ChainCatcher「 Build and Scale 2026 」Runde Tische: Derzeit ist eine entscheidende Phase für den Aufbau der Infrastruktur, Web3 bewegt sich vom Konzept zur Lösung praktischer Probleme.
ChainCatcher Nachrichten: Auf dem kürzlich in Hongkong stattgefundenen Forum mit dem Thema „Build and Scale in 2026“ diskutierten Gäste wie Lulu, Leiterin des asiatisch-pazifischen Marktes bei Billions; Laughing, Leiter bei KiteAI für den asiatisch-pazifischen Raum; Carter Feldman, Gründer und CEO von Psy Protocol; sowie Bitcoinmaodu, CEO von Huazhi Education RWA, in einer Podiumsrunde über das Thema „Web3 neue Phase: Vom ‘Technologie-Ausblick’ zur ‘Mainstream-Konsumenten’“.
Lulu von Billions betonte, dass die grundlegendste Herausforderung im AI-Zeitalter die Identitäts- und Vertrauensfrage sei. Sie hob hervor, dass die zukünftige Infrastruktur ein Gleichgewicht zwischen Datenschutz und regulatorischer Überwachung finden müsse und dass sich der Markt im Jahr 2026 von Spekulationen auf Infrastruktur konzentrieren werde, insbesondere auf die Verifizierung von Identität und Verantwortlichkeit (KYA), die für AI-Agenten erforderlich sind.
Laughing von KiteAI konzentrierte sich auf die Zahlungssicherheit bei AI-Agenten. Er erklärte, dass Blockchain-Technologie genutzt werden müsse, um Berechtigungen und Verhaltensüberwachung für AI-Agenten zu steuern, um einen „Verantwortlichkeits-Closed-Loop“ aufzubauen und so ein sicheres und vertrauenswürdiges Zahlungssystem zu schaffen.
Carter Feldman, Gründer und CEO von Psy Protocol, ist der Ansicht, dass die aktuelle Blockchain-Technologie nicht in der Lage ist, milliardenschwere gleichzeitige Transaktionen durch AI-Agenten zu unterstützen. Sie entwickeln eine leistungsstarke Blockchain, die AI in großem Maßstab unterstützt und den Datenschutz schützt. Er betonte, dass AI-Agenten letztlich massenhaft Nutzer auf die Blockchain bringen und nachhaltige Transaktionsgebühren generieren werden, was die Branche in eine echte Gewinnphase führen soll.
Bitcoinmaodu, CEO von Huazhi Education RWA, teilte vor Ort die Praxisansätze von Huazhi Education im Bereich der privaten Bildung. Er erklärte, dass Bildung eine langfristig unterschätzte reale Vermögenswerte sei und RWA eine völlig neue Organisationsform für private Bildung biete. Durch die Assetisierung von Kursinhalten, Lehrpersonal und Lernergebnissen fördere Huazhi Education die Transformation der traditionellen privaten Bildung vom „Kostenzentrum“ zu einem „nachhaltigen Wertnetzwerk“, sodass Bildung zu einem langfristig aufbaubaren und skalierbaren Vermögenswert werde.
Die Teilnehmer waren sich einig, dass dies eine entscheidende Phase für den Ausbau der Infrastruktur sei, in der Web3 vom Konzept in die Lösung praktischer Probleme übergehe. Die Authentifizierung im AI-Zeitalter, die Sicherheit bei Agentenzahlungen und die regulatorische Umsetzung von RWA werden die treibenden Kräfte für die Branchenentwicklung im Jahr 2026 sein.
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