Les startups crypto en 2026 : mettez fin à la spéculation et ciblez cinq secteurs à forte valeur

À chaque cycle des cryptomonnaies, une phase survient inévitablement où certains acteurs quittent le marché, d’autres essuient d’importants revers et le pessimisme s’impose dans le débat public. Les détracteurs proclament alors que la crypto est dans une impasse, regrettent le temps investi dans le secteur et affirment que cette technologie n’a de valeur que pour le crime ou la spéculation.

Ce scénario se répète tous les quelques années.

Je n’écris pas cet article pour annoncer sans fondement que « la saison des altcoins arrive ». Mon objectif est d’inciter à l’optimisme : le contexte actuel offre une opportunité remarquable de créer de la valeur concrète dans l’écosystème crypto. Je vais exposer une série d’idées de start-up urgentes — des concepts qui dépassent largement le périmètre de la communauté crypto. Ce sont des solutions pragmatiques, solides, prêtes à avoir un impact immédiat.

Précisons-le : ce genre d’article est souvent l’œuvre de capital-risqueurs, mais ce n’est pas mon profil. Je ne suis ni VC, ni gestionnaire de fonds, ni investisseur providentiel. Pour être transparent, je ne peux pas financer ces projets. Si vous me contactez pour les développer, je serai sincèrement heureux de votre enthousiasme, mais je n’apporterai pas de capital. Au mieux, si j’ai un contact pertinent, je pourrai relayer votre initiative ou faciliter une mise en relation professionnelle.

Mon parcours est celui d’un fondateur de média spécialisé dans la finance décentralisée, à la tête de l’une des plus grandes chaînes YouTube du secteur DeFi. J’ai également structuré un modèle de revenus pérenne pour un acteur de référence de la donnée DeFi. Cette expérience est essentielle, car les axes de start-up évoqués ici s’appuient sur mon expertise directe du terrain.

Depuis cinq ans, j’utilise intensivement les produits DeFi. Mon expérience pratique et mon engagement professionnel m’ont permis d’acquérir une vision approfondie des facteurs de succès et des opportunités réelles dans la crypto.

Vous pourriez demander : si ces pistes sont si porteuses, pourquoi ne pas les poursuivre moi-même ? D’une part, je pilote actuellement le revenu et la croissance chez DeFiLlama, une plateforme d’analytique DeFi, et j’apporte déjà une contribution significative à l’écosystème. D’autre part, j’envisage d’explorer certaines de ces idées moi-même, et j’espère même que les lecteurs ne se lanceront pas tous sur ces créneaux. Néanmoins, ces concepts sont trop pertinents pour rester confidentiels. J’ai donc choisi de les partager et j’espère sincèrement qu’ils seront réalisés.

Identifier les opportunités de start-up à partir des principes fondamentaux

Pour concevoir des projets à utilité réelle — et non pensés uniquement pour la spéculation crypto — il faut repartir des principes fondamentaux.

Les questions centrales sont simples : quelle est la véritable valeur de la cryptomonnaie ? Quels avantages intrinsèques propose-t-elle face à la finance traditionnelle ?

Avec ces réponses, on sort du « crypto pour la crypto » et on évite le piège des « incitations par jetons pour attirer des utilisateurs sur des applications superflues ». C’est ainsi que l’on révèle la véritable valeur ajoutée de la crypto.

Il faut arrêter de plaquer la crypto sur des cas d’usage inadaptés et, à l’inverse, identifier des opportunités business naturellement alignées avec l’architecture blockchain.

J’ai résumé les principaux atouts de la technologie crypto face à la finance traditionnelle. Ils constituent la base pour identifier des axes de développement :

• Mobilité mondiale du capital : les cryptomonnaies permettent des transferts internationaux sans frais de change ni contrôle des capitaux.
• Règlement instantané 24/7 : les transactions sont traitées en temps réel, sans délais de plusieurs jours.
• Protection de la vie privée : toutes les cryptos ne le garantissent pas, mais celles qui le permettent ouvrent la voie à des applications réellement résistantes à la censure.
• Frais de transaction ultra-faibles : au-delà de l’absence de frais bancaires, ces coûts très bas rendent possibles des innovations comme les paiements en flux continu, impossibles dans les systèmes classiques à frais fixes élevés.
• Programmabilité et composabilité : les actifs numériques sont régis par le code, sans intermédiaires — la propriété est directe. Les actifs circulent librement entre applications DeFi et les smart contracts ouvrent des fonctionnalités supplémentaires.
• Accès sans autorisation : tout utilisateur, partout dans le monde, peut rejoindre le réseau crypto à tout moment. Cela en fait une solution idéale pour les publics menacés d’exclusion bancaire et un terrain d’expérimentation pour des produits financiers soumis à des contraintes réglementaires.
• Transparence et traçabilité : la propriété des actifs et les données financières on-chain sont consultables instantanément, ce qui permet d’automatiser des processus métiers auparavant complexes.

En s’appuyant sur ces avantages, j’ai structuré les concepts de start-up de cet article en cinq grandes catégories, chacune fondée sur plusieurs valeurs clés de la technologie crypto :

• Marchés de capitaux Internet : basés sur la mobilité mondiale, la programmabilité/composabilité et l’accès sans autorisation.
• Applications résistantes à la censure : reposant sur la confidentialité, l’accès sans autorisation et la mobilité mondiale du capital.
• Science décentralisée (DeSci) : fondée sur la mobilité mondiale du capital et la programmabilité/composabilité.
• Stablecoins : exploitent tous les avantages mentionnés.
• Gouvernance d’entreprise on-chain : reposant sur la transparence et la traçabilité.

Marchés de capitaux Internet

L’avenir de la crypto — et plus largement de la finance et de l’économie numérique — dépend largement de l’évolution des marchés de capitaux Internet.

Récemment, ce concept a souffert d’une mauvaise réputation. Beaucoup ont appliqué la logique des meme coins à divers actifs, lançant des produits indifférenciables, avec des tokenomics fragiles et une spéculation déguisée en investissement dans la propriété.

Il faudrait sans doute de nouveaux termes pour ce secteur, mais son architecture de base a une valeur considérable.

Les véritables marchés de capitaux Internet ne sont pas des jeux autour de jetons spéculatifs. Leur objectif est de rendre investissables les flux de revenus natifs de l’Internet.

Imaginez un futur où, au-delà des applications DeFi on-chain, tous types de flux financiers sont tokenisés : entreprises stables de l’économie réelle, actions à dividendes, revenus de droits d’auteur, projets immobiliers, applications, bundles de logiciels en micro-abonnement, produits on-chain et off-chain.

Ces actifs deviennent investissables, échangeables, recombinables, ouvrant la voie à de nouveaux produits financiers. Le processus est ouvert à l’échelle mondiale, sans autorisation, et les coûts de transaction sont minimes.

C’est la véritable vision des marchés de capitaux Internet.

J’identifie plusieurs opportunités urgentes pour développer des outils de levée de fonds on-chain et des applications de distribution de flux financiers aux investisseurs :

• Financement des PME
• Financement de logiciels en micro-abonnement et de produits d’information
• Sécuritisation des revenus de droits d’auteur
• Financement des droits sur les revenus des créateurs

Quand le financement « Friends and Family » disparaît : nouvelles voies pour la formation du capital

Traditionnellement, les entrepreneurs s’appuient sur leurs proches pour financer le démarrage — une pratique encore courante pour les petites entreprises.

Mais l’évolution des structures sociales remet ce modèle en cause : familles plus petites, amis dispersés à l’international, proches installés à l’étranger.

Aujourd’hui, lever des fonds auprès de ses proches est non seulement complexe et risqué sur le plan réglementaire, mais même la mise en commun des capitaux devient un casse-tête logistique.

Les marchés de capitaux Internet rendent à nouveau possible la levée de fonds mondiale, et cette approche s’applique à tous types d’actifs.

De plus, les flux financiers générés peuvent être reconditionnés et recombinés dans de nouveaux produits financiers. À mesure que des millions d’entreprises et de produits tokenisent leurs flux, on peut s’appuyer sur les primitives DeFi éprouvées pour bâtir de nouveaux écosystèmes financiers sur ces actifs.

Résistance à la censure : une capacité essentielle

La résistance à la censure est une autre caractéristique fondamentale des actifs crypto.

Elle repose sur les propriétés d’accès sans autorisation et de préservation de la confidentialité propres à la crypto.

Les blockchains publiques ont permis l’accès sans autorisation, mais la confidentialité a longtemps été négligée.

Pour être clair, mon travail actuel dépend fortement de la transparence on-chain. Pourtant, dans de nombreux cas d’usage, la confidentialité n’est pas seulement préférable, elle est indispensable.

La frontière mouvante entre conformité et illégalité

Vous pensez peut-être ne pas avoir besoin de résistance à la censure. Mais pouvez-vous en être sûr ?

Dans certaines régions d’Europe, la tendance est claire : les dissidents sont réprimés, les comptes bancaires fermés, et des personnes arrêtées pour des publications sur les réseaux sociaux.

La prochaine étape est évidente : les groupes politiques perdent leurs canaux de financement, les comptes bancaires sont gelés, les routes de paiement totalement bloquées.

Dans ce contexte, comment ces groupes pourront-ils poursuivre leurs activités ?

La réponse : via les réseaux crypto.

Ces segments sont naturellement adaptés à la crypto et nécessitent une attention entrepreneuriale immédiate :

• Outils de collecte de fonds résistants à la censure pour organisations politiques : les gouvernements européens renforcent leur pression sur les partis populistes, et la perte d’accès bancaire n’est qu’une question de temps. Les solutions crypto permettent à ces groupes de lever et stocker des fonds en toute sécurité, sans risque d’exclusion bancaire. Les fonctionnalités de confidentialité sont cruciales pour protéger les membres contre les représailles.
• Plateformes de crowdfunding incensurables : de nombreuses plateformes se disent résistantes à la censure mais reposent in fine sur des prestataires de paiement. Historiquement, militants et gouvernements ont fait pression sur ces prestataires pour forcer la suppression de certaines campagnes. Le crowdfunding crypto résout le problème à la racine, avec des flux de paiement décentralisés et aucun point de pression centralisé. Même les opposants à la liberté d’expression seront impuissants à intervenir.

Science décentralisée (DeSci) : quand l’IA rencontre les marchés de capitaux Internet

L’intelligence artificielle abaisse radicalement les barrières pour permettre à des individus ou des petites équipes de mener des recherches scientifiques originales.

Cela se vérifie déjà dans des avancées majeures comme le repliement des protéines. L’IA peut analyser d’immenses corpus de littérature et de données, révélant des corrélations que l’humain ne verrait pas même après des décennies.

Mais la découverte ne suffit pas — la mise sur le marché de la recherche requiert du capital.

C’est là que la science décentralisée (DeSci) s’impose.

Les principaux problèmes résolus par DeSci

J’ai travaillé auparavant dans une association dédiée à la recherche sur le cancer pédiatrique. Cette expérience m’a montré l’immense valeur ajoutée de DeSci pour le financement médical et l’innovation scientifique.

De nombreuses maladies rares ou de niche sont ignorées par les géants pharmaceutiques en raison de populations trop réduites et d’un potentiel commercial limité à court terme. La recherche sur ces sujets repose souvent sur le repositionnement de médicaments existants ou progresse lentement faute de financements.

Les marchés de capitaux mondiaux sans autorisation permettent de rassembler les personnes concernées et de canaliser les fonds vers ces projets de recherche.

Quand l’IA et DeSci se combinent, individus et petites équipes peuvent mener des recherches de pointe.

Le cas le plus douloureux concerne les patients atteints de maladies rares. Il peut n’y avoir que 20 personnes dans le monde avec une pathologie donnée, et la recherche est quasi inexistante, avec presque aucune chance de validation de projet.

DeSci rend possible la recherche sur ces pathologies — et peut même conduire à des traitements innovants.

Ce modèle vaut aussi pour des maladies touchant de larges populations mais dépriorisées par l’industrie pharmaceutique.

Comment DeSci génère des retours sur capital

La levée de fonds n’est qu’une composante de l’écosystème DeSci. Il faut aussi des mécanismes pour valider les résultats de recherche, distribuer les retours aux investisseurs, structurer la propriété intellectuelle et les flux de royalties, et allouer efficacement les recettes.

Le déblocage de fonds par jalons on-chain réduit considérablement la charge administrative, acheminant plus de capitaux directement vers la recherche. Une transparence accrue permet aux donateurs de suivre les flux et encourage des contributions plus importantes.

Pour rendre les projets DeSci plus attractifs pour les investisseurs, on peut s’inspirer des stratégies de portefeuille du venture capital ou du financement du cinéma — un succès peut couvrir le coût de l’ensemble du portefeuille.

Par exemple, constituer un panier de 10 projets de recherche à haut risque et fort potentiel. Les investisseurs augmentent ainsi les chances de percées majeures. Si un projet aboutit à un traitement, les outils d’IA peuvent aider à identifier d’autres applications commerciales.

Stablecoins : la référence de l’écosystème crypto

L’offre mondiale de stablecoins dépasse désormais 300 milliards de dollars, avec plusieurs centaines de milliards ajoutés au cours des deux dernières années.

D’après les projections du Trésor, l’offre totale pourrait atteindre 3 000 milliards d’ici 2030.

De façon prudente, plusieurs centaines de milliards supplémentaires devraient arriver on-chain dans les prochaines années ; dans le scénario optimiste, ce chiffre pourrait atteindre plusieurs milliers de milliards. Et cela n’englobe pas les capitaux déjà on-chain mais sous-utilisés.

Les opportunités de start-up autour des stablecoins se répartissent en deux grandes familles : « épargne » et « paiements ».

Applications d’épargne

À l’échelle mondiale, de nombreuses personnes souhaitent détenir des actifs en USD — surtout dans les pays en développement.

En dépit de ses défauts, le dollar américain reste la devise la plus stable et la plus liquide pour le commerce international.

Les stablecoins permettent des produits d’épargne bien supérieurs à ceux de la finance traditionnelle. Les épargnants peuvent composer des paniers de devises ou de matières premières et percevoir un rendement via les opérations de change des fournisseurs de liquidité.

Applications de paiement et d’utilité

Les stablecoins offrent des avantages évidents pour le paiement : règlement instantané, absence de frais transfrontaliers, coûts ultra-faibles, disponibilité 24/7.

Plusieurs entreprises ont déjà démontré la viabilité des paiements en stablecoins.

Ces domaines constituent des cas d’usage majeurs pour les solutions de paiement en stablecoins :

• Plateformes de l’économie à la tâche : l’arbitrage de main-d’œuvre implique souvent des paiements transfrontaliers, lents et coûteux en transfert traditionnel. Les stablecoins apportent une solution idéale.
• Transferts internationaux : les virements pourraient être le premier service traditionnel disrupté par la crypto, mais le marché a encore besoin de meilleures solutions pour relier cash et paiements crypto.
• Aide humanitaire : dans les zones de crise ou de conflit, distribuer des stablecoins directement dans les portefeuilles des bénéficiaires contourne la bureaucratie, la corruption et les défaillances bancaires — garantissant que l’aide parvienne à ceux qui en ont besoin.

Programmabilité monétaire et paiements en flux continu

La programmabilité est un atout essentiel des stablecoins.

Elle permet des paiements en flux continu, par opposition aux cycles de paie fixes de la finance classique. Les protocoles de paiement décentralisés comme LlamaPay en sont d’excellents exemples.

Sur cette base, on peut imaginer des produits encore plus innovants :

• Systèmes de paie en streaming : associer les paiements en continu à un logiciel de pointage — dès que l’employé commence, le paiement débute ; à la sortie, il s’arrête. Les salaires sont réglés à la seconde, payés instantanément, supprimant les cycles de paie fixes et les retards de paiement.
• Logiciels à l’usage (« pay-as-you-go ») : la lassitude vis-à-vis des abonnements progresse. Les logiciels et APIs peuvent utiliser les paiements en streaming pour que l’utilisateur ne paie que pour l’usage réel. Cela crée un lien direct entre usage et revenu, et élimine la facturation classique.

Gouvernance d’entreprise on-chain : au-delà des DAO

La gouvernance des DAO est devenue un sujet de moquerie dans le secteur — non sans raison.

Pourtant, la gouvernance d’entreprise on-chain pourrait être l’une des applications les plus transformatrices de la crypto.

Même les leaders de la finance traditionnelle y voient un intérêt. Larry Fink, CEO de BlackRock, écrit : « La tokenisation permet le suivi numérique de la propriété des actifs et des droits de vote, permettant aux actionnaires de voter en toute sécurité, partout dans le monde, tout en réduisant considérablement les coûts de gouvernance. »

Les DAO ont échoué parce qu’elles ont cherché à imposer la démocratie directe, ce qui ne fonctionne pas pour la gestion d’entreprise.

À quoi devrait ressembler une gouvernance d’entreprise on-chain idéale ?

Les détenteurs de tokens craignent souvent que leurs tokens ne valent rien — et ils ont souvent raison.

La solution n’est pas de leur donner voix sur chaque décision.

La gouvernance on-chain idéale doit s’inspirer des structures d’entreprise classiques : droits clairement définis, protection des actionnaires minoritaires, conseil d’administration élu par les actionnaires et direction nommée pour la gestion quotidienne.

Les décisions opérationnelles ne devraient jamais être soumises au vote direct des actionnaires ou détenteurs de tokens. Leur droit fondamental est d’élire le conseil, qui nomme la direction. Ces règles peuvent être codées on-chain, par exemple en confiant aux majoritaires le contrôle de la trésorerie.

Il existe un besoin de marché évident pour des produits capables de répliquer la gouvernance d’entreprise traditionnelle on-chain.

Des outils de gouvernance crypto à l’infrastructure des entreprises cotées

Des milliers de protocoles crypto expérimentent la gouvernance on-chain. Une fois un modèle viable validé, il pourra être affiné puis adopté par les entreprises cotées traditionnelles.

À terme, on pourra bâtir des systèmes d’actions et de vote actionnarial on-chain pour les sociétés cotées.

Cela ouvre la voie d’outils DAO de niche vers l’infrastructure centrale des marchés de capitaux publics.

Autres produits de gouvernance d’entreprise on-chain

À mesure que les entreprises adoptent la gouvernance on-chain, la demande pour des outils de support va croître :

• Outils de reporting financier standardisé : ces dernières années, la publication standardisée des états financiers, la transparence des flux de trésorerie, la communication sur les déblocages/rachats de tokens et les annonces d’événements majeurs auraient permis d’éviter de nombreux risques dans la crypto. Ces outils seront tout aussi précieux pour les entreprises on-chain.
• Plateformes de M&A : alors que certaines équipes crypto arrivent à court de fonds, la consolidation du secteur et les opérations de fusion-acquisition se profilent. Le marché a besoin de plateformes professionnelles pour gérer les swaps de tokens, les paiements de deals, la fusion de trésoreries et garantir une transparence totale.
• Intégration de la gouvernance on-chain pour les sociétés cotées : outils permettant aux entreprises cotées d’expérimenter le vote on-chain sans perturber leur organisation existante.
• Outils de gestion de la rémunération : vérification des jalons on-chain pour gérer primes, vesting d’options tokens et autres éléments de rémunération.

Effets composés : boucles de rétroaction positives dans l’écosystème on-chain

Dans les prochaines années, l’un des grands attraits de la crypto sera que chaque flux financier réel apporté on-chain renforce l’architecture DeFi et accroît la valeur des autres primitives financières.

Toutes les idées de start-up présentées ici peuvent générer de la valeur dès aujourd’hui. Mais la véritable transformation viendra lorsque des dizaines de millions d’entreprises réelles auront migré on-chain. À ce stade, les primitives DeFi éprouvées ces cinq dernières années seront réutilisées pour servir ces flux externes, générant un nouvel écosystème financier.

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