Den Weg zur dezentralen Governance navigieren

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Krypto-Projekte wenden sich zunehmend DAOs zu, um die Governance und die Treasury-Kontrolle an ihre Gemeinschaften zu übertragen.

Dezentralisierung ist einer der attraktivsten Aspekte von Kryptowährungen. Wenn es darum geht, eine dezentrale Governance zu ermöglichen, besteht die Herausforderung darin, dorthin zu gelangen. Schließlich beginnt jedes Krypto-Projekt sein Leben als zentrale Einheit, die direkt von ihren Gründern kontrolliert wird, die den Code schreiben, die Funktionen entwerfen und die Ziele festlegen. Erst wenn das Projekt läuft, kann die Kontrolle an die Nutzer übergeben werden. Wie gehen sie dabei vor?

Zur Inspiration können Projektgründer auf frühere Projekte blicken, die den Übergang zu einer dezentralen autonomen Organisation oder DAO-basierter Governance erfolgreich gemeistert haben, wie Decentraland und No NPC Society.

In den Anfangszeiten ist schnelle Entscheidungsfindung notwendig, damit das Projekt erste Erfolge erzielt. Deshalb agieren die Gründer wie wohlwollende Diktatoren, die alles von der technischen Architektur bis hin zur Tokenomics entscheiden. Diese Zentralisierung widerspricht jedoch der langfristigen Vision von DeFi und Web3.

Deshalb ist der Übergang zu einer Decentralized Autonomous Organization ein zentrales Ziel, das jedoch schrittweise erfolgen muss, um das Überleben zu sichern. Das Hauptrisiko besteht darin, dass die Gemeinschaft des Projekts zu unreif ist und die notwendige Expertise oder Struktur fehlt, um ein komplexes Protokoll zu verwalten. Daher wird die Dezentralisierung und Gemeinschaftsbeteiligung meist in Phasen eingeführt.

Der erste Schritt besteht darin, dass die Gründer den wichtigsten Governance-Mechanismus entwerfen, der in der Regel die Erstellung eines Governance-Tokens umfasst, mit dem Stimmrechte an die Gemeinschaft vergeben werden. Im Fall von Decentraland war der erste Schritt die Gründung der Decentraland Foundation, die ein Community-Forum beinhaltete, in dem Mitglieder neue Ideen vorschlagen und diskutieren konnten. Anschließend wurde der MANA-Governance-Token eingeführt. Durch das Halten von MANA- oder LAND-Token können Decentraland-Nutzer Plattformänderungen oder Vorschläge zur Verwendung der Treasury einbringen und darüber abstimmen.

Der nächste Schritt für Decentraland war die Implementierung von unverbindlichen “Beratungs”-Abstimmungen als Test für den Abstimmungsprozess und die Governance-Mechanik, ohne das Protokoll zu gefährden. Danach wurde die On-Chain-Abstimmung für kleinere Protokollparameter wie Gebührenstrukturen und Zinssätze aktiviert, um die Risiken bei der Umsetzung von Gemeinschaftsentscheidungen zu minimieren. Schließlich wurde auf vollständige Abstimmungen umgestellt, bei denen die Gemeinschaft Änderungen am gesamten Protokoll vorschlagen und auch über die Verteilung der Treasury abstimmen kann.

Krypto-Projekte können nur dann vollständige DAO-Autonomie erreichen, wenn das Kernteam jede Kontrolle abgibt, einschließlich administrativer Rechte an Protokolländerungen und Ausgaben der Treasury. Die Treasury kann als “Tresor” gesehen werden, während Governance-Rechte die “Schlüssel” zum Königreich darstellen. Wenn diese übergeben werden, wird der Code schließlich Gesetz, wobei Änderungen vollständig auf Gemeinschaftskonsens basieren und nicht auf einem Dekret eines Gründers.

Um wirklich dezentralisiert zu werden, müssen Projekte sicherstellen, dass ihre Codebasis vollständig unveränderlich wird, sodass die Gründer keine Änderungen mehr nach Belieben vornehmen können. Das bedeutet, dass Code-Updates, Bugfixes und Feature-Erweiterungen nur erfolgen können, wenn die Gemeinschaft zustimmt.

DAOs müssen auch eine selbsttragende Treasury einrichten, die Einnahmen generiert, um die Operationen und die Entwicklung des Protokolls zu finanzieren. Einnahmen können durch Transaktionsgebühren, Zinsen auf Kredite und andere Mechanismen erzielt werden – diese Gelder werden direkt in die DAO-Treasury eingezahlt. Die Gemeinschaft wird dann Vorschläge machen und darüber abstimmen, wie diese Mittel verteilt werden sollen.

Wenn ein Projekt die Kontrolle über seinen Code und seine Treasury an die Gemeinschaft übergibt, markiert das den letzten Akt der Machtübertragung. Das ist jetzt das Hauptziel von No NPC Society, einem Meme-Coin und dezentralen Identitätsprojekt, das die “Simulationshypothese” annimmt. Seine DAO-Roadmap sieht einen schnellen Übergang vor, bei dem Tresor und Schlüssel innerhalb von sechs Monaten nach den privaten und öffentlichen Token-Verkäufen an die Gemeinschaft übergeben werden. Dafür nutzt es die Solana-Realms-Plattform, um die Erstellung seiner DAO zu vereinfachen und seine native NONPC-Münze in einen Governance-Token umzuwandeln, der Stimmrechte an die Inhaber verleiht.

Zur Betonung seiner Dezentralisierung wird das DAO-Ökosystem von No NPC Society durch transparente Multisig-Tresore verwaltet, um vollständige Transparenz im demokratischen Prozess zu gewährleisten. Auf diese Weise ist das Projekt darauf ausgelegt, sein Gründungsteam zu übertreffen, das sich zurückziehen und nur noch Gemeinschaftsmitglieder sein wird.

Der Übergang zur DAO-Governance ist nicht ohne Herausforderungen, und viele Projekte kämpfen mit Problemen wie Entscheidungsparalyse, niedriger Wahlbeteiligung und dem Risiko, dass “Wale” (große Token-Inhaber) zu viel Einfluss auf den Abstimmungsprozess gewinnen.

Erfolgreiche DAOs können diese Herausforderungen auf verschiedene Weise mildern. Der erste und wichtigste Schritt ist die Schaffung einer Struktur, die es Gemeinschaftsmitgliedern ermöglicht, Vorschläge einzureichen, und sicherzustellen, dass ihre Vorschläge und die erwarteten Auswirkungen klar dargelegt sind, mit einfachen “Ja” oder “Nein”-Optionen für die Wähler.

Um die Wahlmüdigkeit zu bekämpfen, versuchen viele Projekte, die Teilnahme an der DAO auf irgendeine Weise zu incentivieren. Um zu verhindern, dass Wale zu viel Kontrolle ausüben, können Projekte komplexere Abstimmungsmodelle implementieren, die die Macht gerechter verteilen. Möglichkeiten sind beispielsweise reputationsbasierte Governance, bei der das Stimmgewicht auf den Beiträgen einer Person zum Projekt basiert, anstatt auf Tokenbesitz. Alternativ kann quadratische Abstimmung verwendet werden, bei der die Stimmen großer Token-Inhaber weniger Gewicht haben als die kleinerer Inhaber.

Der Weg zur DAO-Governance ist komplex und erfordert die Überwindung vieler technischer Hürden, und er kann nur zum richtigen Zeitpunkt beschritten werden, wenn eine etablierte Gemeinschaft Form annimmt. Deshalb wird die Übergabe der Kontrolle an eine DAO oft als eine entscheidende Errungenschaft gesehen, die die Reife eines Projekts und sein Engagement für Dezentralisierung kennzeichnet. Wenn Kontrolle und Eigentum auf eine große globale Gemeinschaft verteilt sind, können Projekte ihre Langlebigkeit und Glaubwürdigkeit steigern.

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