Autor: Huobi Growth Academy
Am 6. Februar 2026 veröffentlichte das chinesische Finanzaufsichtssystem gleichzeitig zwei bedeutende politische Dokumente mit wegweisender Signalwirkung: Das von der People’s Bank of China und sieben weiteren Ministerien gemeinsam herausgegebene „Mitteilung zur weiteren Verhinderung und Bewältigung von Risiken im Zusammenhang mit virtuellen Währungen“ (Yinfa [2026] 42) sowie die gleichzeitig von der China Securities Regulatory Commission (CSRC) veröffentlichte „Regulatorische Leitlinie für die Ausgabe von Asset-Backed Securities (ABS) Token im Inland durch ausländische Emittenten“. Diese beiden Dokumente, eines verbietend, das andere leitend, ergänzen sich in ihrer Logik und Zielsetzung zu einer kohärenten regulatorischen Strategie. Sie markieren den Übergang Chinas von einer frühen „运动式清退“ (bewegungsartigen Rückführung) und „Risiko-Warnung“ hin zu einer Phase der „Systematischen Konstruktion“ und „Strategischen Steuerung“ im Bereich der digitalen Finanzinnovation auf Blockchain-Basis. Diese Policy-Änderung ist kein bloßes Verschärfen der Kontrollen, sondern eine tiefgreifende, strategische Top-Down-Planung, die auf globalen Trends und technologischer Essenz basiert, um Risiken zu minimieren, Innovationen zu fördern und die zukünftige Finanzinfrastruktur neu zu gestalten. Kernprinzip ist: „Ein unüberwindbarer Schutzwall“ gegen spekulative Retail-Aktivitäten im Inland, während gleichzeitig „genehmigungspflichtige Pforten“ für grenzüberschreitende Innovationen im Dienste der Realwirtschaft geöffnet werden.
Das „Mitteilung“ zeigt zunächst eine strategische Erweiterung des Regulierungsumfangs und eine bisher unerreichte Verstärkung der Qualifikation. Besonders hervorzuheben ist die klare Einordnung der „Reale Vermögens-Tokenisierung“ (RWA) in den regulatorischen Kernbereich, gleichgestellt mit virtuellen Währungen. Diese Maßnahme ist zukunftsweisend und entscheidend. RWA, also die Digitalisierung und Tokenisierung traditioneller Vermögenswerte wie Anleihen, Immobilienerträge oder Rohstoffe auf Blockchain-Basis, ist ein globaler Fintech-Trend und eine Weiterentwicklung der Asset-Securitization-Technologie. Wird diese Entwicklung unkontrolliert gelassen, besteht die Gefahr, dass sie zu einer „technischen Hintertür“ wird, um die bestehenden Emissions- und Offenlegungsvorschriften zu umgehen, was illegale Kapitalbeschaffung, Betrug und Finanzrisiken begünstigt. Das Dokument macht deutlich, dass inländische Aktivitäten ohne Genehmigung im Bereich RWA, wie der illegale Verkauf von Token- oder Wertpapier-Emissionen, unerlaubte Wertpapieremissionen oder unerlaubte Derivathandelsaktivitäten, als illegale Finanzaktivitäten gelten. Damit wird jede Illusion zerstört, technologische Innovationen als Vorwand für regulatorische Umgehung zu nutzen. Es wird das unerschütterliche Prinzip etabliert: „Unabhängig von der technischen Form müssen Finanzaktivitäten lizenzpflichtig sein und unter Regulierung stehen.“

Gleichzeitig wird die Qualifikation bestehender Risiken noch konsequenter und umfassender bekräftigt. Es wird nicht nur die Nicht-Währungseigenschaft von Bitcoin & Co. bestätigt, sondern auch kreativ die „Anbindung an gesetzliche Währungen“ als „umgehungsvoll erfüllte Funktionen der gesetzlichen Währung“ eingestuft. Die Ausgabe nicht genehmigter, an den Renminbi gekoppelte Stablecoins ist strikt verboten. Diese Regelung ist strategisch klug, da sie potenzielle Herausforderungen für die Souveränität des RMB im digitalen Raum frühzeitig abwehrt. Virtuelle Währungen und alle damit verbundenen Aktivitäten (Umtausch, Market-Making, Informationsvermittlung, Derivatehandel etc.) werden eindeutig als „illegale Finanzaktivitäten“ klassifiziert. Das alte Dokument von 2021 wird aufgehoben, was die klare Absicht signalisiert, bestehende Risiken vollständig zu eliminieren und keine Grauzonen zuzulassen.
Wenn die Qualifizierung die Positionierung festlegt, zeigt das regulatorische Rahmenwerk in der Umsetzung die Fähigkeit, diese Position in die Realität umzusetzen. Es wird ein durchgängiges, durchdringendes Überwachungssystem für „Kapital-, Informations- und Technologiestrom“ aufgebaut, um Risiken physisch zu isolieren.
Im Kapitalbereich sind die Anforderungen so streng wie nie zuvor. Alle Finanzinstitute und Nicht-Bank-Zahlungsdienstleister sind vollständig untersagt, jegliche Dienstleistungen im Zusammenhang mit den verbotenen Aktivitäten anzubieten – von Kontoeröffnung, Kapitalüberweisung, Abwicklung, Produktemission, Besicherung bis hin zu Versicherungsdienstleistungen. Damit wird die „Nabelschnur“ zwischen digitalem Asset-Sektor und dem regulären Finanzsystem durchtrennt, um den Zugang zu legaler Liquidität und Kredit zu verhindern.
Im Bereich Informations- und Marketingkommunikation erfolgt eine gleichzeitige Kontrolle online und offline. Online ist es untersagt, Internetunternehmen Plattformen, Werbung, Marketing oder bezahlte Traffic-Quellen bereitzustellen, und sie sind verpflichtet, Hinweise zu melden und technische Unterstützung zu leisten. Offline wird die Verwendung von Begriffen wie „virtuelle Währung“ oder „RWA“ in Firmennamen und Geschäftstätigkeiten durch die Behörden untersagt, zudem werden Werbeanzeigen stärker überwacht. Ziel ist es, die Sichtbarkeit und den Eindruck der Legalität digitaler Assets im öffentlichen Raum zu minimieren, um die gesellschaftliche Wahrnehmung zu beeinflussen und die Spekulation zu verringern – eine tiefgreifende psychologische Risikovermeidung.
Auf technischer Ebene wird die Bekämpfung des „Mining“ virtueller Währungen weiter verschärft. Die Verantwortlichkeit liegt bei den Provinzregierungen, die neue Projekte verbieten und bestehende abbauen. Besonders innovativ ist die Einführung eines „Auslandsdienst-Blockade“-Klausels: Es ist ausdrücklich verboten, dass ausländische Organisationen oder Personen virtuelle Währungsdienstleistungen illegal in China anbieten, und Verantwortlichkeiten für inländische Helfer werden festgelegt. Diese extraterritorial wirkende Regel, verbunden mit strengen Kontrollen bei grenzüberschreitenden Zahlungswegen, schafft eine digitale Finanzgrenze gegen globale Internetaktivitäten, die chinesische Nutzer bedienen wollen, und wirkt abschreckend auf ausländische Börsen oder DeFi-Protokolle.
Während die „Mauer“ im „Mitteilung“ sehr hoch und dicht gebaut wird, öffnet die CSRC-Leitlinie ein hochgradig eingeschränktes, aber bedeutendes „Tor“. Dieses Tor führt nur zu einem Ziel: die legale Ausgabe von Asset-Backed Securities (ABS) Token im Ausland, unterstützt durch inländische Vermögenswerte oder Cashflows.
Dies ist kein „Freifahrtschein“ für Spekulationen mit virtuellen Währungen, sondern eine gezielte Steuerung („Leitung“). Das Geschäftsmodell ist streng limitiert: Die zugrunde liegenden Vermögenswerte müssen stabile Cashflows generieren, z.B. Infrastrukturgebühren, Forderungen aus Handel oder Mietobjekte. Die Emissionen müssen den Finanzlogiken entsprechen, und der Markt sowie die Investoren sind ausschließlich im Ausland zugelassen. Damit wird die Verbindung zur Realwirtschaft gewahrt, die tatsächliche grenzüberschreitende Finanzierung unterstützt und eine klare Trennung vom inländischen Spekulationsmarkt gewährleistet.
Die regulatorische Kontrolle erfolgt durch eine „Vorab-Bewilligung“ (Pre-Approval) durch die CSRC, nicht nur durch eine nachträgliche Meldung. Die Antragsteller müssen vollständige Emissionsunterlagen im Ausland vorlegen und eine durchdringende Prüfung auf Echtheit der Vermögenswerte, Einhaltung der Transaktionsstrukturen und Risikotrennung bestehen. Diese strengere Kontrolle als bei herkömmlichen Auslandsschulden oder Börsengängen zeigt, dass die Innovation eng an die Regulierung gebunden bleibt, um Risiken zu minimieren.
Das „Tor“ verfolgt mindestens drei strategische Ziele: Erstens die Unterstützung der Realwirtschaft: Es schafft Pilotwege für qualifizierte inländische Unternehmen, Blockchain-Technologie für grenzüberschreitende Asset-Securitization zu nutzen, was die Effizienz steigert und Kosten senkt. Zweitens die Sammlung von regulatorischer Erfahrung und Fachkräften: Im kontrollierten „Auslands-Ökosystem“ können Behörden, Finanzinstitute und Rechtsexperten den gesamten Prozess der Asset-Tokenisierung beobachten, verstehen und steuern, was die Grundlage für zukünftige größere Digitalisierungswellen bildet. Drittens die Mitgestaltung internationaler Regeln: Durch aktive Regulierung und Praxis kann China in diesem globalen Vorreiterfeld der Asset-Tokenisierung eine eigene Stimme entwickeln und so eine strategische Position im internationalen Regulierungsdiskurs sichern.
Die Kombination aus „Mitteilung“ und „Leitlinie“ wird die zukünftige digitale Finanzlandschaft in China maßgeblich prägen und möglicherweise die globale Regulierungslandschaft weiter fragmentieren.
Inländisch zeichnet sich bereits eine klare „Dual-Track“-Struktur ab: Der erste „Track“ ist eine vollständig geschlossene Retail-Route: jegliche Aktivitäten im Zusammenhang mit Kryptowährungen, spekulativen Token, Handel oder Derivaten für Privatpersonen im Inland werden langfristig verboten, was eine „innere Kreislauf“-Sicherheitszone schafft, die weitgehend vom globalen Krypto-Ökosystem isoliert ist. Der zweite „Track“ ist eine begrenzt offene Institutionen- und grenzüberschreitende Route: Anwendungen, die auf Konsortial- oder Genehmigungs-Blockchains basieren und der Realwirtschaft sowie grenzüberschreitenden Kapitalflüssen dienen, werden gefördert. Die Entwicklung der digitalen Renminbi (e-CNY) sowie die mögliche nationale Infrastruktur für die Registrierung, den Handel und die Abwicklung bestimmter Finanzwerte auf Blockchain-Basis bilden das Rückgrat dieses Tracks. Innovationen im Bereich RWA sind nur innerhalb dieses zweiten Pfades und gemäß den Vorgaben der Leitlinie zulässig.
Auf globaler Ebene unterscheiden sich Chinas regulatorischer Ansatz und der der USA, EU und anderer führender Volkswirtschaften grundlegend: Während China eine „Souveränitätsorientierte, risiko-isolierende und Pilot-basierte“ Strategie verfolgt, setzen andere auf die Integration von Krypto-Assets in bestehende Wertpapier- oder Rohstoffregulierungen. Chinas Weg ist geprägt von „Souveränität, Risiko- und Kontrollschutz“, was die Fragmentierung des Marktes fördert und regionale Unterschiede in Standards, Asset-Kategorien und Investorenstrukturen verstärkt. Diese Wahl bietet anderen aufstrebenden Volkswirtschaften eine alternative Modelloption für die Regulierung digitaler Assets.
Die im Januar 2026 veröffentlichten Dokumente haben tiefgreifende und komplexe Auswirkungen. Für Marktteilnehmer ist dies ein klares „Exit“-Signal: Alle inländischen Aktivitäten im Zusammenhang mit virtuellen Währungen oder nicht genehmigten digitalen Assets sind faktisch unmöglich, Beteiligung ist mit hohen rechtlichen und Vermögensrisiken verbunden. Ein „Policy-Warming“ ist unrealistisch. Die einzige Chance liegt darin, die kurzfristige Spekulation aufzugeben, die strategischen Absichten der Regierung zu verstehen und langfristig in technologische und modellbasierte Innovationen zu investieren, die der Realwirtschaft dienen, grenzüberschreitende Kapitalströme steuern und auf offizielle technologische Pfade setzen.
Auf staatlicher Ebene ist diese Policy-Strategie eine aktive „Risiko-Entfernung“ und „Grundsteinlegung“ für die nationale Finanzinfrastruktur. Sie räumt mit bisher unkontrollierten „Unkraut“ auf, das die Stabilität des Finanzsystems, die Währungssouveränität und die gesellschaftliche Sicherheit bedroht, und schafft die Voraussetzungen für eine unabhängige, kontrollierte digitale Finanzinfrastruktur. Die strengsten Verbote sind oft Vorboten für die sorgfältigste Vorbereitung. Es ist absehbar, dass Chinas zukünftige Schwerpunkte im Blockchain-Finance-Bereich auf CBDC, Trade-Finance-Blockchains und standardisierten Asset-Digitalisierungen liegen werden.
Letztlich setzt diese Politik eine unüberwindbare rote Linie im globalen digitalen Finanzwandel: die Wahrung der nationalen Sicherheit, der Finanzstabilität und des Schutzes der Bürgervermögen. Zugleich werden klare „Routen“ vorgezeichnet: Technologie muss die Realwirtschaft stärken, Innovationen müssen der Regulierung dienen, und die Entwicklung muss strategisch ausgerichtet sein. Damit erklärt China, dass es seinen digitalen Finanzweg nach eigenem Rhythmus und eigener Logik gestaltet. Diese neue Paradigma-Setzung ist nicht nur eine regulatorische Aufrüstung, sondern eine tiefgreifende nationale Finanzstrategie, deren Auswirkungen sich noch über die nächsten zehn Jahre und darüber hinaus auswirken werden.