Dieses exklusive Interview konzentriert sich darauf, wie Gaofeng Group durch Kapitalinvestitionen und ökologische Ressourcen traditionellen Unternehmen beim Übergang zu Web3 hilft. Ausgehend von der kürzlichen strategischen Beteiligung an der börsennotierten Firma Desiang Real Estate teilt Caspar Huang Junlang, Partner der Gaofeng Group und CEO von Web3Labs, seine strategischen Überlegungen, Kernkompetenzen, Umsetzungsmechanismen sowie Beobachtungen zu den Herausforderungen bei der Transformation traditioneller Unternehmen und seine Zukunftsvisionen. Das Gespräch zeigt die innovativen Praktiken von Gaofeng Group und Web3Labs im Bereich der „Tokenisierung realer Vermögenswerte“ (RWA) sowie ihre Positionierung als zuverlässiger Partner für die digitale Transformation traditioneller Unternehmen.\n\n \n\nStrategische Investition in Desiang Real Estate: Aufbau einer Brücke zwischen Web3 und der realen Wirtschaft\n\n \n\nTechub News: Hallo Caspar. Wir haben bemerkt, dass Gaofeng Group kürzlich strategisch an der Kapitalerhöhung von Desiang Real Estate beteiligt war. Dies erscheint am Markt als ziemlich innovativ. Könnten Sie uns bitte Ihre strategischen Überlegungen hinter dieser Investition erläutern?\n\n \n\nHuang Junlang: Unsere Investition in Desiang Real Estate ist für uns viel mehr als eine reine Finanzinvestition. Es ist ein klares Signal und ein entscheidender Schritt in unserer Strategie. Eines der Kernziele von Gaofeng Group ist es, eine Brücke zwischen fortschrittlicher Web3-Technologie und der traditionellen realen Wirtschaft zu schlagen. Desiang verfügt über solide Immobilien- und Sachvermögensgeschäfte, was genau das Potenzialfeld für die Erforschung der „Tokenisierung realer Vermögenswerte“ (RWA) ist. Unser Engagement ist der erste Schritt, um den Transformationsprozess zu starten. Zukünftig werden wir unsere professionelle Ökosysteme nutzen, um gemeinsam zu erforschen, wie Blockchain-Technologie die Liquidität, Transparenz und Betriebseffizienz von Vermögenswerten verbessern kann, um der traditionellen Immobilienbranche neues Wachstum zu verleihen.\n\n \n\nKernwerte jenseits des Kapitals: Ökologische Befähigung und One-Stop-Unterstützung\n\n \n\nTechub News: Wir haben erfahren, dass Gaofeng Group eine Risikokapitalplattform ist. Welche einzigartigen Werte kann die Gruppe neben Kapital bei der Unterstützung von Unternehmenstransformationen bieten?\n\n \n\nHuang Junlang: Kapital ist nur die Eintrittskarte. Unser Kernvorteil liegt in der „ökologischen Befähigung“. Gaofeng Group konzentriert sich seit langem auf Investitionen in Spitzentechnologien und hat ein globales Ökosystem aufgebaut, das Infrastruktur, Anwendungsprotokolle, Compliance-Services und mehr abdeckt. Bei der Zusammenarbeit mit traditionellen Unternehmen bringen wir ein sorgfältig ausgewähltes, hochgradig koordiniertes Ressourcenpaket: darunter Top-Technologielösungsanbieter, Rechtsteams mit Erfahrung in Compliance, Berater mit Erfahrung im Token-Ökonomiedesign sowie potenzielle strategische Partner. Wir investieren nicht nur Kapital, sondern streben auch danach, der „Transformationspartner“ der Unternehmen zu sein, indem wir umfassende Unterstützung von der strategischen Planung bis zur technischen Umsetzung bieten, um den Erkundungs- und Fehlersuchprozess der Unternehmen erheblich zu verkürzen.\n\n \n\nRolle von Web3Labs: Branchenführender Generalunternehmer und Top-Inkubatorplattform\n\n \n\nTechub News: Auf operativer Ebene, welche Rolle spielt Web3Labs innerhalb der Gruppe? Wie treibt es den Transformationsprozess voran?\n\n \n\nHuang Junlang: Web3Labs ist unser „Web3-Flaggschiff-Inkubator“. Es wurde in einer Web3-nativen Umgebung gegründet und verfügt über ein Netzwerk von Anteilseignern und Partnern, darunter führende Fonds, Entwicklergemeinschaften, Börsen und Medien. Durch Web3Labs veranstalten wir zahlreiche Branchenkonferenzen, Hackathons für Entwickler und Industry-Workshops, was uns stets an der Spitze der Branchenentwicklung hält und uns mit tiefgreifenden Community- und Technologieressourcen versorgt. Bei konkreten Projekten agiert Web3Labs als „Generalunternehmer“, der individuelle Transformationsfahrpläne für Unternehmen erstellt und die Ressourcen des gesamten Ökosystems für Vernetzung und Inkubation mobilisiert, um die Durchführbarkeit und Marktrelevanz der Projekte sicherzustellen.\n\n \n\nHerausforderungen bei der Transformation traditioneller Unternehmen und die differenzierende Stärke von Gaofeng\n\n \n\nTechub News: Desiang Real Estate ist ein typisches Beispiel. Gibt es derzeit noch andere traditionelle Unternehmen, mit denen Sie in Verhandlungen stehen? Was sind Ihrer Meinung nach die Hauptbedenken und Herausforderungen für traditionelle Unternehmen beim Übergang zu Web3?\n\n \n\nHuang Junlang: Ja, wir führen intensive Gespräche mit mehreren börsennotierten Unternehmen und großen Firmen aus den Bereichen Finanzen, Einzelhandel und Kultur. Wir beobachten, dass die Hauptbedenken der Unternehmen drei Punkte betreffen: Erstens die technischen Hürden und Compliance-Risiken, zweitens die Unsicherheit bei Geschäftsmodelländerungen, und drittens das Fehlen von Teams, die sowohl Web3 als auch traditionelle Geschäftsprozesse verstehen. Genau hier liegt unsere differenzierende Stärke. Unser Team verfügt über eine „Doppelkompetenz“: tiefgehende Erfahrung in der Web3-Branche sowie ein klares Verständnis der Geschäftslogik, Regulierung und Entscheidungsprozesse traditioneller Unternehmen. Wir können ihnen helfen, innerhalb eines regulatorischen Rahmens pragmatische, schrittweise Transformationspläne zu entwickeln, zunächst durch Pilotprojekte Vertrauen aufzubauen und dann schrittweise zu skalieren.\n\n \n\nZukunftsvision: Hongkong zu einem globalen Knotenpunkt für die Fusion von Digitalvermögen und realer Wirtschaft machen\n\n \n\nTechub News: Wie sehen die Zukunftspläne von Gaofeng Group und Web3Labs aus, um die Web3-Transformation in Hongkong und darüber hinaus voranzutreiben?\n\n \n\nHuang Junlang: Unsere Vision ist es, der vertrauenswürdigste Web3-Transformationsförderer im asiatisch-pazifischen Raum zu werden. Kurzfristig wollen wir die Zusammenarbeit mit beispielhaften börsennotierten Unternehmen wie Desiang vertiefen und mehr erfolgreiche, replizierbare Fälle schaffen. Mittelfristig streben wir den Aufbau eines „Allianz für die Transformation traditioneller Unternehmen“ an, um unsere Kapital-, Technologie- und Ökosystemressourcen mit führenden Unternehmen verschiedener Branchen zu verknüpfen. Hongkong verfügt über eine ausgezeichnete internationale Finanzbasis und eine sich entwickelnde Web3-Politik. Wir möchten durch unsere Praxis dazu beitragen, Hongkong als globalen Knotenpunkt für Innovationen bei digitalen Vermögenswerten und der realen Wirtschaft zu festigen.\n\n \n\nDieses Interview zeigt deutlich das innovative Modell von Gaofeng Group und Web3Labs: Sie bieten nicht nur Kapital, sondern auch durch tiefgreifende ökologische Befähigung und das „Doppelkompetenz“-Team systematisch Lösungen für die technischen, regulatorischen und operativen Herausforderungen bei der Web3-Transformation traditioneller Unternehmen. Ausgehend von Desiang Real Estate bauen sie aktiv replizierbare Vorzeigeprojekte auf und streben den Aufbau einer breiteren Transformationsallianz an. Huang Junlangs Einblicke verdeutlichen, dass Gaofeng Group auf pragmatische, schrittweise Weise der zuverlässigste Partner für traditionelle Unternehmen beim Durchqueren der digitalen Welle ist und gleichzeitig Hongkong dabei unterstützt, eine Schlüsselrolle bei der globalen Fusion von Web3 und realer Wirtschaft zu spielen.