OpenAI kündigte am 11. Mai die Gründung der OpenAI Deployment Company an. Dabei handelt es sich um ein neues Unternehmen, das sich darauf spezialisiert, Unternehmen beim Aufbau, der Einführung und dem Betrieb von KI-Systemen zu helfen. Ziel ist es, dass Unternehmen KI nicht nur nutzen, um ChatGPT oder eine API zu verwenden, sondern KI tief in die wichtigsten Arbeitsabläufe, die Organisationsstruktur und den täglichen Betrieb integrieren können.
OpenAI gab außerdem bekannt, dass man dem Kauf des AI-Beratungs- und Engineering-Unternehmens Tomoro zugestimmt hat. Nach Abschluss der Transaktion werden rund 150 erfahrene FDE (Forward Deployed Engineers) Frontline-Deployments-Ingenieure und Deployment-Spezialisten von Tomoro direkt zur OpenAI Deployment Company wechseln.
Vom Verkauf eines Modells bis zur Hilfe für Unternehmen, ihre Prozesse umzugestalten: OpenAI betritt den „AI-Landing“-Schlachtfeld
OpenAI erklärte, dass die OpenAI Deployment Company von OpenAI mehrheitlich kontrolliert und beherrscht werde. So könnten Unternehmenskunden unabhängig davon, ob sie direkt mit OpenAI zusammenarbeiten oder über die Deployment Company kooperieren, ein konsistentes Produkt- und Service-Erlebnis erhalten. Beim Start soll die Firma mit mehr als 4 Milliarden US-Dollar an Startinvestitionen ausgestattet werden. Das Geld soll verwendet werden, um die Betriebsgröße zu erweitern und Unternehmen zu übernehmen, die die Mission der KI-Implementierung beschleunigen.
In der Ankündigung wies OpenAI darauf hin, dass in den vergangenen Jahren bereits über 1 Million Unternehmen die Produkte und APIs von OpenAI übernommen hätten. Doch die nächste Phase der Unternehmens-KI gehe nicht mehr nur darum, ob die Modellfähigkeiten stark genug seien, sondern darum, ob Unternehmen die KI tatsächlich in realen Anwendungsfällen ausrollen und in wiederholbare, messbare und governance-fähige Produktionsprozesse einbetten können.
Das bedeutet auch, dass sich der kommerzielle Schwerpunkt von OpenAI weiter von „Bereitstellung von Modellen und Entwicklungstools“ hin zu „Unternehmen dabei helfen, Arbeitsabläufe neu zu strukturieren“ verlagert. OpenAI sagte, dass Unternehmen KI mit zunehmender Modellleistung auf größere und zentralere Bereiche ihres Betriebs anwenden können. Derzeit bestehe die entscheidende Aufgabe darin, Unternehmen dabei zu unterstützen, intelligente Systeme rund um Fähigkeiten zur Schlussfolgerung, zum Handeln und zur Produktion neu zu entwerfen und dabei die entscheidenden Arbeitsabläufe neu auszurichten.
Die Positionierung der OpenAI Deployment Company sei nicht die eines traditionellen Software-Distributors oder reiner Beratungsdienstleistungen. Stattdessen wolle man direkt in Unternehmen hineingehen und Kunden dabei helfen, die Orte zu bestimmen, an denen KI den größten Wert schafft, Prozesse neu zu entwerfen und am Ende OpenAI-Modelle mit den Unternehmensdaten, Tools, Kontrollmechanismen und Geschäftssystemen zu verbinden, sodass ein produktionsreifes KI-System entsteht, das man jeden Tag nutzen kann.
FDE wird zur Schlüsselrolle: wie Palantir, Ingenieure ins Unternehmen schicken
OpenAI betont besonders, dass die Kernkompetenz der OpenAI Deployment Company in Zukunft von FDE kommen werde. Solche Ingenieure seien nicht nur für Fernsupport zuständig oder würden Dokumente schreiben, sondern würden in Unternehmensumfelder eintreten, mit Unternehmensführung, Technikverantwortlichen, Mitarbeitenden im Betrieb sowie Frontline-Teams zusammenarbeiten, die Workflows zu identifizieren, in denen KI den größten Mehrwert schaffen kann, und diese so auslegen, testen und bereitstellen, dass daraus tatsächlich nutzbare Systeme werden.
Ein typisches Projekt im Rahmen der OpenAI Deployment Company beginnt zunächst damit, zu diagnostizieren, welche Bereiche im Unternehmen sich am besten für die Einführung von KI eignen. Anschließend wählen die Kund:innen-Führung und die Betriebsteams gemeinsam wenige priorisierte Arbeitsabläufe aus. Danach treten FDE in das Unternehmen ein, entwerfen, bauen, testen und deployen Produktionssysteme. Dabei werden OpenAI-Modelle mit Kundendaten, internen Tools, Kontrollmechanismen und Geschäftsvorgängen verknüpft, sodass Teams diese in der täglichen Arbeit stabil nutzen können.
Dieses Modell bedeutet auch, dass der Wettbewerb im Bereich Unternehmens-KI sich von „Wer bekommt das stärkste Modell“ hin zu „Wer kann das Modell am schnellsten zu einer Organisationskompetenz machen“ verlagert. OpenAI scheint deutlich darauf zu setzen, dass das FDE-Modell dafür sorgt, dass die eigenen Modelle nicht nur von Unternehmen gekauft werden, sondern ein Teil der betrieblichen Basisinfrastruktur werden.
Allerdings muss der Zukauf noch mit den üblichen Bedingungen eines Geschäftes abgeschlossen werden, einschließlich der erforderlichen behördlichen Genehmigungen. OpenAI erwartet, dass die Transaktion in den kommenden Monaten abgeschlossen wird.
Beratungsgigant McKinsey beteiligt sich an OpenAI Deployment Company
Die OpenAI Deployment Company ist nicht nur ein von OpenAI allein vorangetriebenes Unternehmensdienstleistungsunternehmen. Stattdessen handelt es sich um ein Kooperations-Framework, das von OpenAI gemeinsam mit 19 globalen Investmentinstitutionen, Beratungsunternehmen und Systemintegratoren gebildet wird.
Zu den Beteiligten an der OpenAI Deployment Company gehören TPG, Advent, Bain Capital, Brookfield, B Capital, BBVA, Emergence Capital, Goanna, Goldman Sachs, SoftBank Corp., Warburg Pincus und WCAS. Darüber hinaus umfassen die Investoren auch Beratungs- und Systemintegrationsunternehmen wie Bain & Company, Capgemini und McKinsey & Company.
Denise Dresser, die für den Umsatz zuständige Leiterin bei OpenAI, sagte, dass KI immer besser darin geworden sei, innerhalb von Organisationen bedeutungsvolle Arbeit zu erledigen. Die aktuelle Herausforderung bestehe darin, Unternehmen dabei zu unterstützen, diese Systeme in die Infrastruktur und Arbeitsabläufe zu integrieren, die den Betrieb des Unternehmens tragen. Sie erklärte, dass der Designzweck von DeployCo darin bestehe, Organisationen dabei zu helfen, diese Lücke zu überbrücken und KI-Fähigkeiten in echte Auswirkungen im Betrieb zu verwandeln.
Geht OpenAI mit diesem Artikel auch den Palantir-Stil der Beratung? 4 Milliarden US-Dollar für eine unabhängige Firma investieren und FDE für eine tiefe Unternehmensintegration von KI-Workflows einsetzen – zuerst erschienen bei 链新闻 ABMedia.
