, Cosmos Ă©clipserait 99 % des autres couches de base.

5. Changement de modÚle de sécurité

L'architecture de Cosmos a subi des transformations tectoniques. Le Cosmos Hub, qui servait auparavant de point de relais, servira dĂ©sormais de point de fourniture de sĂ©curitĂ© unifiĂ©e. En effet, ce changement signifie que l'accent est mis sur la sĂ©curitĂ© partagĂ©e (oĂč plusieurs rĂ©seaux diffĂ©rents utilisent le mĂȘme ensemble de validateurs). Bien qu'il y ait eu des rĂ©futations valables contre l'utilisation des primitives Ă©conomiques (prix) pour la sĂ©curitĂ© en raison de la relation implicite entre le prix et la sĂ©curitĂ©, la conversation a Ă©tĂ© principalement basĂ©e sur la thĂ©orie et ne peut pas ĂȘtre prouvĂ©e jusqu'Ă  ce que quelque chose se produise. Ce nouveau modĂšle pourrait bien suffire Ă  aider Cosmos Ă  se dĂ©marquer du nombre croissant de fournisseurs d'infrastructure dans le domaine du Web3.

6. Taux d'enjeu supérieur à 67

Le taux d'enjeu est une expression directe de la volontĂ© de la communautĂ© d'un Ă©cosystĂšme de soutenir un projet. Avec plus de 2/3 de tous les ATOM misĂ©s, Cosmos a l'un des taux les plus Ă©levĂ©s parmi les autres rĂ©seaux du mĂȘme calibre. Si l'on tient compte du fait qu'ATOM a Ă©tĂ© l'une des entreprises les moins performantes (uniquement du point de vue du prix) l'annĂ©e derniĂšre, le fait que les actionnaires Ă  long terme n'aient pas abandonnĂ© leurs positions (en fait, ils les ont mĂȘme augmentĂ©es de 62 % Ă  la mĂȘme Ă©poque l'annĂ©e derniĂšre) tĂ©moigne d'un engagement profond. Plus le taux d'intĂ©rĂȘt est Ă©levĂ©, plus l'offre en circulation est limitĂ©e et plus la rĂ©flexivitĂ© entre la demande et le prix est forte. Si cette tendance se poursuit, il serait improbable qu'ATOM ne la reflĂšte pas.

Faiblesses (internes) (nuisibles)

1. Sous-performance économique

Bien qu'une analyse SWOT ne tienne gĂ©nĂ©ralement pas compte de l'Ă©volution des prix, il est impossible d'ignorer le fait qu'ATOM est l'un des plus mauvais Ă©lĂšves parmi les projets cryptographiques de niveau 1. IndĂ©pendamment de la croissance parabolique des chaĂźnes indĂ©pendantes de Cosmos et du marchĂ© dans son ensemble, il semble que les acteurs du marchĂ© ne soient tout simplement pas intĂ©ressĂ©s par ATOM. L'expression de l'intĂ©rĂȘt s'apparente Ă  la liquiditĂ©, un mĂ©canisme d'auto-alimentation oĂč l'intĂ©rĂȘt engendre plus d'intĂ©rĂȘt.

2. La tokenomique

Un point litigieux qui a longtemps Ă©tĂ© discutĂ© autour de Cosmos est la conception de son systĂšme de base ; alors que la technologie a Ă©tĂ© Ă©tonnante et a certainement Ă©tĂ© adoptĂ©e, l'Ă©conomie du jeton ATOM a Ă©tĂ© terne dans sa capacitĂ© Ă  capturer de la valeur. Avec son inflation perpĂ©tuelle Ă  deux chiffres relativement Ă©levĂ©e, son absence en tant qu'exigence pour les frais de la chaĂźne Cosmos, et l'incapacitĂ© de traiter ces questions plus tĂŽt, a entraĂźnĂ© une pĂ©riode prolongĂ©e de performance sous-optimale attribuable Ă  la mise en Ɠuvre initiale inefficace force le projet Ă  assurer des coĂ»ts invisibles sous la forme de membres prĂ©coces de la communautĂ©. Le problĂšme peut ĂȘtre (et est actuellement) rĂ©solu, mais cela ne garantit pas que le nouveau modĂšle ne sera pas lui-mĂȘme dĂ©fectueux.

3. Le manque d'interopérabilité des actifs du BAC

Une nuance dont on parle moins dans la conception technique du protocole de communication interblockchain est le systĂšme de comptabilitĂ© qui se dĂ©roule sous le capot pendant le mouvement des actifs entre les chaĂźnes. Chaque transfert instancie sa propre piste. L'ETH sur Osmis est (osm)ETH) ; en le dĂ©plaçant d'Osmosis Ă  Kujira, il devient (osm-kuji)ETH). S'il est dĂ©placĂ© vers Cronos, l'actif devient (osm-kuji-cro)ETH). Par consĂ©quent, il perd sa capacitĂ© de composition, car les autres ETH auront des traces diffĂ©rentes en fonction de la maniĂšre dont il a Ă©tĂ© transfĂ©rĂ©. Imaginez que la partie A dispose de 10 ETH dans un pool de liquiditĂ© sur KAVA, et que la partie B souhaite fournir de la liquiditĂ© dans ce mĂȘme pool. En dĂ©plaçant ses 10 (osm-kuji-cro)ETH) vers KAVA, l'actif de la partie B devient (osm-kuji-cro-kava)ETH) qui est diffĂ©rent de celui de la partie A (kava)ETH) dans le pool ; par consĂ©quent, la partie B est incapable de rejoindre les pools de liquiditĂ© de KAVA ; Ă  moins qu'il n'y ait eu des personnalisations sophistiquĂ©es intĂ©grĂ©es pour s'adapter Ă  cela ou qu'ils retracent l'empreinte de leur ETH.

4. Les performances du BAC s'amenuisent

Le protocole de communication Interblockchain a été présenté comme l'une des innovations les plus prometteuses de l'industrie dans le domaine de l'interopérabilité et a contribué à l'essor de Cosmos, qui héberge plus de >45 chaßnes indépendantes. Toutefois, il semble qu'au cours de l'année écoulée, les demandes d'IBC aient diminué. Le nombre total de transferts a baissé de plus de 38 %, le nombre d'expéditeurs uniques a baissé de 48 % et le nombre de destinataires uniques a baissé de 48 %. Si cette tendance se poursuit, ce n'est qu'une question de temps avant que cette technologie autrefois glorifiée ne disparaisse dans l'oubli et l'obsolescence.

Opportunités (externes) (utiles)

1. ATOM 2.0

Des initiatives ont été lancées par la Fondation pour transformer ATOM tokenomics. Une multitude d'ajustements de paramÚtres pour répondre aux préoccupations de centralisation, d'accumulation de valeur et d'inflation. Déjà en cours de déploiement par le biais de la proposition de gouvernance 848, le taux de mise en jeu a été réduit d'environ 14 % à 10 %, diminuant le rendement réel de 19,3 % à 13,4 %. Avec une inflation plus faible, les utilisateurs sont plus enclins à conserver leurs actifs et à leur trouver des applications DEFI. L'accumulation de valeur sera imposée par l'alignement d'environnements indépendants avec l'utilisation de jetons ATOM pour faciliter les rÚglements inter-chaßnes. En ce qui concerne la centralisation, Cosmos obtient actuellement un score de 8 sur le coefficient de Nakamoto, ce qui signifie qu'il suffit de 8 des 177 validateurs pour subvertir le réseau. Dans le cadre du nouveau régime, des mesures dissuasives seront mises en place pour les délégataires qui concentrent trop leur allocation ; une taxe qui augmente parallÚlement à l'équilibre des validateurs et qui, à son tour, incite économiquement les utilisateurs finaux à augmenter leurs délégations à des validateurs plus petits.

2. Adoption généralisée de l'IBC

Il s'agit là d'une potentialité un peu farfelue, un peu aléatoire, mais dont les implications positives sont gargantuesques. Si le nouveau modÚle de jeton ATOM tient sa promesse de capturer la valeur de maniÚre adéquate et si l'IBC tient sa promesse de fournir une fonctionnalité d'interopérabilité transparente, il y a de fortes chances que Cosmos s'enracine davantage dans le secteur grùce à une accélération de l'adoption.

3. Proposition de fourche

Jae Kwon, fondateur de Tendermint et co-créateur de Cosmos, est connu pour son activisme et son attitude radicale. Il a récemment déclaré que, compte tenu de la situation de Cosmos, qui souffre actuellement d'une gouvernance inadéquate, il serait préférable de mettre la chaßne sous séquestre. D'une maniÚre générale, les fourches sont des événements notoirement malveillants qui peuvent avoir un impact négatif sur l'intégrité de la chaßne d'origine et entraßner la scission de communautés. Cependant, cela semble avoir un potentiel inverse pour Cosmos, car cela mettrait fin aux conflits constants au sein du réseau et enrichirait les détenteurs avec de nouveaux jetons. Qu'il s'agisse d'une chasse à l'airdrop purement spéculative ou d'une résolution économique de génie, la discussion sur un éventuel fork a été relativement bien acceptée par les marchés des crypto-monnaies. Cela peut avoir un impact trÚs fort à court et moyen terme sur le prix, car les gens essaient de se devancer les uns les autres et de se qualifier pour le hard fork.

Menaces (externes) (nuisibles)

1. La débùcle de Terra Luna

Construit avec le SDK Cosmos, Terra était un réseau compatible IBC qui traitait des dizaines de milliards de dollars de transactions UST. AprÚs une explosion spectaculaire qui a littéralement effacé des centaines de milliards de la capitalisation du marché des crypto-monnaies en quelques jours, le coup de fouet paralysant s'est propagé à l'ensemble de l'industrie, Cosmos subissant une perte de plus de -75% deux mois aprÚs la mort de l'entreprise. Franchement, il n'y a pas de corrélation directe entre la valeur de Cosmos et celle de Terra Luna ; cependant, sur la base de l'utilisation de leur SDK, l'image de Comsos a été entachée par l'un des échecs les plus notables de tout protocole cryptographique.

2. Baisse de l'activité et des recettes

En dĂ©pit d'un sentiment de marchĂ© extrĂȘmement positif, Cosmos a connu des baisses gĂ©nĂ©ralisĂ©es en termes d'utilisation. Le nombre d'adresses actives quotidiennement est passĂ© de >17 000 Ă  ~16 000, le nombre de transactions quotidiennes a chutĂ© de prĂšs de 33 %, passant de ~63 000 Ă  ~40 000, et le revenu moyen a chutĂ© de prĂšs de 50 %, passant d'un chiffre ridicule de 4 000 dollars Ă  un chiffre encore plus ridicule de 2 000 dollars. Heureusement, le projet ne semble pas dĂ©pendre des revenus qu'il gĂ©nĂšre pour se maintenir, sinon il serait peut-ĂȘtre dĂ©jĂ  mort.

3. L'émergence d'une concurrence alternative avancée

L'Ă©volutivitĂ© et l'interopĂ©rabilitĂ© ont Ă©tĂ©, sont et continueront probablement d'ĂȘtre les secteurs de l'Ă©conomie du Web3 qui ont fait l'objet des recherches les plus agressives. Avec chaque nouvelle gĂ©nĂ©ration de technologie basĂ©e sur la blockchain, de nouvelles solutions supĂ©rieures arrivent sur le marchĂ© avec la capacitĂ© de surpasser et de dĂ©placer les prĂ©dĂ©cesseurs. Rollups, Subnets, Parachains, Payment Channels, Nested side-chains ; la quantitĂ© croissante de technologies similaires permettant des capacitĂ©s similaires actuellement disponibles continuera probablement Ă  dominer les esprits et Ă  Ă©vincer les OGs comme Comsos de la conscience du public.

À emporter :

Qualifié à la blague de "Dogecoin pour intellectuels", Cosmos flotte à la lisiÚre du paradis techno-économique et de l'insignifiance.

L'évolution de l'architecture vers la fourniture d'un ensemble de validateurs pour d'autres réseaux n'est pas entiÚrement nouvelle ; d'autres projets, tels que Eigen Layer, sont en avance à cet égard. Toutefois, si l'approche de Cosmos est mieux adoptée par le marché, elle est trÚs prometteuse pour le jeton ATOM.

Il reste un Ă©lĂ©phant dans la piĂšce ; des rĂ©futations valables concernant une lacune logique dans la modĂ©lisation Ă©conomique de Cosmos. Si la sĂ©curitĂ© fournie par les validateurs est basĂ©e sur leur mise, la sĂ©curitĂ© elle-mĂȘme repose sur des Ă©lĂ©ments spĂ©culatifs ; si le prix baisse, la sĂ©curitĂ© baisse aussi.

Conclusion :

Il semble qu'en dĂ©pit des vents contraires techno-politiques internes, Cosmos continue d'ĂȘtre une force dominante sur la scĂšne de la couche 0/1.

En dehors de ce qui a été mentionné plus haut, Cosmos bénéficie du soutien et de l'appui matériel de nombreux Giga-brains de l'industrie (tels que Chris Burniske de Placeholder Ventures) qui expliquent pourquoi Cosmos est une meilleure option que ses deux principaux concurrents Polkadot et Avalanche.

Cosmos est la preuve vivante que mĂȘme avec une Ă©quipe incroyablement talentueuse, de bonnes intentions, une technologie innovante et une communautĂ© florissante, rien n'est jamais garanti en crypto-monnaie.

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