Wenn Vermarkter anfangen, „Verschlüsselungssprache“ zu sprechen.
Verfasst von: Chloe@ Foresight News
Stellen Sie sich vor: Ein traditioneller Marketingmitarbeiter nimmt zum ersten Mal an einer Web3-Konferenz teil und sieht, wie seine Pupillen in Schock geraten, als er Begriffe wie „TVL“, „Alpha-Gruppe“ und „Staking APY“ hört. Ja, das ist die Dimensionstrennung zwischen alter und neuer Marketing-Sprache. Warum nicht eine Liste „Entsprechungen zwischen traditionellem MKT und Web3-Begriffen“ als „Verschlüsselungsübersetzer“ erstellen, um das vertraute PMF in Tokenomics Fit zu ergänzen, A/B-Tests in ein On-Chain-Ermittlungsspiel zu verwandeln und sogar „Kundenloyalität“ mit einem NFT-Westen zu versehen (jetzt genannt Holder Loyalty). Schließlich, wenn in Ihrer Web3-Community niemand „GM“ ruft, könnte das darauf hindeuten, dass das Produkt, der Markt und die Token-Ökonomie des Projekts noch nicht aufeinander abgestimmt sind.

Web2 vs Web3 Terminologie Duell
Unten finden Sie den Textinhalt und die spezifische Analyse der Szenarien im Web3.
Das Design des Projekt-Token und der Grad der Übereinstimmung mit den Projektzielen, dem Wertversprechen und den Teilnehmern des Ökosystems kann einen positiven Kreislauf im Ökosystem antreiben.
In einer Web3-Umgebung, die besonders auf Gemeinschaft und Teilhabe Wert legt, ist es neben der Machbarkeit auch wichtig, das Interesse der frühen Benutzer zu gewinnen.
Präzise Effektbewertung durch die Nutzung öffentlicher On-Chain-Daten (Wallet-Verhalten, Transaktionspfade usw.).
Der Kern eines Web3-Projekts sind auch Produkte, Token sind auch Preisträger, die Kanäle hängen hauptsächlich von Börsen / Wallets usw. ab; Promotion erfolgt durch Airdrops / Anreize / Community-Aufgaben.
Unter den Schwerpunkten ist der Gemeinschaftskonsens einer der wichtigsten; die Positionierung dreht sich häufig um Narrative wie Verschlüsselung, Eigentum und Nützlichkeit.
CLV (Customer Lifetime Value) Nutzerlebenszykluswert
HLV (Holder Lifetime Value) Lebenszeitwert des Inhabers misst den Gesamtwert, den Tokeninhaber während ihrer Haltezeit für das Ökosystem beitragen (Handel, Staking, Governance usw.).
CAC (Customer Acquisition Cost) Benutzerakquisekosten
Airdrop Kosten 空投成本
Airdrops sind eines der Mittel zur Gewinnung von Nutzern, wobei die Kosten eine Schlüsselkomponente darstellen; gleichzeitig muss man auf die Auswirkungen von Hexenangriffen auf die Echtheit achten.
Der Anteil der Benutzer, die Schlüsselverhalten auf der Blockchain abschließen (z. B. NFT prägen, an Staking teilnehmen, Cross-Chain abschließen usw.).
Nicht nur die finanziellen Rückflüsse betrachten, sondern auch den langfristigen Wert, der durch Community-Aktivität, Governance-Teilnahme und ökologische Beiträge entsteht. TVL ist ein wichtiger finanzieller und ökologischer Gesundheitsindikator für DeFi-Projekte.
Z. B.: tägliche aktive Wallets (DAW), Handelsvolumen (TV), Anzahl der unabhängigen Halteradressen (Unique Holders), Governance-Beteiligungsquote (Governance Participation Rate)
Interesse
Wichtige Schritte hinzufügen: Besitzen (Own) -> Staken (Stake) -> Governance (Govern) -> Bauen (Build), die Gemeinschaft ist durchgehend beteiligt.
Die Kernunterscheidung von Web3-On-Chain-Projekten liegt in der Innovation der zugrunde liegenden Protokolle sowie den tatsächlichen Anwendungsfällen und der Fähigkeit zur Wertschöpfung von Token.
Verlassen Sie sich auf die Diskussionen der Verschlüsselungsgemeinschaft (KOL/Kernmitglieder) in Gruppen/Twitter zur Förderung.
Web3-Inhalte betonen Bildung, Transparenz und hohe Interaktivität.
Nutzung der natürlichen Verbreitungskraft der Meme-Kultur + durch Token-Anreize gesteuertes Fusionsmechanismus.
Automatisierung von Anreizen durch intelligente Verträge (Airdrop-Erwartungen, Punkte), Optimierung der Gasgebühren, Gestaltung von Token-Mechanismen (elastische Versorgung Rebase, Dividenden Reflection) für schnelles Wachstum. Dabei ist Play-to-Earn eines der innovativen und wichtigen Wachstumsmodelle von Web3.
Benutzer basierend auf On-Chain-Verhaltensdaten (wie NFT-Besitz, Governance-Abstimmungen, Staking-Volumen) schichten, durch Discord-Rollen, Token-Zugang und personalisierte Airdrops eine differenzierte Betriebs- und Anreizstrategie umsetzen.
Durch Loyalitäts-NFTs, gestaffelte Staking-Belohnungen, Governance-Rechte und exklusiven Zugang werden die Kerninhaber / Staker gehalten.
Der Kernindikator für die Aktivität auf der Blockchain, der zwischen echten Benutzern und Bots unterscheiden muss.
Web3-Nutzerarten sind feiner unterteilt, und die Verhaltensmotive unterscheiden sich stark (Spekulation, Glauben, Aufbau, Teilnahme an der Governance usw.), das Profil muss mit On-Chain-Daten und Gemeinschaftsverhalten kombiniert werden.
Es gibt noch viele andere klassische “Geheimsprache”, die ausschließlich Web3 zuzurechnen sind. Hier sind einige, die häufig verwendet werden.
Der magischste Aspekt des Web3-Marketings ist: Sie denken, Sie verkaufen Produkte, aber die Nutzer sind zum „Mining“ gekommen; Sie glauben, Sie machen Promotion, in Wirklichkeit betreiben sie „Farm Airdrops“. Durch den Vergleich grundlegender Begriffe und die Analyse spezifischer Web3-Szenarien hoffe ich, dass mehr traditionelle Vermarkter die einzigartigen Konzepte von Web3 verstehen, um die entscheidenden Web3-Marketingstrategien zu aktualisieren. Zum Beispiel wird festgestellt, dass die „Customer Acquisition Costs“ in der Welt der Blockchain möglicherweise den Preis eines durch eine Hexe misslungenen Airdrops entsprechen, während „Mundpropaganda-Marketing“ in Wirklichkeit der KOL ist, der in der Krypto-Twitter-Welt einen Shilling-Krieg entfesselt. Das nächste Mal, wenn der Chef fragt: „Warum ist unsere CVR so niedrig?“, können Sie elegant nachfragen: „Sprechen Sie von der On-Chain-Konversionsrate oder von den GM-Spam-Nachrichten in Discord?“