وفقاً لرئيس إنستغرام في شركة ميتا، آدم موسّيري، قد تقترب تكاليف توكنات الذكاء الاصطناعي التي يستفيد منها كبار المهندسين أو تتساوى مع رواتبهم خلال العام إلى العامين القادمين. تدرس ميتا تنفيذ حدود قصوى للإنفاق على التوكنات لكل مهندس، تكون حدودها مرتبطة بما إذا كانت الشركة تعتقد أن هذا الاستثمار يحقق عوائد إيجابية.
لا تضع ميتا حالياً أي حدود للإنفاق. كانت الشركة قد أغلقت سابقاً لوحة ترتيب لاستهلاك التوكنات الداخلية، لأن هذه الترتيبات تشجع الموظفين فقط على استهلاك المزيد من التوكنات دون أن يؤدي ذلك بالضرورة إلى خلق قيمة. وتتحول الشركة في استراتيجيتها الخاصة بالذكاء الاصطناعي من تشجيع التبنّي الأوسع إلى احتساب العائد على الاستثمار.