هوم بلس (سلسلة السوبر ماركت الكبرى في كوريا)، تتلقى حقنة طارئة بقيمة 1 تريليون وون كوري من خلال MBK Partners (شركة الأسهم الخاصة الكورية). هل ستتمكن من تجاوز العقبات الكبرى خلال عملية إعادة الهيكلة؟
يعمل كارفور، الذي يخضع حاليًا لعملية إعادة هيكلة الشركات، على محاولة وضع أساس لانطلاقة جديدة من خلال جمع أموال طارئة. وفقًا للمعلومات، قامت شركة إدارة الصناديق الخاصة المملوكة للمساهمين الرئيسيين في كارفور، وهي MBK Partners، بجمع 1000 مليار وون كوري من أموال التشغيل مؤخرًا، وتم جمع هذه الأموال بضمان منازل رئيس مجلس إدارة MBK Partners في هاننام-dong وغيرها.
تم تنفيذ هذا الإجراء بشكل عاجل في وقت حرج، حيث مر عام كامل على تقديم كارفور لطلب إعادة الهيكلة، وقريبًا ستقرر المحكمة ما إذا كانت ستمدد فترة إعادة الهيكلة أم لا. تخطط MBK Partners، بمجرد تأكيد تمديد فترة إعادة الهيكلة، لاستثمار هذه الأموال التي تم جمعها لحل مشكلة نقص السيولة في كارفور على الفور.
يواجه كارفور صعوبات بسبب انخفاض المبيعات وتقليل الطلب على العمالة، ويقوم حاليًا بتنفيذ إجراءات استقالة طوعية للموظفين من مستوى نائب رئيس قسم وما فوق. وأوضح الجانب الإداري أن هذا الإجراء ضروري لتجاوز أزمة السيولة واستعادة القدرة التنافسية.
في ديسمبر من العام الماضي، قدم كارفور خطة إعادة هيكلة تتضمن بيع السوبر ماركتات الكبيرة والخسائر، بالإضافة إلى استثمار أموال إضافية بقيمة 1000 مليار وون من قبل MBK Partners ومرتهز، مع دعم من بنك الصناعة، وهو مؤسسة مالية سياساتية، من خلال قروض للمساعدة في إعادة الهيكلة.
تثير إمكانية نجاح كارفور في إتمام عملية إعادة الهيكلة واستعادة مكانتها في السوق اهتمامًا كبيرًا. ومن المتوقع أن يكون لهذه الاستراتيجيات والدعم المالي تأثير مهم على إعادة هيكلة الشركة على المدى المتوسط والطويل وتعزيز قدرتها التنافسية.